笔者最近在基层参加一个情况汇报会时遇到这样一件事：起先一些汇报情况的基层领导，不仅向与会者发了厚厚的汇报材料，而且对各项工作讲得面面俱到，有条有理，一讲就是几十分钟。后来因为时间关系，主持人提出每个汇报者只能讲5分钟，不必照念稿子，只讲主要的。结果一些基层领导冒汗了，想了半天想不出要说些什么，有的只好加快语速念汇报材料，念到哪儿算哪儿。让人不禁感慨：有的基层领导丢开稿子，就变得不会汇报了。
按理说，作为领导，常常要出席各种会议，讲话发言是常有的事。然而“脱稿难汇报”的事，在一些基层领导中确实不难见到。之所以会出现这样的情况，我想一个重要原因就是有的基层领导作风不深入，对自己该掌握的情况不熟悉。如今有的基层领导，每当要讲话，都必让秘书先写好稿子，到时拿着去照着念就算完成任务。习惯于这种工作方式的领导，自然就难以真正熟悉情况，到讲话的时候一旦脱离讲稿，不抓瞎才怪！
记得一位领导对领导干部讲话稿的产生作出过这样的概括：一种是全部由领导自己动笔写；另一种是领导出思想出提纲，秘书组织材料；还有一种是全部由秘书代劳。这位领导认为，第一种做法值得赞扬、值得提倡，第二种做法尚可以理解，第三种做法则很不可取。我觉得这位领导说得很有道理。写讲话发言稿的过程是一个思考问题的过程，是一个熟悉情况、探索解决问题方法的过程，作为领导干部，自己亲手写写讲话发言稿，不仅有利于提高讲话发言的质量，也有利于掌握情况，把工作做得更好。
白茫茫（云南日报）
