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陈宝生:现代政治离开媒体是不可想象的


http://www.sina.com.cn 2006年11月07日05:47 中国青年报

  每天都在解决问题

  陈宝生就任兰州市委书记的当年,包括中央部委一些同志在内的上级领导,一致表示出对兰州的担忧,担心兰州3年缓不过劲儿来。而事实是,不到半年,兰州市的工作便步入正轨,这大大出乎甘肃省委的意料,也出乎陈宝生本人的意料。

  回首近两年的执政经历,从省委宣传部部长调任兰州市委书记的陈宝生,坦言这一切与自己的民主政治理念有关。“现代政治,离开媒体是不可想象的。我们要善于利用媒体把自己的执政主张和群众的需求结合起来,充分发扬民主,充分依靠人民群众,加强对党和政府的监督,加强对官员的监督,以老百姓的需求为风向标,为民执政。”

  陈宝生高兴地看到,一系列举措首先在四大班子中发挥了效应,班子间前所未有地团结,分工协作,相互补台,心往一处想,劲儿往一处使。“两年没有一份写往省纪检部门的检举信。”

  比陈宝生更高兴的是兰州市民,他们高兴地看到,如今的兰州市,每天都在解决问题,每天都有问题在解决。不到两年的时间,一系列棘手的问题迎刃而解,包括一些积重难返、打了死结的问题,也开始解冻。

  就说国企改革吧。兰州市的国企改革错失良机,远远滞后于全国的步伐。和陈宝生同期进入兰州市政府、出任市长助理的国资委负责人,用20个字形容2004年年底兰州市国企的情形:千疮百孔、百债缠身、积重难返、覆水难收、坐以待毙。“有多少国有企业说不清楚,有多少国有资产说不清楚。”

  随后的摸排调查,更是让这位外来的国资委负责人吃惊不小:240家国有企业,总资产147亿元,负债103亿元,净资产只有44亿元。12万国企职工,只有8万人在岗。

  “要改革,难度可想而知。但以陈宝生为班长的市委、市政府决心要啃这块硬骨头,我们只能迎难而上。”这位国资委负责人笑称,他们从此开始了“5+2,白加黑”的战斗——经常晚上10时开完一个会,10时30分又要召开一个专题会议;时常是各部门间争得面红耳赤,问题研究到天亮,第二天的工作又开始了。

  非常规手段,实施着一揽子的大破大立。不到两年时间,兰州市231家国有企业完成改制,7.9万多名国有企业职工通过一次性经济补偿或实物资产量化置换了身份,部分企业实现产权多元化,企业改制和职工身份置换比例均超过96%。所改企业,未发生一起大的群体上访事件,国企改制实现难得的“无震荡”。

  在兰州市,原本办好一个

房产证需要盖7个部门的印章,正常程序3年下不来。改制前,有3万多户职工没有房产证。这位国资委负责人力排众议,在市委、市政府主要领导的支持下跨越障碍,简化程序,为3万多户职工办理了房产证。有职工感叹:“这在以前是无法想象的。”

  今年4月间,国务院国资委国企改革调研组在兰州进行了为期3天的实地考察,对兰州给予高度评价,认为“兰州模式”对西北地区乃至全国的国企改革都有着重要的借鉴作用。

  和国企改革一道,事关兰州城市形象的几十座地下通道的脏乱差清除了,事关5000多

出租车加气难的问题缓解了,事关两万多私家车主,于法无据、久拖不决的私车挂靠制度取消了。

  连续两年,兰州市群众的信访量每年以百分之三四十的速度下降。党群关系、干群关系呈现不曾有过的融洽。

  每个星期日,只要不出差,陈宝生都要到街上走一走。不时会有群众迎上来握住他的手,和他拉家常,向他反映问题。这正是陈宝生所愿意看到的。

  陈宝生办公室的电话,从不向群众保密,所以不时会有群众打电话给陈宝生,起初反映问题的居多,而如今,关心的电话多了起来。“书记,您最近的脸色有些憔悴,要注意身体啊!”“书记,您昨天打的那个领带颜色有些偏深,不协调,下次调换一下。”这让陈宝生倍感温暖。

  本报兰州11月6日电

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