新闻分析:跨国公司为何争打“环保牌” | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年11月07日18:50 云南日报 | |||||||||
新华社北京11月7日电 新华社记者张小军 在联合国气候变化大会开幕前夕,美国杜邦公司在北京宣布了“2015年可持续发展目标”,其中包括提供减少温室气体排放的产品、水资源保护等大量环保内容。包括杜邦公
上个世纪70年代和80年代,一些发达国家开始有系统地设定环保条例,但大公司对此满腹牢骚,可以说那时是政府推着企业投资环保。而最近这个顺序完全颠倒过来,一些跨国公司迫不及待地限制自己的二氧化碳等温室气体排放量,推出各种环保措施。 除了杜邦以外,打出“环保牌”的还包括通用电气、松下、沃尔玛和联合利华等一系列著名的跨国公司。松下公司提出的目标是“与地球环境共生,生活上实现新的丰裕,同时限制对环境的影响”。沃尔玛的首席执行官李·斯科特则承诺要在“可持续性”项目中投资5亿美元,在10年内把公司的能源消耗量减少30%,将产生的固体废物量减少四分之一,将公司车队的燃料效率提高一倍。 大型公司企业积极投入环保的“怀抱”并不是偶然的,背后有政治、经济和降低经营风险等多方面原因。 随着科学研究的进展,人们对温室气体排放、全球变暖、环境污染等问题了解越来越深入,关注度也越来越高,保护环境成为世界上多数人的共识。虽然美国没有参加限制温室气体排放的《京都议定书》,但2005年10月进行的一次民意调查显示,77%的美国人相信全球正在变暖,其中76%的人认为全球变暖部分由人类活动造成。在这种政治背景下,公司想要维护品牌形象,就必须强调环保。美国《华盛顿邮报》透露,由于在环境等问题上一度处理不当,有8%的买主表示不再光顾沃尔玛,沃尔玛因此才急于打出“环保牌”。 曾有人认为,强调环保必然会造成企业成本上升,利润下降,但许多跨国公司在实践中发现,环保与赚钱可以兼得,这也是“环保牌”大行其道的原因之一。英国食品杂货物流研究所报告说,“注重道德的”产品(环保产品)的销售额每年递增7.5%,而传统产品则只递增4.2%。美国通用电气公司首席执行官伊梅尔特说,通用的“绿色创想”品牌的产品和服务所创造的收益已经从2004年的62亿美元增加到2005年的101亿美元。杜邦公司预计,通过为客户提供能效高、大幅度减少温室气体排放的产品,杜邦公司的年收益到2015年将至少增加20亿美元。 跨国公司也是地球的一员,环境恶化也会增加其经营风险。美国《商业周刊》指出,环境恶化使干旱和森林火灾等发生频率增加,这种风险与金融风险一样,能够影响跨国企业的收益,增加保险等有关产业的成本。为了减少这种风险,大型保险公司联合机构投资者、银行和评级机构,对企业特别是跨国公司施加压力,要求它们走上环保之路。 虽然强调环保,跨国公司各有各的原因,但其影响是积极的。首先是为各类环保产品和技术的科学研发提供了大量资金。杜邦公司称,到2015年,杜邦公司用于与环境适应性有关的投资将增加一倍。其次是使绿色产业从主要由小企业构成转变为大企业和小企业并存。《华盛顿邮报》称,大企业正成为环保运动的“得力干将”。其好处是“使绿色运动合法化,并为小公司的产品提供一个更大的市场”。 最后是推动了绿色技术革命。墨西哥《每日报》对这场革命描述说,在获得更大收益的同时,绿色技术革命还能降低工业对自然环境造成灾难性破坏的风险。应该说,这场技术革命的成败关乎人类的未来。 | |||||||||