10万征创业方案 两组大学生均落选(图) | |||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年11月16日09:00 重庆时报 | |||||||||||
昨日,重庆工商大学,同学们对企业家们的创业经验十分感兴趣 本报记者周凡力摄本报讯(记者易知)昨晚7点,重庆工商大学管理学院第五届“创业论坛”开幕,重庆秦妈餐饮文化有限公司董事长秦远红、共好人力资源顾问有限公司执行
面对300多位大学生,刘琦开抛出了“绣球”———10万元的创业基金。两组来自管理学院的大学生全部挑战失败,但他表示将继续重金接受大学生的创业计划。 第一小组 项目:手工制作店 失败原因:选址盲目 公共实业管理系大二的唐黎和陈瑶率先站上讲台,她们计划用10万元在杨家坪步行街开一个“MICHI-AMO DIY”手工制作店,计划引入陶艺、针织、十字绣等产品,让客人自行设计图案制作手工制品。选址杨家坪是看中人流量大。 刘琦开:项目定位决定店址,单有人流量是不够的。因为商业投资是商业行为,投资方更看中的是回报。 秦远红和陈长军:手工店的计划书很好,但项目选址太盲目。目标客户群决定选址,计划书中不仅要详细分析选址,还必须考虑营利模式。 第二小组 项目:人力资源顾问公司 失败原因:无经验 人力资源管理专业的王珊珊等四位同学计划开一个“锐兴人力资源顾问有限公司”,商业计划书中提出目标顾客群是中小型企业。王珊珊曾在人力资源公司实习过,但没有亲自分析市场前景。刘琦开:你们并没有沉下心来亲自对市场前景进行分析;将来的顾问公司对人才要求很高,因此你们必须从学会分析市场做起。 陈长军:王珊珊的做法值得肯定,大学生清楚自己想做的工作,实习期间找这种公司进行实习,并准确将客户定位在中小型企业。 秦远红:我不赞同你开人力资源顾问公司,大学生刚毕业没有足够的经历,建议你先做人力咨询公司,积累足够的经验和客户群后再做顾问公司。 | |||||||||||