孙威力：争取一份属于业主的尊严

　　广州业主委员会联谊会筹委会负责人、志愿者孙威力：争取一份属于业主的尊严

　　新快报记者罗杉

　　今年的房地产界，除了楼价高涨外，另一标志性事件应属声势浩大的物业维修基金追讨行动。10月以来，广州楼盘已有50多个业主委员会联合向开发商追讨高达千万元的物业

维修基金，掀起了一场“追讨风暴”。12月上旬，广州市国土房管局曝光了28家欠缴专项维修资金的单位。这一切，都离不开一个人的努力———孙威力，广州业主委员会联谊会筹委会负责人、志愿者。是他，带头打响了“广州维修基金第一案”；是他，以公民的身份上书国务院讨说法；是他，极力倡导联合维权、理性维权；是他，卖车卖房义无反顾投入全职维权。他说，一切只为了追求着一种完美的、合理的、充满人性化的生活小区，为了业主们的自治和尊严。

　　打响“广州维修基金第一案”

　　孙威力，1960年9月出生于广州市的军人家庭里，1991年毕业于中国人民大学的世界政治与经济专业，1992年至1994年赴新加坡留学。曾当过海员，从事过媒体工作，担任过心理协会副会长，爱好收藏，擅长体育、摄影。

　　2003年8月，当时的孙威力是东悦居的业主委员会主任，为追讨小区物业维修基金，他带头到法院起诉，打响了“广州维修基金第一案”。连续诉讼至今年，此案又被中级法院裁定：“此类纠纷暂不具备作为民事案件受理和处理的条件，故被上诉人的起诉应予驳回。应由行政主管部门前置处理为宜”。对此，他又以公民的身份上书国务院、人大等求个说法，而成为全国著名的维权人士。

　　孙威力说，这个案子让他看到了小区业主们，在物业范围内许多公共设施的利益受到严重侵害，而且很难得到解决，真为弱势业主深深不平。于是，他义无反顾地走上了一条全职维权的志愿者之路。

　　带领广州数十楼盘追讨维修资金

　　广州市国土房管局2005年的数据显示：广州市目前有物业管理企业800多家，物业管理小区、大厦近4000个，有业委会的小区只有约560个。孙威力认为，很多纠纷是由于没有业委会或者业委会缺席而扩大，在利益博弈中，业主明显不利，甚至遭受身心折磨。所以他认为应该走集体维权、联合维权之路。孙威力在2005年11月发起成立了广州业主委员会联谊会筹委会，与多家业主委员会主任们一同主持筹备工作，并充当省民建调研员到小区调研，多次到人大、政协、和房管局等部门反映社区情况。同时，他也承担了筹备组成立前前后后的大部分费用：出钱租办公室、近十人的劳动补助、提供日常办公设备和用品、交通费用等。在不得以情况下，他还卖了车和卖了一套房来维持工作，至今他个人已经为此投入了约二十多万元。

　　筹备组成立后，创办《业主》杂志、创建《业主》网站，推出了研讨会、小区调研等品牌活动，并大力发掘和固定了律师资源和媒体资源，为小区业主维权提供支持。从2005年12月开始，他们每周六召开一次业主委员会研讨会，每周讨论一个话题，为各个业委会找出解决自己小区问题的方法，在广大业主中具有极高的知名度和信任度。在他们周围，已团结了130余家业主委员会。2006年10月，在孙威力的带领下，广州市数十楼盘的业主们发起追缴物业维修资金的集体诉讼。

　　但至今，广州业主委员会联谊会仍然未能获批成为正式组织。

　　对话：理智维权才有社区和谐

　　在东悦居旁的五羊新城广场天台上，一间80平方米的办公室，这就是广州业主委员会联谊会筹委会所在。谈话中，大厦一刻不停轰鸣的风扇声顽强地穿过玻璃窗，而孙威力对此已经习惯得感受不到它的存在了。

　　缺的就是一个正式身份

　　记者：最初你是作为业主来维护自己的权益，为什么会走上专业维权的道路？

　　孙：与其说是维权，不如说是为他人争取合法权益。在广州、在全国，物业都是新领域，需要有人站出来为业主说话，更应该有一个组织能真正帮助业主。但是找不到，所以我就想成立这么一个义工组织，因为这是需要付出真正代价的事业。维权并不是去争斗、去游行，维权实际是维利（利益），维权是有方法和技巧的。我们是想要让业主早点清楚与建设方、物管公司各自的责权利问题，业主而不能盲目地争利益，我们倡导理智维权，社区才有和谐。

　　记者：现在整个联谊会筹委会内部组成是怎样的？经费来源呢？还是要个人讨腰包吗？

　　孙：现在整个筹委会共有14个全职人员，其中杂志主编、网站维护、文员等三四个人是拿工资的，其他都是志愿者，没有报酬。

　　经费这一块，从今年8月份开始，除了房租以外就不用自己再掏钱了。我们会组织一些募捐，也有业主会主动捐款。这些钱我们私下请专业人士帮忙管理，定期向捐赠者公开财务。

　　记者：对于组织今后的发展，你有什么希望？

　　孙：希望政府尽快给予合法身份并有相对稳定的经济来源。

　　记者：现在组织登记进行到哪一步了？困难在哪里？

　　孙：其实我们当时是想要成立业委会协会的，但是民政局的说法是成立协会可能比较难批，建议先成立一个联谊会“联谊联谊”，等到其成果为政府部门肯定和接受了，成立协会也就不难了，于是我们就成立了广州市业委会联谊会。

　　按照今年3月施行的《广东省行业协会条例》，我们是完全符合成立（行业协会）“自愿发起、自选会长、自筹经费、自聘人员、自主会务”、“无行政级别、无行政事业编制、无行政业务主管部门”的条件。但是政府感觉我们影响力很大，担心乱，所以态度就是“先别忙”，“反正全国其他地方也没有，暂不批”。我们只有不停地申请，直至成功。我们现在缺的就是一个正式身份，如果我们真有做得不对的地方，早就被取缔了。

　　记者：如果审批通过，联谊会会发生什么变化？你个人会将在其中担当什么角色？

　　孙：审批通过的话，我们就可以收会费，成立财政部门，运作正规化。而且公信力会更强。我想到时我会争取担任一个顾问吧，因为那时肯定会有新鲜血液加入，我希望有能耐的人担任领导者，更好管理，有利持续发展。一个人只能在一个环节和时段上起作用，如果继续停留会造成精神上和追求上的空虚。不过目前我还不想转变，还想继续在这个事业上奋斗。

　　比起别人，我的思想准备更足

　　记者：你曾获得广州市无偿献血二等奖，也曾资助过贫困学生，你认为这类志愿行为和志愿维权有什么区别？

　　孙：捐钱这样的行为是很多人认可、很多人在做的事情，而维权所付出的、牺牲的要大得多，为此我做了漫长的准备和思想努力。首先要说服亲人。我放弃收入、放弃事业，有亲朋好友说我“有病”，认为我会是图劳，但我有决心做好。受到我的思想感染，我的家人、朋友后来都慢慢理解接受了；其次，维权过程中受到个别职能部门的打压仍然坚持；第三，在志愿者队伍中做出榜样，包括募捐、投钱，作出彻底的牺牲，这样志愿者才愿意跟你干下去。

　　记者：同是志愿者，但处处你都要当榜样，付出那么多，心里会不会觉得不平衡？

　　孙：金钱关对许多人来说都是最难过的。我也不例外，只是在此之前我的思想准备更足吧。很多人都在想、都在说：“这份事业是大家的事，不会只是个人出钱的！”当然，我自己内心也有过斗争，后来我想开了，干什么事都需要先有奉献精神，况且“施比受更有福”，目前，他们仍能与我一起并肩战斗，这就足够了！我希望更有后来者与我一样勇于奉献甚至超过我。

　　记者：你的名片上原来的称谓是主席，现在是志愿者。这份事业毕竟是你推动起来的，在你心里，你是把自己当成志愿者还是这份事业的主人？

　　孙：“主席”这个称谓容易被人取笑，一些朋友啊、亲戚啊都曾经“孙主席”“孙主席”地这么开玩笑。因为我从事的毕竟是社会公益事业，老叫“主席”，人家会不会想你这是为了自己内心的满足啊？后来也为了让申请协会一事更顺利些，就改称志愿者、负责人。

　　原来我们还设有秘书长、秘书、常委、主任，这样在内部就有级别之分，但后来都撤了，为了让内外都给人感觉大家都是志愿而来的。这个事业不是一朝一夕的事情，如果以后组织成立了还要重新选举，这个行业也有很多能人、高人。在此之前，大家都是志愿者，都是平等的，是为服务而来，而不是为某人而来，付出就要有这个准备。

　　上图：孙威力的妻子和儿子都已经慢慢理解接受了他的做法。

　　自述：我想做勇士不想做烈士

　　我在追求一种完美的、合理的、充满人性化的生活小区，为了业主们的自治和尊严，我也不得不尽心尽力地劝导业主们一定要理性维权。可以说集中众人智慧的结果就是理性二字。

　　我原以为只要自己遵循法律法规，保持道德操守，便可走好崎岖的义工之路，遗憾的是那路实在太长、太黑了。有时弄得我精疲力尽，深感招架不住。诚然，我和我的同伴们充其量只是这道上的一丝烛光罢了，也许只能照亮和唤醒一些业主的觉悟而已。如今这么做了，要说它是伟大壮举吧，算不上；说它是枉费心机吧，又不像；说它是小打小闹，太过了；想必只可说它任重道远。

　　我愿做勇士，不想做烈士，但有些事情不由得我们。任何社会变革和社会实践都是要付出代价的，我即使倒下也虽败犹荣。

　　（晓健／编制）