通讯员 顾春 记者 陶魏斌

　　本报讯 这段时间，一直培养公务员的浙江省温州市人事局下属的干部培训学校，大门口出现了一块新牌子——温州市继续教育学院，这主要是用来培训“民企二代”的。

　　在温州市政府的牵头下，一个旨在为富一代培养接班人的“ 温州民营企业后备人才高级研修班”，已经悄然举办了两期。每个学员需要为8天的课程支付1.28万元，不过政府会补贴其中的8800元。

　　一、人事局为什么要出钱给富二代培训？

　　1.未来10年温州将迎来企业接班交替高峰

　　茅理翔现在更多的是以一个慈祥的老者形象出现在公众面前。那个以卖“油烟机”出名的方太集团创始人身份逐渐淡去，他现在是家业长青接班人学院的院长。这个学院成立的目的，就是试图为家族企业培养接班人，这在国内是第一所。

　　“温州那个研修班，就是我们和温州人事局一起办的。”茅理翔说。

　　有一次，温州市人事局局长王益祺在宁波开会，其间，到家业长青接班人学院参观。随后双方一拍即合，由后者作为培训内容输出方到温州推进培养“民企二代”项目。

　　温州现有民营企业家约15万人。其中，40至50岁之间的占一半，50岁以上的超过15%。这意味着，未来10年，温州将迎来企业接班交替的一个高峰期。

　　“如果温州民企接班交替不能顺利进行的话，这对温州民营经济保持持续活力发展将是个大问题。”温州社科联副主席洪振宁说。

　　不久，“温州民营企业后备人才高级研修班”被列入了“瓯江人才计划”。“瓯江人才计划”是温州当地政府“加快转变经济发展方式，推进经济转型升级”的十大配套措施之一，为此政府专门拨付财政资金45万元。

　　2.这点学费民企都出得起，政府为什么还要补贴？

　　研修班每期8天课程，温州人事局用人才经费为每人补贴8800元，学员只需出4000元。出人意料的是，优惠政策没有立竿见影，很长一段时间里，乏人问津。

　　无奈之下，温州人事局向温州各行业协会求援，请他们推荐、介绍会员企业的相关人员前来报名。甚至温州干部培训学校校长，也动员自己的朋友来参加培训。

　　务实的温州人，一度把这样的培训视为“培训机构来赚钱的”。“如果没效果，免费也不愿意来，如果效果好，即使几万也是愿意的。”一位参加过培训的学员说。

　　而对温州企业家来说，一次培训费用1万多，并非大数字，为什么政府还要去补贴？

　　校长吴延风解释：“这好比一场马拉松，政府所做的，就是从加水站递一杯水过去。当然旁边会有观众热议：我们也很热啊！我们也要喝水！但是不行，正在跑步的是运动员啊！”

　　不过，也正是在政府的热情张罗和有补贴的前提下，15名将信将疑的温州“民企二代”，坐在了第一期培训班的教室里。培训班没有让他们失望，大多数的学员反馈给茅理翔的信息都是：感觉有用。

　　“他们普遍反映，有关家族企业的治理，公司股权结构调整，产品转型升级，以及营销策略课程比较实用。这些也都是非常具备实战性的课程。”茅理翔介绍说。

　　同时，人事局也针对学员的要求，调整了一些课程，增加本土化内容，不但请温州本地的企业家来讲课，还增设一些温州企业最关心的课题。

　　现在，研修班的招生就变得比之前顺利多了。“这也是温州人的特别之处，他们觉得好的话，肯定会买账的。”

　　3.政府出钱为富二代培训引起争议

　　“对于目前的中国家族企业来说，是否有个有效的接班人成长策略，已经直接影响到企业传承与发展的成败。而这种体系的整体性缺失，也已经成为制约企业持续发展的最大瓶颈。”全国工商联副主席谢经荣，在出席有关民企二代接班问题的论坛时说。

　　主办这次温州“民企二代”研修班的温州人事局，在这样的讨论中，选择了低调。“我们现在只是做好自己的工作。”温州人事局的陈玉多回避了记者的采访。

　　显然，出钱为民企二代搞培训，或多或少会引起社会的一些争议。“这也没有什么好避讳的。”多次为温州民企老板上过课的洪振宁，却认为这是一个正常的现象。

　　他的理由是，政府不单单是为民企二代培训买单，同时也在为农民工、企业中层管理人员的培训买单。“只要不是社会机构办的培训班，政府都会有补贴。”

　　洪振宁的说法，记者也在温州人事局的一些培训通知上得到了印证。在一份“《经理人国家职业资格》培训”的通知上可以看到，这项针对大学毕业生的培训，费用全免。

　　二。半数温州“民企二代”，不愿接班，这背后遇到了什么问题？

　　1.最大的问题，儿子和老子沟通不畅

　　儿子与老子的矛盾除了是一个亲子问题，还有可能成为一个社会问题。在温州，这甚至是一个影响经济发展的社会问题。

　　西门子第6代家族成员纳塔利·冯·西门子认为，大多数家族企业无法传承下去，问题主要出在隔代人无法沟通上。

　　郑纬宇刚从人民电器集团离职自主创业时，父亲郑元豹惋惜地说：“你出去虽然会得到一些东西，但是失去的会更多。”

　　人民电器是父亲一手创下的江山，现在已经是中国电器行业产销量最大的企业之一。父亲手下光控股的企业就有85家，但是郑纬宇还是选择了“出走”。

　　“我的确是郑元豹的儿子，但我更想做我自己。”这是郑纬宇最终选择自己创业的一个朴素动机：证明自己。

　　郑纬宇的想法在温州民企二代中，并不在少数。一份调查问卷显示，有超过半数的民企二代内心并不愿意接家族企业的班。温州人事局课题组的《温州市民营企业家队伍建设调研报告》更是直言：温州民营企业家队伍隐含着断层的危机。课题组设计了一个问题，“老板突然生病三个月，企业会怎样？”反馈回来的答案大多是：“会垮掉。”

　　这显然不是温州当地政府所希望看到的一个答案。

　　2.温州“民企二代”最想学什么？如何融入全球价值链

　　“跟他有什么好谈的？不可能达成共识，他做他的，我做我的。”这是温州另一位选择了自主创业的“民企二代”说的。

　　显然，视野的不同，兴趣的不同，理念的不同，造成现在温州“民企二代”与上一辈有了很多分歧。

　　“现在，大多数的‘民企二代’都有国外留学的背景。”洪振宁介绍说，“他们往往思想开放，与父辈的隔阂摩擦也容易产生。”

　　调查的结果也吻合了这样的看法。调查显示，老一代企业家一般更愿意从事制造业和房地产两大行业，尤其是制造业。而第二代最喜欢从事的是金融业。对于父辈的经营理念，有半数的“民企二代”表示并不赞同。

　　“以前的温州人创业，往往信奉‘没有规则就是最大的规则’，敢干敢闯，但现在不一样了，现在必须得按照规则来，靠的是智慧。”洪振宁总结说，10多年前，温州的老板强调的还是竞争，而现在如何融入全球价值链，如何参与合作才是企业的生存之道。

　　如何让温州的儿子和老子更好地相处，茅理翔现在有了发言权。他给温州民企二代上的第一节课，就是“现代家族企业管理模式”。

　　“两代人之间，一定要注重和谐。在员工面前吵架很不好，会使双方的威信都大打折扣。沟通，是两代人共同的事情，不但儿女要学会沟通，老爸们也要主动沟通。”茅理翔说。

　　3.温州“民企二代”更想通过创业证明自己

　　“在和他们交流中，明显感到他们和上一代有着很大的差别。”在连续给超过100位“民企二代”学生讲过课后，茅理翔分析说。

　　在他眼里，台下坐着的这些身家过亿的学生，几乎个个好胜心都很强。“可能在很多人眼里，觉得他们只懂得吃喝玩乐。所以成功了，人家也说是应该的，因为老爸已经给了他们基础；如果做得不好或者做得一般，人家会说他们是没能力或者败家子。因此他们就特别想证明自己。”

　　温州人血液中流淌着的那些不安分因素，又让这些人天生具备了创业者的冒险精神。

　　现在郑元豹的儿子郑纬宇给别人递上名片，上面的头衔写着：杭州宝伦网络科技有限公司董事长。他干得也确实不赖，公司开发的一款足球游戏，在网络上迅速蹿红，还未结束3个月的公测，就已吸引8万多名“球迷”加入。

　　一个可以理解的事实是，民企二代们绝大多数有着强烈的个人价值追求，并不会因为家业而完全放弃自己的选择。

　　新闻链接：

　　江苏启动“富二代”大规模培训计划

　　去年8月，江苏启动“千名民营企业家后备人才培养计划”，对民企“富二代”进行大规模培训。

　　政府计划用两年时间在全省培养1000名民营企业家后备人才。这些民营企业家后备人才，主要是指大型民营企业的接班人或成长型民营企业的负责人。

　　江苏省委组织部副部长徐金万说，“千名民营企业家后备人才培养计划”，就是要把这些大型民营企业的接班人或成长型民营企业的负责人列为培养对象，通过进党校学习、到基地培训、由导师帮带、到国企挂职锻炼等方式，培养成具有现代经营管理能力、对党有感情、支持党的工作的民营企业家后备人才队伍，引领民营经济新一轮发展。