1月19日，江西建材集团公司召开2010年工作会议，提出江西水泥产业“十二五”规划构想。（朱炳燃 摄）

　　1月19日，江西省副省长洪礼和出席江西建材集团公司2010年工作会议时指出，鄱阳湖生态经济区建设上升为国家战略和新型城镇化、新农村建设的加速推进为江西省水泥行业加快发展提供了广阔空间。（朱炳燃 摄）

　　中国江西新闻网1月19日南昌讯（朱炳燃 报道）1月19日，江西省副省长洪礼和出席江西建材集团公司2010年工作会议时指出，鄱阳湖生态经济区建设上升为国家战略和新型城镇化、新农村建设的加速推进为江西省水泥行业加快发展提供了广阔空间。

　　洪礼和指出，当前水泥行业发展面临复杂的形势，挑战和机遇同在。国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，促进结构调整、产业升级、刺激消费、扩大内需，为水泥产业发展提供了有效市场需求。从江西情况看，鄱阳湖生态经济区建设上升为国家战略，一大批重大项目、产业基地、重点工程将相继开工建设，规划总投资超过1万亿元，加之新型城镇化和新农村建设加速推进，为江西省水泥行业加快发展提供了广阔空间。但另一方面，目前全国水泥行业结构性矛盾突出，加上在建生产线，全国水泥产能达24.7亿吨，生产能力严重过剩；全国仍有5亿吨落后产能，约占现有总产能的27%。最近，国家出台抑制水泥产能过剩和重复建设政策，加大淘汰落后工作力度，实行地区水泥产需总量平衡，推动优势企业兼并重组，对水泥企业势必形成较大压力，也给优势企业裂变扩张带来难得机遇。

　　同时，洪礼和强调，今年是江西实施工业三年强攻规划的第一年。工业三年强攻重点任务是实施一批重大工业项目，培植一批主营业务收入过千亿元优势产业，壮大一批龙头骨干企业，发展一批重点工业园区，努力使江西省工业发展速度领先、投资增幅领先、“四率”水平领先、增长方式领先、发展环境领先。作为全省水泥行业龙头企业，省建材集团要义不容辞发挥龙头带动作用，努力在工业三年强攻中有更大作为。要切实加大兼并重组靠大联强力度；要继续把项目建设放在企业发展核心位置；要全面完成企业改革改制目标；进一步提高“四率”水平。

　　会上，江西省建材集团公司子公司负责人签订2010年度工作目标责任状。图为江西建材集团公司总经理刘明寿与江西现代职业技术学院党委书记、院长单津辉确认责任状。

　　江西建材集团公司在省委、省政府“十百千亿工程”的总体部署下，集团公司紧扣发展主题，明确战略定位，坚持资本经营与生产经营并重，取得了三年三大步的跨越式发展，提前实现了“十一五”规划及自我加压的“二次创业”总体目标，兑现了2007年新春向省政府作出的庄严承诺。自2007年10月引入A级央企——中国建材作为战略合作者，集团公司突破所有制的禁锢，靠大联强，借船出海，创建了中央企业、省属企业、民营企业“联手整合资源，控制市场”的合作模式，形成了股份公司、南方万年青、江西南方三个水泥协同平台，共同实施“控制全省60%以上水泥产能”的战略布局，实现了裂变扩张。

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　　2009年度省建材集团公司十件大事

　　1、集团公司高标准高质量开展深入开展学习实践科学发展观活动，实现了“党员干部受教育，职工群众得实惠，科学发展上水平”的目标。

　　2、集团公司基本完成了省水泥公司的改制工作，江西平板玻璃厂整体顺利下放九江市永修县政府管理。

　　3、江西万年青水泥股份有限公司通过联合重组和新建生产线，产能突破千万吨，实现产销水泥熟料千万吨的历史性突破，并超额完成2009年目标任务。

　　4、江西现代职业技术学院国家示范性高职院校建设方案与计划书顺利通过教育部审批，并被教育部评为全国普通高校毕业生就业工作先进集体。

　　5、省建材科研设计院“新型高效聚羧酸系混凝土减水剂研究成果”实现产业化，与江西恒立新型材料有限公司合作成立江西迪特科技有限公司，当年建成，当年投产。项目通过专家评审鉴定达国内领先水平，被列为江西省高新产业重大项目。

　　6、集团公司建立了关键岗位职务风险防范机制，确定关键岗位219个，通过制度和流程对权力进行制衡和监督。

　　7、江西省建材集团公司网站开通。

　　8、江西万年青水泥股份有限公司被中国建筑材料联合会授予“全国建材工业质量认证活动优秀企业”及“中国建材行业AAA级信用企业”称号，“万年青”牌水泥及水泥熟料认定为“全国建材行业用户满意产品”。

　　9、江西现代职业技术学院党委被中共江西省委授予“全省先进基层党组织”荣誉称号。

　　10、江西万年青水泥股份有限公司被团中央确立为“青年就业创业见习基地”，江西现代职业技术学院被团省委确定为全省共青团基层组织试点单位。

　　编辑：熊瑛