互拉圈、甜恬圈、喜洋洋圈……

　　浙医一院尝试“品管圈”

　　全省要推广，全国也想推广

　　□通讯员 王其玲 戎斌

　　本报记者 黄淼君

　　早报讯 互拉圈、甜恬圈、喜洋洋圈……这些看起来很炫很有意思的名字，可不是甜甜圈的新产品，而是浙大医学院附属第一医院护理部护士们的品管圈（品质管理的一种 方法）的新名字，每个名字下都有5至10名护士，她们都在这些“圈圈”的号召下，一起想办法，为病人解决休戚相关的问题。

　　她们这种团队研究解决问题的办法，将于本周六推广到全省，而且有望在不久的将来，推广到全国。

　　微泵，对于进过急诊室的人来说并不陌生，它是在运送急救病人时的生命动力，如果在运送途中没电了，则意味着生命的终止。

　　但是，目前全国各地使用的微泵都没有电量显示，也给运送急救病人带来不少麻烦。

　　“没有电量显示，我们就人为制造一个。”白羽圈的“圈长”李琴说，白羽圈是浙医一院急诊室护士们的品管圈。

　　在过去一年不到的时间里，圈员们通过各种形式的聚会，使这个问题得到了圆满解决：每一个微泵背后贴上一个卡片袋，袋子内轮流装上红、黄、蓝三种颜色的卡片，红色代表正在充电，蓝色代表已经充满电且没有使用，黄色代表充满电但已使用过。

　　“所谓品管圈，就是让5到10名在同一工作区域的工作人员，自发主动地集合在一起，积极去寻找各种问题的解决办法。”浙医一院护理部负责人冯志仙副主任护师说。

　　品管圈最初用于企业的管理方式，在医院药剂科引入医院管理后，护理部也开始尝试，截至昨天，护理部已经有9个品管圈结题，并将选出一个最优秀的代表，参加周六的全省医院管理论坛。

　　品管圈是上世纪60年代，日本著名经济管理学家石川馨提出的管理方法，意在让所有参与的人都能够出谋划策，提高工作效率。谁都没有想到，这种管理方式并没有在我国生产领域获得广泛运用，反而在医药界开始流行起来。