据最新报道，王家岭矿“3·28”透水事故中9名工程技术人员，因涉嫌重大责任事故罪近日被乡宁县检察院批准逮捕。公安机关侦查发现，这起透水事故在发生前就出现了种种征兆，但9名相关责任人员并没有引起足够重视，也没有采取相应措施，最终酿成此次透水事故。

　　在近两个月之后，王家岭矿难传来这样“动真格”的问责行动，委实让人难以释然——透水事故都是技术人员惹的祸？9名工程技术人员和他们手中的技术，担待得起如此惨痛事故的全部责任么？

　　诚然，事故是由透水直接引发的，而监测透水征兆并及时采取相应的预防措施，正是技术人员的职责所在。因此，说技术人员应对事故负责并追究其责任，是完全没有异议的。有异议的是，导致透水以及透水征兆不被重视本身的生产管理背景和首要原因，又是什么呢？

　　有关事故原因，调查部门此前已说得很清楚：“煤矿和施工单位盲目赶工期、赶进度”，这正如山西省副省长陈川平曾指出的，“王家岭矿难就坏在‘勇争第一’”——“为实现2010年产值6亿元，利润3000万，成巷进尺39000米的目标，公司对各个施工单位实行‘进尺考核制’，掘进的多了授奖，少了则会受罚”。

　　显然，这种“勇争第一”的进度以及严酷的“进尺考核制”，绝不是技术人员可以决定并负责的，而在这种“勇争第一”的强势压力下，透水征兆的不受重视事实上又是不可避免的。在“产值6亿元，利润3000万”的强大现实利益的诱惑和压力下，基层技术人员的“胳膊”岂能拧得过煤矿高层经营管理者的“大腿”？

　　在那些权责更大的责任者尚未被充分追究之前，只拿几个技术人员“开刀”，既不公平，对于预防下一次矿难也不具任何意义。青年时报