稻花香集团办公楼

　　过去4年间，稻花香所倡导的农业产业化循环经济模式，打破传统产业割裂发展的格局，构建了一个可持续发展的产业链，有效促进了资源的再利用，不仅带动了农村经济发展和当地农民致富，也为公司发展注入了新活力。

　　循环经济，这个长期集中于工业生产领域的名词，如今被注入了新内涵。早在 4年前，白酒生产企业稻花香首提农业循环经济的概念，并将其作为产业发展的方向。4年后的今天“农业循环经济”不仅变成了企业实实在在的利润，农民暖暖和和的收入，更成为社会主义新农村建设的范本。

　　在农业循环经济模式的指引下，2009年稻花香昂首跨过50亿关口，近20万农民直接或间接就业致富，交出一份企业发展与社会责任双赢的答卷。

　　走农村循环经济之路，从单纯的种植，卖初级农副产品，到资源循环利用，生产绿色有机食品。资源每循环一次，产品就增值一次，农民就增收一次。是稻花香集团董事长蔡宏柱的心愿。

　　做了20多年“农”字文章的蔡宏柱常感叹农村的脆弱。他常讲起自己小时候的鄂西农村。那时，种一亩田，就养一头猪，祖辈传下的方法，让当地生态持续平衡。 但现在，“养猪的不积猪粪，拿水将猪粪往河里一冲，污染了河流；种地的贪图方便，大量使用化肥，造成土地污染。” 脆弱的生态，让农民增收更加艰辛。

　　农村怎么改变，农业怎么发展？蔡宏柱反复思考，他认为，必须寻找一条可持续的发展路径。

　　他想到了自己的企业。20多年来，得益于龙泉镇的一方优质水土，稻花香酿造美酒，发展产业集群。2004年，销售收入顺利跨越10亿元关口，企业步入新一轮大发展时期。稻花香要发展，必须以保护一方生态为前提。

　　2005年，十六届五中全会提出建设社会主义新农村，蔡宏柱深感振奋，他开始重新思考农业产业化发展方向。

　　酿酒的下脚料酒糟，长期被当做垃圾丢弃。为什么稻花香不能用来养猪，变废为宝？养猪的不积猪粪。为什么稻花香不能发展有机肥料产业，还肥于田？

　　顺着酒香，思维慢慢发散，一个全新的理念在蔡宏柱的脑海里升腾。 以绿色有机为核心理念，改变农村传统的“资源—产品—污染排放”线性经济，打造一条“资源—产品—再生资源”的循环生态链，无疑能减少资源浪费，改善农村生态。

　　更关键的是，农民种玉米和红薯，卖初级产品，只能得一次收入，如果让产业链循环起来，资源每循环一次，产品就增值一次，农民也能增收一次。

　　思路豁然开朗，蔡宏柱为这个理念取名：农业产业化循环经济。

　　2006年，蔡宏柱雄心勃勃地提出：以发展农业产业化循环经济为方向，向饮料产业延伸，向饲料产业拓展，向养殖和有机产业扩张，向生物化工产业推进，用5年时间，将稻花香打造成“百亿”企业，带动100万农民致富。

　　农业循环经济，这个凝聚着一位农民企业家对农业产业化战略思考的发展模式，开始变为现实。

　　模式：种植—食品加工—全混饲料—规模养殖—有机肥料

　　农业产业化循环经济，既缺理念基础，亦无实践先例。稻花香摸着石头过河。 但蔡宏柱还是定下基调：以产业化为基础，以绿色有机为核心。 产业化，意味着规模化、标准化，集约化，即“以工业理念谋划农业”。

　　从甜玉米种植项目着手，稻花香实施“公司+基地+农户”的订单农业，将传统的一家一户零星种植、品种老化、加工技术简陋、缺乏统一的销售市场等落后生产经营方式，转变到以规模化种植、专业化生产、一体化经营为主的现代生产经营方式上来。

　　对种植农户，稻花香统一提供种子、资金、技术，农民按订单种植，玉米成熟，稻花香以高于市场的价格连玉米带棒芯全部收走。

　　收回的玉米，进入稻花香5万吨玉米浆饮料线。玉米酿浆，生产粗粮型饮料，主打绿色食品，销往省内外。对废弃的玉米穗、芯、秸杆，稻花香则为其安排了消化路径：玉米苞叶、穗芯、秸秆粉碎发酵，连同酿酒的下脚料酒糟，加工成全混饲料。

　　全混饲料，是养猪的上佳饲料。夷陵区龙泉镇跑马岗村，稻花香投资1800万元打造的年出栏1万头的养猪场，为饲料找到下家。

　　养猪的粪便，也不浪费。稻花香计划投资6000万元，建设年产20万吨的有机肥料基地，连同龙泉镇生活垃圾一起，或“变废为宝”，还肥于田，或沼气发电，还利于民。

　　绿色种植—食品加工—全混饲料—规模养殖—有机肥料，一条富有特色的农业循环经济产业生态链完整呈现。

　　为让绿色产业链条不断壮大，稻花香启动了利民生化、魔芋项目、香辛蔬菜等一系列项目。

　　效果：农村、农民、企业三方受益

　　蔡宏柱说，发展循环经济不是做慈善事业，目的是产业链上的每一个环节都受益。就是要发挥龙头带动作用，把企业发展与新农村建设结合起来，在夯实农业基础、发展农村经济、加快农民增收上，切实增强“造血”功能，实现可持续发展。

　　当前，稻花香甜玉米项目发展种植户5600户，种植甜玉米6.4万亩，农民种植总收入5250万元，纯收入2370万元，与种植普通玉米相比，人均增收236元，增幅24%。

　　目前，稻花香甜玉米种植签约农民已达6130多户，亩平增收430元以上。为帮助农民种植，稻花香斥资6000万元，完成农田坡改1万亩，沃土工程4.48万亩，新建主排灌沟渠1万米，节能温棚1000亩，当地农业种植条件大为改善，农户受益颇多。

　　而作为产业链的龙头，稻花香也从中受益。2009年，集团实现销售收入50.68亿元，创利税5.06亿元，增幅分别达44.39%、45.59%。

　　甜玉米项目之后，稻花香再次与宜昌市夷陵区下堡坪乡签约，扶持发展50多个魔芋种植大户，按市场价敞开收购。如今，下堡坪乡成为稻花香最大的魔芋种植基地。

　　从甜玉米到魔芋，循环经济与农业产业化的有机结合，带来了农民、农村、企业的三赢。

　　稻花香集团所在的龙泉镇，过去只是个不足千人的小村庄，除了单一农业种植，全镇没有一家规模企业。以稻花香产业链为带动，该镇不断优化农村产业结构，先后建起柑橘、畜禽、蔬菜、奶牛、水产等五大农业支柱产业，同时农村第三产业也得到了快速的发展。现在的龙泉镇，拥有商业服务网点3000多家，旅店100多家，大型超市3家，金融保险业务网10家，每年仅第三产业的产值就高达3亿元。

　　整体推进、产业带动、扶持引导、联合发展，不仅打开了“城乡一体化”的便捷通道，促进了城乡人口、技术、资本、资源等要素的融合。如今以稻花香集团厂区为中心，周边住宅小区、学校、医院、商店已连成一片，集镇常住人口就有1万多人。

　　目前，稻花香已在夷陵、兴山、当阳、远安、五峰等县（市、区）以及荆州、襄樊、老河口和重庆涪陵等地分别建立起30家特色产业集群和劳动密集型企业、总资产47.29亿元，直接和间接就业的农民近20万人。

　　此情此景，让蔡宏柱深感欣慰。发展农业产业化循环经济，带动百万农民致富的梦想，正在一步步变成现实。

　　文李介