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餐饮大鳄卖早餐 欲办“社区食堂”

http://www.sina.com.cn  2010年05月24日06:32  华龙网-重庆晚报

  以产品品质、品种数量、就餐环境拉拢食客,用低价与游摊抢市场。在主营早餐的首个便利餐厅试水半年后,重庆阿兴记集团大举进军社区打出“阿兴家”品牌,雄心勃勃要做大“社区食堂”的生意。

  便利餐厅已成居民食堂

  阿兴家的首个便利餐厅,位于渝北区冉家坝龙湖紫都城东北门东侧,230余平方的店面,采用常见的便利餐厅布局。

  日前早餐时间,记者在现场看到,前来用餐者络绎不绝。轻音乐中,大家依序排队点餐。落座后,有的与同伴边吃边聊天,有的边吃边读书报,还有的则在音乐的旋律中专心用餐……

  陈女士家住紫都城,她笑称,阿兴家开张后,几乎成了自家的早餐食堂。就连她妈妈在讨论早餐问题时,也会直接建议到阿兴家打包。当日见到记者时,陈女士正坐在阿兴家的店里吃早餐:一碗豆浆加一个粗麦馒头,再就一碟咸菜。“2.5元就吃得很舒服了。”

  33岁的刘先生也自称是该店的常客。他坦言,喜欢阿兴家如家的温馨,以及为用餐者伴奏的舒缓、悠扬的轻音乐。“和街头小摊同样的价格,这里却能提供更有品质的服务,和更健康和有营养的美餐。”

  该便利餐厅的店长陈女士告诉记者,附近有三个小区,住户约3500户,现在每天有200余人次在该店用早餐。该店的营业时间是早晨7点至次日凌晨1点半。营业时间内,属于早餐范畴的食品,食客可随叫随到。其间还应时推出适合中晚餐的套餐及宵夜。“不仅是社区居民,就连附近写字楼的白领和老板,也将我们当成了自己的食堂,甚至是会客厅!”

  三年内要开百家便利店

  早在去年初,我市就有过早餐市场的先行者,但却遭遇了调高和寡的尴尬。此外,全国多个省市也先后推行早餐工程,但多是未功成却先身退了。如今,在前有同行失败先例,后是市场莫测风云之时,且在首家店经营近半年仍无赢利的现状下,阿兴记为何还要进行规模化投资?集团董事长刘英的答案颇具深意:要走的就是集团、品牌和工厂化商道!阿兴家不进驻商圈,而是专注解决社区居民,特别是80后、90后年轻人群的饮食问题。

  刘英透露,位于金科天湖美镇的第二家阿兴家早餐店将于下月初开业;北部新区和文化宫中门的两家店面,也将随后陆续投入运营。“年底,我们将有18家主营早餐的便利餐厅,分布到主城的社区中,三年内将增至100家。”

  据了解,阿兴家的便利餐厅,依托早餐工程和双进(进社区、进农村)工程的定位,采用了便利店的经营方式和手段,将中、晚餐和宵夜融入其中,令社区居民饮食有所需时,能随时获得就近满足的方便。

  早餐店开上十家就赚钱

  为实现规模效应,阿兴记打造了一个中央厨房,专事其早餐店的集中加工和统一配送工作。每个阿兴家都将按一致的标准、格调、模式建造。

  阿兴记有关人士透露,依照现有的模式运作,便利餐厅网点铺上10家时,投入和产出就能持平。超过10家店,则开始赢利。

  刘英坦言,早餐市场利润薄,竞争大,但消费者又需要有质高价低的东西,企业如能在此夹缝中生存下来,并寻得可持续发展的妙方,确实意义重大。

  刘英称,旗下首个便餐店的运行状况和在经营、管理等方面所积累的经验,为该模式随后推出的各店做了很好的铺垫。

  迈入早餐市场,阿兴记有关人士称,阿兴家实现赢利手段为以下三方面相结合:一是广铺网点,二是实现规模化生产、物流配送和口味一致的规范化。三是丰富便利餐厅的服务内容。前两者可以起到节时、省力、稳定客源、摊薄经营成本的功效。后者则是在早餐基础上,延伸中、晚餐和宵夜服务,扩展利润空间。“做好开源节流的工作,分食早餐市场这块蛋糕,肯定会令企业给消费者提供实惠的同时,获得自身可持续发展的空间。”

  消费者对放心早餐很钟情

  记者在冉家坝、观音桥、沙坪坝和解放碑随机调查了50名路人,知道最近有企业参与早餐工程的,仅4人;但均表示不晓得是何企业,在哪里试点,早餐供应些什么内容,价格几何?

  受访者中,对新型早餐店最关注的,就是价格问题,其次是味佳质优、环境舒适等。

  有了顺应大众心理承受的价格基础,消费者普遍愿意选择雅致、温馨又颇具情调的环境,享用安全、健康、营养的早餐。

  记者调查获悉,相当部分有外出吃早餐习惯的市民,希望本市早餐工程的速度能更快、步子迈得更大、网点铺得更广。

  早餐市场因其特殊性,长期被缺乏健康、卫生意识的游摊小贩占据。消费者因无从选择,加上时间匆忙,通常习惯上班途中,顺道在路边或蹲、或坐,甚至是边吃边走解决早饭问题。重庆社科院研究员孙元明称,有企业能挺身为本市市民提供放心早餐,是其践行社会责任的体现。

  孙元明称,尽管因之前全国放心早餐的失败案例很多,令盯着这块蛋糕的餐饮业老板们蠢蠢欲动,但又不敢贸然而动。“不过,上亿元的市场份额,终会吸引到知音。”他相信,有阿兴记今天的披荆斩棘,就会有明天其他人涉足其间的推波助澜。“放心早餐肯定会从今天的一个项目,变成明天的一个产业!”

  餐企盯着社区不只阿兴记

  事实上,阿兴记并不是重庆早餐市场的独行侠。乡村基、华生园、加州集团等本市餐饮大鳄,均在积极规划其早餐版图。社区成了不约而同的战略方向。

  华生园

  六月推早餐豆浆成主打

  6月中旬,重庆华生园食品有限公司的早餐将正式上市。该公司副总经理傅勇透露,届时,不仅在旗下各社区的服务点和300余店面推出豆浆,更将在与其合作的部分商场供应包子、馒头、粥等早点。

  为拓展早餐市场,华生园专门投资上千万元,引进了全新的豆浆、包子、馒头和粥生产线。豆浆生产线达到每天20万袋的生产能力。

  傅勇说:“以豆浆为例,我们能承诺保证它的浓度达7-8度。”而目前,豆浆浓度的行业标准是6度,街边游摊所售豆浆有的低至1-2度。

  傅勇称,仅豆浆,该公司就开发出了针对不同人群的单品。如适合糖尿病人的原味型、面向大众的低糖型、迎合时尚营养需求者的果蔬型等。果蔬类又细分苹果、草莓等口味。

  乡村基

  过半门店已经推出早餐

  乡村基在全市布有50余家门店。记者了解到,早在去年,其过半门店已推出早餐。目前有约10个单品可供市民选择,如稀饭、包子、卤蛋、八宝粥、银耳汤等。

  加州集团

  推传统+现代早餐食品

  重庆加州饮食集团也正在为出击早餐市场强练内功。记者从该集团了解到,明年上半年,市民即可吃到该集团推出的早餐。

  加州集团董事长封鸿鹪称,届时,除走社区网点外,传统+现代的早餐品种,也会成该集团的核心竞争力。网点的铺设,将先期依托其房地产业的社区平台。

  华生园中央厨房大过足球场

  餐企做早餐也好,进社区也好,有一样东西最终离不了——中央厨房。统一采购、生产、配送,是进军早餐市场的餐企不可或缺的销售链。记者了解到,目前各餐企均在中央厨房上下大功夫。日前,记者在华生园专供早餐的近万平方米(比一个正规足球场还大)中央厨房看到,各类全自动化的生产线已整装待发。

  华生园的豆浆生产线占地上千平方米,其生产从库房就开始了。

  位于库房的设备负责对来自东北的优质大豆进行筛选,通过吸豆机将其传送至浸泡池,进入一泡和二泡程序,将霉变豆子拦截下来。

  合格的豆子流向搅拌程序,该环节将对豆子的坚韧度进行筛选。符合条件的,经过此后3道磨豆程序后,开始煮浆。此流程中,将启动华生园获得实用新型专利的温控技术:即在豆浆煮沸后,让100摄氏度以上的温度持续5分钟以上。之后经过报警提醒,依序进入筛浆、水浆、果蔬融合、高温杀菌后马上降至8度温度、进入储存罐包装的流程。

  整个豆浆生产过程中,人工仅需看温控、对相关阀门控制和待产品包装好后进行分捡、堆码即可。

  价格是放心早餐成功与否核心

  封鸿鹪坦言,早餐品种和市场定价,是进军早餐市场的餐饮企业共同面对的难题。尽管早在两年前他们就已介入此领域,但至今未攻破这两道难题。

  阿兴家紫都店给顾客发有产品“名片”,记者看到,名片方式的价目表上,阿兴家将经营的近50品种分类为:包子、粥、面、抄手、汤圆、饮料和其他类。而各类又分成若干小组,如包子就有萝卜丝包、凤凰包、鲜肉包,馒头有手工馒头和粗麦馒头。此类中,2元/个的凤凰包最贵,其次是1元/个的鲜肉包和萝卜丝包,手工馒头和粗麦馒头则只需0.5元/个。其他种类的早餐,价位与目前的游摊相当。

  乡村基有关人士称,其早餐类别中,最便宜的菜包子仅售0.8元/个,最贵的米线为4元/碗。目前,乡村基正进行一项让利优惠活动:3元钱搭配4元套餐。即顾客如选择3元/杯的豆浆,可再搭配1元/个的其他单品。

  除主打产品豆浆外,华生园6月还将同时上市包子、馒头、粥等早餐品种。单品价位在1-1.5元之间,套餐消费则在5元以内。

  封鸿鹪称,放心早餐成功与否,核心还是价格。

  记者 董亿 冉文 摄影报道

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