常言道“富不过三代”，改革开放30多年，民营企业家在给自身和社会创造财富的同时，也迎来选接班人的矛盾———未来5-10年，我国300万企业将进入接班换代。但“90%的家族创始人希望子女接班，95%的子女却不愿意接班”。近日，在第三届江苏省MBA发展论坛上，“富二代”接班成了热点话题。

　　“我认为，民营企业家最大的竞争力是生育能力。”南京大学管理学院副院长茅宁说。“最好生2儿1女。”茅宁解释说，这其实是接班的“三种模式”。具体分配是：“一个儿子，从小在国内参加董事会，打小培养；二儿子送到国外去学习发展；一个女儿，用开放式引进人才（女婿）。”亲子、女婿、职业经理人，三种类型利弊何在？

　　专家介绍，尽管有“富不过三代”的老话，但在国外及我国香港地区，选择亲子接班并基业长青的家族企业并不鲜见。“最长的已传了1000年，都快成‘妖精’了。”此外，有专家称，在日本，三井集团创始人三井高俊有一句名言，“宁可要女儿也不要儿子，因为有了女儿我可以挑选儿子”。亲子尽管可靠，但可能没能力，而有了女儿，可选择女婿。“引进职业经理人制，避免任人唯亲，而是任人唯能，这是大势所趋。”论坛上，这一观点得到了大多数专家的认可。 （扬子晚报）