3000万开发的“恐龙王国”自贡桫椤谷如今成了养鸡场
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专家：违背规律的景区开发和营销，必遭规律的惩罚
四川理工学院旅游系主任吴晓东认为，“政府把桫椤谷当成一项政绩工程，动用行政手段却好心帮了倒忙。投资企业也把桫椤谷当成房地产开发项目，只求短期利益或压根就没打算长期经营景区。在双方均急功近利的思想指导下，从一开始就注定了失败的命运。”
40多岁的荣县桫椤谷旅游开发公司经理雷寿辉，可能是全国各大风景区中最无聊的经理了——10年来，他每天的工作，就是替公司守护景区的房产设施，“我就相当于一个‘山寨王’。”
昨日，雷寿辉像往常一样，早早起床，巡视完一圈公司资产后，就习惯性地来到景区大门处，望着景区的标志性建筑（10年前，公司花巨资打造的巨型恐龙蛋）发呆：“我这个景区光杆司令，何日才是尽头哟！”
桫椤谷长草成了养鸡场
10年前，桫椤谷开园迎客那天，记者亲历了当时的盛况。
景区人满为患，景区大门口那只巨型恐龙蛋，成为游人争相拍照留影的首选景观。
桫椤谷里，随处可见高仿真恐龙的身影，游人仿佛回到恐龙时代。
昨日，10年后故地重游桫椤谷，眼前却是一片萧杀：景区大门洞开，游人接待中心及巨型恐龙蛋四周，野草疯长，成为当地农民的养鸡场；购物一条街上，空无一人；桫椤谷宾馆停水停电，门窗生锈；景区内一片原生态景观，原随处可见的高仿真恐龙，钢架已被全部拆除。
整个桫椤谷风景区，无一游客光顾。
“恐龙王国”只红了半年
雷寿辉可是桫椤谷景区的老资格，见证了桫椤谷从开发、兴旺到走向衰败，以及最终被迫退出旅游市场的全过程。
10年前，自贡市政府决定，倾全市之力，打造中国的“恐龙王国”。
作为“恐龙王国”组合拳中的重要一环，巨资开发位于荣县金花乡的省级自然保护区——桫椤谷，摆上议事日程。
对桫椤谷景区的开发，政府在投入上千万元打通进出桫椤谷的交通、通讯、电力等基础设施后，将景区的开发和管理，交给了当时的荣州房地产开发公司操盘。
2000年7月25日，总投资近3000万元的桫椤谷风景区，全面向游客开放。
那天，桫椤谷人满为患。
“没想到好景不长。桫椤谷开园迎客后，仅红火了半年时间，便开始走下坡路。”雷寿辉介绍，2001年春节后，桫椤谷的门票收入便开始入不敷出。
年年亏损的桫椤谷景区，支撑到2006年时再已无力撑下去。
无奈之下，苦撑了5年多的桫椤谷风景区，只得关门停业，彻底退出旅游市场。
荣县桫椤谷，成为全国纯自然风光的景区开发中“死得最快”的景区。
桫椤谷败在哪里？
市民：强迫旅游受到抵触
时至今日，桫椤谷风景区虽关门退市4年多，然而自贡市民一提及它，便会勾起一段伤心的回忆。
10年前，为捧红桫椤谷景区，自贡市政府采用行政手段，强令全市各机关、企事业单位，共同认购30万张桫椤谷的门票。
“旅游，就是花钱买罪受，但前提是自愿。哪有政府强卖门票，30万人被旅游之理？”对桫椤谷可谓知根知底的旅游专家王先生坦言：“桫椤谷之所以死得快，最根本的原因，就是违背了旅游自愿的经济规律，必遭规律的惩罚。”
旅行社：先天不足没卖相
本地旅行社，为何不力推桫椤谷线路？
自贡某旅行社负责人说，桫椤谷的开发，投资决策上本身就是失误的。
荣县桫椤谷先天不足，在川南及周边不具备唯一性，且辐射的旅游半径太小；景区的后期投资和宣传不足，太过单一的旅游品种，很难吸引和留住游客，没有卖相。“谁推桫椤谷线路，谁就在自讨苦吃。”
专家：用地产理念搞景区
四川理工学院经济与管理学院旅游系主任、副教授吴晓东认为，桫椤谷在后期的开发、管理和经营中，严重违背了旅游经济规律。
“政府把它当成一项政绩工程，动用行政手段却好心帮了倒忙。不懂旅游的投资企业，也把桫椤谷当成一个房地产开发项目，对景区缺乏整体长远规划，只求短期利益或压根就没打算长期经营景区。”
吴晓东毫不客气地指出：“对桫椤谷这个自贡唯一省级自然保护区的开发，在双方均急功近利的思想指导下，从一开始就注定了失败的命运。”
旅游局：开发受诸多限制
自贡旅游局副局长陶瑞钢认为，桫椤谷景区开发项目失败的原因在于：
桫椤谷的开发，当时作为自贡市打造“恐龙王国”的一个重要组成部分，因主题项目未能及时跟上，导致桫椤谷“孤军作战”。
交通方面，景区离自贡和荣县都比较远，路况弯道多，线型差，又无公交车，交通不便。
桫椤谷可供游客参与的项目单一，留不住游客。
桫椤谷地势低洼潮湿，一到夏天，景区内的气温反比外面更闷热，游客一身是汗，怨声载道。“多因素结合在一起，桫椤谷走到了今天。”
关于桫椤谷的未来，陶瑞钢表示，目前自贡旅游正实施两大工程——盐卤基地建设，结合恐龙为主题的休闲旅游项目开发。“随着政府的倾力打造，与恐龙主题配套的桫椤谷景区，可能迎来一次复苏机会。”文/图记者杨元禄