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张鸿:避免人的工具化倾向 将措施做到深远

http://www.sina.com.cn  2010年05月27日07:48  中国广播网

  中广网北京5月27日消息 据中国之声《新闻纵横》7时23分报道,同样是在昨天,深圳市政府就富士康连续坠楼事件召开说明会,深圳市政府秘书长李平在说明会上将这一系列事件表述为“是快速工业化、城市化、现代化转型期出现的特殊问题”。

  李平:从个体来看这些员工大多属于80后和90后,容易使一些问题和情绪产生叠加效应这是员工远离家乡缺乏亲人、朋友的关心,有关部门要指导帮助企业加快建立完善员工心理咨询体系,改善员工生活条件和改进企业管理方式,敦促企业树立人性化管理理念。

  男深圳市卫生部门特派心理医生和医疗队进驻富士康,约见行政高层直接建议企业管理;重点调查劳动合同、工资收入,深圳市政府部门多管齐下,六大措施紧盯富士康,甚至连员工的加班时间都成了他们介入的环节。

  从企业反应到政府工作,危机之下,可以说是多措并举,但我们更关心的是,这些措施何时奏效?时事评论员张鸿分析说,看得更深远才能措施更得力。

  张鸿:富士康现在做的这些事情,无论如何还是相对积极的,但是短期其实这些措施我不太能看到它明确的制止冲动,如果说增加了其他的福利的话,意味着成本增加,成本增加的话,他拿大单所依赖的低成本的优势就没有了,这可能是业面临的共同问题,把所有的工人压迫在机器上成为一个个的螺丝钉、螺丝帽,遏制这种自杀的冲动才是富士康最迫切需要解决的问题,如果说你现在采取大范围的硬件处理的话,从另一面正在提醒那些没有这种想法的人,政府现在做的显然也是应急的措施,要解决连续跳楼自杀的事件,我觉得其实更要做的是什么呢,避免长期发生人的疲劳、人的工具化的倾向,需要什么呢?需要工会组织需要社区类其他的排解机构,能够保证大家正常的作为人的生活不被剥离。

  应急措施已经上马,但最令人不安的不是不断增加的数字,而是背后的难解的原因,悲剧发生到底因何而起?是富士康的管理还是社会的挤压?也许只有找到病因,才能真正对症下药。

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