中广网北京5月31日消息（记者陆敏）据中国之声《新闻和报纸摘要》6时31分报道，华为技术有限公司的成长奇迹令人关注，他超越两大国际巨头阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子，晋升为全球第二大电信设备商；移动软交换和固定软交换市场份额全球第一；2009年国际专利申请全球第二……从一家代理交换机的小小民营公司，跃居电子信息领域的世界领先企业。本台今天（5月31日）起播出加快经济发展方式转变系列报道——《华为传奇》，来看第一篇《冬天，春天》。10-05-31新闻和报纸摘要全文>>>

　　在3月底公布的2009年年报中，华为罕见地使用了一张总裁任正非的彩色照片，几乎从不在媒体上露面的任正非面对镜头开怀大笑，亮粉色配蓝点的领带，衬得任正非的笑容愈发春意盎然。过去整整10年，任正非的名言是“冬天来了”。他在各种场合提醒自己、也提醒自己的员工要“预防冻死”。而就在华为最近的一次内部会议上，任正非说，华为的“春天来了”。金融海啸还没有走远，各个行业还没有从冲击中缓过劲儿来，华为却交出了2009年销售收入1491亿元人民币，利润增幅达132.8%的骄人成绩。《华为的世界》一书的作者、IT经理世界首席记者冀勇庆一直跟踪关注华为，在他看来，华为快速成长的最大秘密是——尊重技术的力量。

　　冀勇庆：1.3%大部分公司都是这样一个比例，在中国主要的公司，科技公司里面像华为这样的10%的公司是很少的。

　　任正非坚持将公司每年销售收入的10%用于科研开发，这一目标在中国著名企业中几乎无人可及。在华为的95000多个员工中，有40000多人从事技术工作。华为实行员工持股制度，普惠认同华为的模范员工，结成公司与员工的利益与命运共同体。”因此，70%的管理层和员工拥有华为的股份。张超（化名）是华为上海研究所的一名研发人员，他进入华为第二年就尝到了全员持股的甜头。

　　张超（化名）：股票每年只加10块钱左右吧，盈利的话就完全看收益了。当时应该是盈利30000块钱，股票算是他薪水很重要的一部分。

　　《商业价值》主编张鹏说，能够看到人的价值，用全员持股来激发员工持续的战斗力，华为已经走到了大多数国内企业的前面。

　　张鹏：其实华为所谓全民持股这样一个概念，我觉得也是考虑到了如何去激发整个员工群体的持续的战斗力。他们其实是有一个员工委员会来做这件事，并不是每个人给多少是多少，然后每个人去参与投票，这也不会影响企业的重大决策。这种方式，我觉得是把企业长期发展的利益与员工分享，但是也保证了企业的决策不会变的没有方向。

　　又到了华为每年奖金沟通和配股的时候，这几天天涯论坛华为版上格外热闹，很多员工充满信心。

　　员工：平均比较稳定的收益在20%，今年盈利应该有2/3吧。今年盈利好，华为盈利特别好。

　　安然过冬的华为，危机意识并没有因为春天的到来而削弱，在5月份的华为内部刊物《华为人》头版发表了一篇文章，题为《樱桃好吃树难摘，大旱来了怎么办》，文中说，“由俭入奢易，由奢入俭难。我们不可能永远是丰年，也可能遭遇干旱无雨的季节。大家要保持良好的心态，继续长期坚持艰苦奋斗。惰怠就是死亡，你也将一无所有。”