荆楚网消息（记者李锐）时下，eHR作为一个综合性的人力资源信息管理系统，已经深入到企业人力资源管理的各个环节，那么eHR如何有效实施？HR部门如何衡量和汇报价值？HR部门如何驱动业务？在5月28日举行的 2010年第四期武汉大学人力资源总监沙龙上，来自东风有限、东湖高新、凯迪控股、中冶集团、远大制药等近百家知名企业的人力资源总监们就这些话题进行了精彩的探讨和交流。

　　武汉大学经济与管理学院博士生导师关培兰——

　　“企业文化、理念的传承比eHR更重要”

　　作为国内知名的人力资源管理专家，武汉大学经济与管理学院博士生导师、湖北省人力资源学会会长关培兰教授认为，企业在选择eHR时，应充分考虑到自己企业的实际情况和需求，在使用时要注意扬长避短。她着重指出，最近发生的富士康”13连跳“深刻表明，企业的人力资源管理决不能只是冷冰冰的规章制度和统计数据，要构建起一种和谐的理念和文化，形成企业发展的源动力。

　　用友eHR事业部实施服务总监毕思建——

　　eHR构建人力资源管理新模式

　　用友eHR事业部实施服务总监毕思建先生在主题演讲环节中从专业角度分析道，中国集团企业应该从“集团管控”、“业务驱动”、“智能决策”和“全员参与”四个维度构成能够真正支撑企业战略、提升战略执行力、驱动业务发展的人力资源管理模式。

　　针对”智能决策”环节，毕总认为，人力资源部门要通过人力资本盘点、人力资源运营有效性监控、人力资本投资回报率分析等参与了业务导向的智能决策，增大人力资本投资回报率，才能促进组织绩效的达成并真正协同战略，以此逐步提升人力资源的地位和领导力。

　　东风汽车有限公司人力资源总部长房章福——

　　eHR的落脚点是让每名员工的能力和价值得到体现

　　在eHR建设上，中国最大汽车合资企业——东风汽车有限公司先行一步，目前该公司eHR系统已经基本构建完毕。昨天，东风汽车有限公司人力资源总部长房章福在沙龙现场展示了公司eHR建设的经验和成果。他介绍说，东风汽车有限公司作为一个大型企业，下属机构多，职位多，人员多，员工信息管理、合同管理、人工成本控制等各个方面都有着巨大的复杂性，运用eHR系统改进HR管理效率。但是， eHR最终的落脚点是让每名员工的能力和价值得到体现。“员工是企业最宝贵的资源，尊重每个员工的能力和价值贡献是人力资源工作的天职。”

　　武大人力资源方向EMBA研修班学员杰士邦总经理助理陈辉在发言中表示，从中国企业家成长历程来看，第一代到第三代企业家分别是生产者、销售者、行政人员出身，而第四代企业家将会是人力资源管理者出身，人力资源管理将会成为企业发展战略中决定因素。而道洋电脑行政人事经理刘芳、格瑞林建材综合部部长苗锦涛、佛吉亚全兴人力资源部经理罗海、黄石梦之厦董事长曹华、中远集团人力资源部总经理刘剑、广西华生地产人力资源部经理叶玉琦等分别畅谈了对于人力资源信息化建设的观点和意见。

　　据悉，每月一次的武汉大学人力资源总监沙龙目前已成为华中地区最高端的人力资源交流合作平台， 2010年第五期沙龙将于6月13日在武汉市江夏区白云洞风景区举行，欲参加者请登录武大网站http://chrmr.whu.edu.cn报名。