商报图形 王若静 制

　　据报道，45岁的研究员吴雨(化名)，2005年回国，现任某研究所课题组组长、首席科学家，在国际上有一定影响。科学研究本需要平静的心态和安静的工作环境，但吴雨更多的是紧张、苦恼和焦虑。“我粗略算了一下，一年中大约1/3的时间用来申请项目，1/3的时间处理各种杂事；真正用在科研上的时间，有1/3就不错了。”

　　申报变成了公关，有些项目的申报不是靠实力说话，而是靠关系说话，其结果就造成了科研攻关变成了科研公关，科研人员不得不放下面子，削尖脑袋想方设法拿到项目；而申报后，项目的带头人便随意地支配项目经费，并且把要干的活分给他人去完成，自己吃肉别人喝汤。

　　所以，当科研过程变成一个耗费精力的苦差事时，当事人可能就会寻找更简易和更舒适的方式去做科研。其实，科研项目管理的规范化说起来比较复杂，但是其基本的原则却是明确的：尊重科研规律，尊重科研人才。把握住这两点，在科研项目的具体管理上，就可以避免科研攻关错位和异化，让科研人员回归到科研的本位上，而不是让科研成科研人员的兼职。

　　李劭强（南京 教师）