针对网络上有关“煤矿领导带班下井制度”是“矿领导陪死”的争议，国家煤矿安全监察局局长赵铁锤9日表示，此前许多事实和实践经验表明，只要煤矿领导坚持带班下井，相当一部分事故是完全可以避免的。特别是当煤矿发现严重险情时，带班领导在采取立即停产、排除隐患、组织撤人等紧急处置措施方面发挥着不可替代的重要作用。

　　“陪死”说不过是一些矿领导不愿意下井的借口和遮羞布罢了，打着“尊重生命”的旗号，意图让“领导带班下井制度”陷入尴尬困境。一个“陪”字，抹去了矿领导应有的责任和义务，好像矿领导原本应该置身事外，成为旁观者，这岂非荒唐？

　　推行“带班下井制度”之后，一些矿领导产生了不满情绪，甚至“积极”寻找对策、找寻制度漏洞，以此来和政策博弈。因此，对于“陪死”说，我们要反对，但又不能止于反对，还应该调研“带班下井制度”落实情况。毕竟，从经验来看，不满情绪往往会付诸行动，研究对策，我们才能更好地完善政策。

　　其实，用弄虚作假的手段来对抗“带班下井制度”已经初现苗头，比如有记者调查发现，在井下常见的“领导”是班长，“有更大官衔的领导下井，要么是井下要处于绝对安全的停产状态，要么就是领导来也匆匆、去也匆匆”。如此“带班下井”，并不能起到保障安全的作用，一些领导敢于采用“停产状态带班下井”这种近乎儿戏的做法来逃避责任和义务，反映出我们的监督管理机制存在漏洞，这也让一些矿领导有了弄虚作假的勇气。

　　实际上，不管对策看似如何高明，只要有决心监管，问题并不难解决。比如“停产状态带班下井”，显然需要矿工来当“演员”，才能完成这一场秀。我们的制度能不能强调发挥矿工的举报作用呢？具体措施上，可以强调匿名举报、对举报者给予物质奖励、保障举报者的人身安全等；另外，还应该严惩弄虚作假的领导，有了这些制度托底，“领导带班下井”才有可能成为常态。

　　“领导带班下井制度”应该常抓不懈，矿工的生命健康应该得到保障。无论是言论上的“陪死”说，还是行动上的“停产带班下井”，都不过是煤矿带班领导对政策的博弈而已，该如何应对这一切，考验着管理部门的决心和勇气。没有监督的决心，没有落实的决心，没有告别形式主义的决心，没有惩处的勇气，“领导带班下井制度”恐难走远。

　　欧木华（湖北 职员）