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万盛寻找替代产业突围 一半土地搞旅游

http://www.sina.com.cn  2011年02月21日03:20  华龙网-重庆商报

  8万,这是春节期间到万盛的旅游人次,而往年同期,几乎没有多少人光顾。“煤都”万盛,不再是人们避之不及的“灰城”,其单纯靠挖煤吃饭的苦日子,也在一天天远去。变化,缘于2009年3月2日的一次改革——这一天,国务院批准万盛为资源枯竭型城市,为资源型城市的转型进行示范性探索。

  再过半月,万盛转型即将进入第三年。过去两年的探索中,万盛做了什么,收获了什么,下一步破题路径何在,什么时候才能成功转型?近日,万盛区区委书记向涛在接受本报记者专访时,一一进行了剖析。

  只有转型才可能持续发展

  重庆商报:美国休斯顿、德国鲁尔等城市的经验都表明,转型是资源型城市后续发展唯一的出路。但这又是一个被公认的世界性难题,有成功的经验,也有转型失败后陷入死胡同的教训。通过两年探索,万盛对此有什么样的体会?

  向涛:这两年来,我们更加坚定了一个思考,万盛没有其他的路可选择,只有转,才可能走上可持续发展的正轨,如果不转,就必死无疑。说实话,到万盛工作快五年了,强烈的危机感一直深藏在我心里面:岁月无边,矿有尽时,今后到底靠什么吃饭?

  重庆商报:为什么这样说?

  向涛:经过70年的开采,万盛辖区大部分矿井的服务年限都已不足20年,资源正在步入枯竭。而接续替代产业又没有培育壮大,地区经济发展相对滞后。以获批进行试点的前一年为例,万盛的地区人均生产总值,仅相当于全国2862个县平均水平的30%,以及全市平均水平的70%。单纯以生产煤来富民强区,实践证明已完全不可能。再有,几十年的煤炭开采,万盛生态环境破坏十分严重,如每年要产生3500余万立方米的矿坑废水,以及大量的矿渣、粉尘等。

  重庆商报:被批准为全国资源型枯竭经济转型试点城市,对解决这些危机意味着什么?

  向涛:万盛建区56年来,这是唯一一顶“国字号”帽子。有了这顶帽子,中央在转移支付上特别照顾了我们,市委、市政府也把万盛纳入了全市发展的格局中重点布局,专门量身定做了支持政策。同时,万盛还与40多个市级部门和单位签订了“转型发展合作共建的协议”。

  外力很重要,但转型的关键还是靠我们自身的努力。我也了解到,国家开始对试点城市进行淘汰,做不好的就要被摘帽,取消一系列的支持政策。

  旅游是煤炭接续替代产业

  重庆商报:从相关经济指标上,可以看到万盛已发生了很多变化,如煤炭产业由“十五”末占全区GDP的80%以上,降到了去年底的50%左右,支撑这种变化的战略路径是什么?

  向涛:只要换个角度思考问题,就会发现另外一片开阔天地。我们所说的资源枯竭,实际上是指煤炭资源的枯竭,并不等于地方发展资源的枯竭。万盛转型成败,在于能不能打好资源牌,变单一产业结构为多元发展,找到煤炭的接续替代产业。煤炭产业在GDP中的占比由80%以上降到50%左右,说明我们目前转型的思路和方向是正确的。

  重庆商报:你们有什么牌可打,具体又有哪些思路和招数?

  向涛:在产业上主要有两张牌:一张煤炭,一张绿色资源。前一张牌是尽量延长煤炭产业链,降低资源投入的比重,我们做了近3平方公里的煤炭工业园区,准备打造成产出200个亿的产业基地,目前征地已经结束,各种基础设施建设已全面展开,在“十二五”期间将初见成效。另外,新材料产业也是我们发展的重点。如已引进了一个龙头企业,要建成西南最大的挡风玻璃生产基地,产值会突破20个亿;抓住重庆笔记本电脑基地建设的机遇,我们要打造镁产业,进行配套加工。

  特别要说的是,在绿色牌的打造方面,我们已开始把旅游业作为支柱性产业来发展,占比提升至30%,成为加快转型发展的接续替代产业。

  一半面积将用来开发旅游

  重庆商报:万盛去年将此前民营企业经营的黑山谷风景区转为国营,也是产业转型的举措吗,效果怎么样?

  向涛:是的。我们把黑山谷、石林、铜鼓滩三个景点,由民营体制回购到政府手里,投资了5个多亿进行深度开发,这是我们转型中的最大手笔之一。对政府回购模式,开始还出现过不同的声音,但现在看来效果非常好。去年仅下半年,进黑山谷景区的人次达到了35万,翻了数倍,春节期间也十分火爆。这样的成效是我们以前想都不敢想的,也更加坚定了万盛“由地下转为地上”、“黑色向绿色发展”转型思路。

  重庆商报:但目前煤炭产业占比依然很高,要接续提高旅游业的比重,万盛下一步有什么样的举措?

  向涛:万盛的整个土地面积是566平方公里,开始的时候,只规划了110平方公里做旅游业,但是尝到好处后我们认为还不够,专门规划了300平方公里的旅游区。把超过一半的土地面积都要用来开发旅游,这是一个大手笔,我们的目标是,把万盛打造成为全市的生态旅游休闲度假基地。

  重庆商报:具体的开发模式是什么?

  向涛:主要采用“景区+旅游地产”一体化开发模式。

  重庆商报:但是从目前看,是否还缺乏基础设施的支撑?

  向涛:是的。下一步,我们就将跟进旅游服务设施的提升,目前已开建两个五星级酒店,四星、三星级酒店也会更多。再就是,按照景区加旅游休闲的方式,打造重庆的第二生活区。

  拒绝数个10亿级污染项目

  重庆商报:产业短腿在慢慢破解了,但目前外界还非常关心,万盛历史上遗留下来的污染问题如何解决?

  向涛:到目前为止,环境保护的压力确实很大。但是,在产业转型的过程中,我们不能因为要寻找接续替代产业,不加选择地去引进高污染高耗能的工业。只要达不到环保标准就一票否决。去年,就有好几个投资额达到了10亿规模的企业想进来,都因为环保原因被我们拒绝了。

  再有,过去两年,虽然财政极为紧张,但是万盛勒紧裤腰带花了2亿多元,专门用来治理了水污染、空气污染,城区已基本取缔了烧煤的锅炉。

  重庆商报:对于以前产煤留下的煤矿石和粉煤灰,以及未来可能产生的煤炭渣等污染物,万盛将如何处理?

  向涛:变废为宝。万盛将利用煤矿石和粉煤灰,进行特种水泥的生产加工。目前,我们已经建了一个年产220万吨特种水泥的生产企业,今后可以把挖煤而产生的煤渣、煤矿石利用起来。国家已经不批准新建水泥厂了,但是这种循环经济还是提倡的。

  重庆商报:这一块能带来多大的产值?

  向涛:我们计算了一下,一年会生产500万吨的水泥,起码可以实现15亿的年产值和1.5亿左右的税收。

  推动立法管理资源型城市

  重庆商报:如果对过去两年的转型工作打分,你会打多少?

  向涛:实实在在的说,万盛的转型是个长期的过程,目前才刚刚起步,还任重道远。

  重庆商报:为什么这样说?

  向涛:去年万盛召开了一个由民革中央和市政协主推的研讨会,提出这是一个长期的过程,国外的经验是30年到50年才能够彻底地转变。以中国这样的基础条件,就更不可能是一蹴而就。

  所以,我们一方面要求国家延长资源型城市转型的时间,另外还提出请求,能够把资源型城市纳入立法管理。这也引起了国家发改委的高度重视,专门到万盛进行了调研,目前已取得一定进展。

  重庆商报:你认为万盛何时才能实现成功转型?

  向涛:大概分几步走吧,力争在“十二五”初见成效,到2020年基本实现转型。对此,万盛是非常有信心的。

  记者 胡顺涛 实习记者 杨健楠

留言板电话:010-82612286

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