如何为转型升级寻找新的“引擎”？近期细读《从核心创新》(斯卡辛斯基，吉布森著；陈劲译；中信出版社出版)一书时，笔者得到了一些有益的启发：加快建立全系统的创新引领机制，是解决新“引擎”困惑的一个十分重要而紧迫的课题。

　　影响创新氛围形成主要表现在无力创新、无人创新、无心创新、无关创新等几个方面。结合实际工作，如何建立创新引领机制？

　　首先要坚持正确的创新原则，把握科学的创新导向。具体体现在坚持立足基层、全员参与的原则，防止“上热下冷”。另外，还包括坚持立足岗位、紧贴职能的原则，防止“舍近求远”。创新要紧贴工商职能、立足本职岗位，通过抓创新求突破，带动其他工作共同推进。要着眼“市场准入把关、维护市场秩序、消费者合法权益保护”三项基本职能，围绕监管执法、服务发展、队伍建设等重点工作，联系自己的分工和岗位职责展开，不能好高骛远、标新立异，也不能换汤不换药、为创新而创新。三是坚持注重实践、推动工作的原则，防止“坐而论道”。创新的本质是对实践中难题的破解，强调实践就要将推动具体工作的成效作为评价创新成果的唯一标准，防止华而不实、哗众取宠的所谓“创新”。

　　此外，联系实际，探索可操作的创新机制路径。建立创新引领机制是一项战略性的系统工程，需要上下贯通的制度支撑，需要加强目标责任、成果评估、奖惩激励等体系的建设。包括建立创新目标责任约束体系、建立创新成果评估推广体系、建立创新奖惩考核激励体系。鼓励创新成果竞相涌现，推动以创新为目标导向的竞争常态化，最大限度地发挥队伍的创新潜能。

　　——— 佛山市工商局党组书记、局长 李学昌