□东方今报记者 奚春山

　　■ 核心观点

　　摩立特集团中国区总裁谭瑞：沿海地区的一些产业，正在转移到中原，因为中原有非常好的基础，能够满足支持企业在这样的转移过程当中所需要的条件。同时，在中原地区也能够享受到非常多的政府支持。

　　中国远大空调河南地区总经理王曙光：所谓的产业转移，所谓的资本转移，其实是为了追求一种成本的更低，追求更多的回报。这是一个商业的法则和原则。

　　名企杜邦的总部为何在美国的一个小城市？中国内地的二、三线城市如何打造自己的竞争力？在沿海产业转移中，河南各城市怎样抓住机遇？各方嘉宾的观点，给力中原经济区。

　　跟别的地方不一样就是一个城市的竞争力

　　在经济学家陆挺看来，一个城市的竞争力，简单说就是和别的地方不一样。

　　陆挺一直做经济研究，经济学中，有个比较优势的概念。通俗讲就是，许多城市看起来挺像，但是还是有不一样的地方。能够跟别的地方不一样，“人弃我取”，就是这个城市的经济竞争力。

　　陆挺说，现在中国很多地方都在竞争大项目工业，要么是世界500强，要么是中国最大的国有企业，但对中国来讲，70%的就业是由私营企业来提供的，而中国经济过去30年真正最重要的推动者是中国的私营企业和民营企业。

　　在这个过程中，哪些城市能够很成功地吸引整个产业的私营企业，将会是最大的胜利者。

　　陆挺建言地方政府领导，不要因小失大，不要为了竞争500强企业，一不小心把很污染的企业引进来。

　　在转变经济发展方式中 河南会受益

　　转变经济发展方式，是当前中国发展的主题。而在这个过程中，摩立特集团中国区总裁谭瑞认为，河南会受益。

　　谭瑞说，沿海地区的一些产业，正在转移到中原，因为中原有非常好的基础，能够满足支持企业在这样的转移过程当中所需要的条件。同时，在中原地区也能够享受到非常多的政府支持。

　　中原经济区各城市在承接沿海产业转移过程中，如何加强自己的竞争力？

　　中国远大空调河南地区总经理王曙光认为，加强这个城市的竞争力，有一个大前提，就是“如何吸引更多的资本、技术，或者管理来到洛阳”。这些所谓的产业转移，所谓的资本转移，其实是为了追求一种成本的更低，追求更多的回报。这是一个商业的法则和原则。

　　王曙光说，在打造城市竞争力过程中，应秉持可持续发展的理念，企业和城市，都需要可持续的发展、可持续的经营。如果为了招商引资，而牺牲掉自然资源、文化资源，得不偿失。

　　小城市怎么成就大企业

　　如何和大城市竞争知名企业？曾在美国生活过的IBM大中华区河南地区总经理徐非认为，梧桐树不在于大小，小城市照样出名企。

　　徐非说，威灵顿也是个小城市，但是这个小城市有一个很著名的企业——杜邦公司。可口可乐公司也在佐治亚州，这个州在美国也不是很知名。

　　徐非说，我们洛阳现在也有很多本地的企业，有的企业是土生土长的企业，有的企业是从外面落户到洛阳的。我们相信这些企业，在洛阳经营、发展一段时间以后，一定会对这片土地和文化有深厚的感情。同时，它也成为我们当地的生态环境，包括产业链的一部分。

　　徐非说，到今年六月，IBM正好满100年了，百岁IBM的成长，见证了政府的支持，产业环境的建立，是企业发展壮大的基础。

　　100年前IBM是一个规模很小的家族式企业，生产打孔、制表机，后来又生产一些食品加工的很简单机械，切奶酪、搅拌食品的简单机械。后来生产打卡机，当时公司很多，像雨后春笋一样，大家希望准时上班。后来又生产打字机。在走过最初的几年以后，到了上世纪60年代，那时候计算机诞生了，IBM看准了这个商机，进入了计算机领域。当时投巨资做产品的研发，一举垄断了计算机产业，获得了飞速发展和丰厚的利润。到了90年代，IBM开始向服务转型。2002年投资39亿美元收购普华永道，又收购软件公司，之后成为四轮驱动的公司。