
我呼吁过很多次,要培育自主品牌、本土企业,加快产业升级,但加工企业招商投资周期短见效快,所以仍处于主流。———广东省社科院教授丁力
人力资源与社会保障部的统计显示,2012年,全国农民工总量已达2.53亿,其中外出1.59亿人,比去年增加528万人。而另一项统计显示,十二五期间,我国城镇共需安排约2500万新增农民工就业。据估计,同一期间内,全国城镇能提供的新增劳动岗位为1200万个,约60%的新增劳动力将面临就业难。
但矛盾的是,珠三角及长三角地区的中小企业却依旧招工难,且有往内陆省份蔓延的趋势。
一方面找工难,另一面招工难。“工”究竟去了何方?广州当前的产业结构是否制约了用工?用工受影响的各行各业又需要作出怎样的调整?
近日,南都记者选取属于劳动密集型的服装制造业作为切入点,对广州的“用工荒”、服装业的产业困局和出路进行了调查。
第一张多米诺骨牌
年近50的裴姨,湖北宜昌枝江人。3月13日,海珠区后滘村景业工业区管理处附近,木板搭就的长约10米的信息墙,被红色的招聘信息贴满。头发有些花白的裴姨,坐在信息墙前的一张木椅上。面前摆着三个招聘板。写着每家工厂的要求、薪资和招工人数。
裴姨专职为景业工业园内的一家服装厂招工,“还有两家工厂没有闲人专门来招工,我顺带帮他们招人。”
面对前来寻工的人群,裴姨游说道,“我们厂的工作条件很好,加班什么的全算上,有3000到6000元不等的收入。”
来广州六年,她一直专职为附近的工厂招工。但今年,她的战果并不丰硕。最近10来天,她只招到了10来个工。“今年的工人难招。”裴姨说,除了工人挑工作比往年更为严苛,工厂开工不足也是个难题,“我们工厂今年80多个车位,现在只有20多个车位开工。国外的订单少了很多。”
裴姨能否顺利招到工人,将影响到工厂能否正常开工。
受困的第二个章节
裴姨供职的工厂,位于景业工业区景利三街2号楼北楼的五楼。这是一家专营服装加工然后外销的企业。3月13日下午,约300平方米的厂房内,工人稀稀落落。本应机车轰鸣的厂房,略显安静、冷清。
面色稍显凝重的伍先生,是裴姨供职工厂的老板,“今年订单下降确实明显,压力很大。”同在景业工业区内的一位工厂老板称,今年来自欧美的订单下降较为明显,“我的工厂下降了约40%左右,有的工厂下降了60%,大家聚在一起时,都说今年的开局比往年差。但成本却仍在上升。”
与伍先生工厂的车位开工率仅约三成相比,同栋楼二楼的李先生,比他要幸运,“目前情况和往年差不多,还算平稳。”
李先生的工厂,占地2000平方米,在景业工业区内,这个规模算排名第二了。主营国内市场,并建立了自己的品牌。他称自己在服装行业打拼了20余年。起步时,他也和伍先生一样主要负责来料加工,然后出口国外。但因国际市场时常大起大落,多番思考后,他放弃了国外的订单,将目标转向国内市场。
虽然境况稍好,但他100多个的车位,也只有50多个车位处于生产状态。招工难,对他而言,也是绕不过去的坎。
工人,是他们生产经营的关键要素,但却紧缺。
作坊式企业纷纷转让
景业工业园内的服装加工厂多数规模较大。“年后有企业经营不好搬走了,但厂房很快就被人租了。”裴姨说,景业工业区内不缺企业进驻,惟独缺熟工。
与景业工业区内的厂房紧俏相比,与它一路之隔的上涌村内,又是另一番景象。
由新滘东路转入上涌村,村口的信息栏内,贴满了各种转让服装厂的信息。要转让的厂房多数在30平方米至100平方米间。比起景业工业区内的服装厂,这些只能称为作坊,九成以上位于上涌村的出租屋内。
3月13日下午4时许,上涌东约六巷二号三楼一间出租屋内,湖北人王明(化名)正在屋内睡觉。他的转让信息,贴在了上涌村几个主要出入口。“现有平车8台,四线4台……”
王明打开昏暗的出租屋门,约50平方米的房内,摆着所有加工服装的设备。一个月前,他第一次来广州,“从别人手上接下了工厂。”因与合作伙伴产生分歧,两人商议后决定将工厂转让。除去两人的分歧,“不好招工,我就转让算了。”
像王明这样规模的工厂,转让价格约需5万元。因工厂转让后需要重新招工,前来打听的买家多有顾虑而放弃。
“每年年初都有大量服装厂转让,但今年贴出来的信息要多于往年。”上涌村一名村民称,有些是经营不善,有些是本身发展需要换厂房。但以今年情况看,前者可能更多些。
未雨绸缪回老家开厂
工人难招,各项费用上升,伍先生在广州的工厂虽遭遇了暂时的困境,但他早有其他的安排。“他老婆去年就回老家开了个服装厂。”裴姨称,那里的厂有80多个车位,今年年后全部满员运转。这在很大程度上缓解了伍先生的经营压力。
同样,李先生也未雨绸缪。他早已在广州及老家赣州找到了4家代工的工厂,“广州1家,赣州3家。”他笑言,自己现在将业务转包出去,而接活的工厂犹如当年的自己。
谈及为何不在赣州建厂生产自有品牌服装时,“划不来,我们核算过。”他称,赣州的工人工资与广州相比,差别不大。“即便不考虑成本,内地的运输业也没有广州发达,出货不方便。”
在广东省社科院教授丁力的眼里,李先生的事业比伍先生高了一个层次。丁力将伍先生的企业称为“两头在外,屁股在内”型企业———原材料来自外方,加工完后销往外方市场。“人家那里是总部经济,销售渠道、品牌渠道都被人家控制着,在国内只是加工阶段。”而李先生的企业已将“头和屁股”都立在了国内市场。丁力将其称之为“内源企业。”
丁力称,打出自己的品牌,并建立自己的销售渠道和原材料系统,创业者需要付出的费用比起简单的加工代工企业“多五六倍。”
“确实要付出更多心血。”李先生称,于他而言,解决当下压力的最好办法就是薄利多销,并且要时时盯紧市场感受潮流变化。
但国内市场的开拓并非易事,“今年布料价格上涨了4%左右,油料涨价运费上浮了10%,人工大概上浮了5%,什么都涨了。”李先生说,这也就是说,企业的利润空间被压缩掉约15%.
■专家视点
培育自主品牌才是解困之道
“珠三角多数服装企业都是外向型企业,基本都是三来一补来料加工类型的,没有真正的产业链。”丁力称,目前集中在珠三角地区的服装工厂,“很多就是个车间,称不上工厂。”在他看来,低水平扩大产业规模,是目前广州服装行业面临的结构困局。
他说,这些劳动密集型的加工企业,并不能形成现代产业结构,“汪洋书记一再强调广东要加快转型升级,以现代产业替代传统产业,所以广州的汽车行业振兴起来了,技术含量明显提升。”
“我呼吁过很多次,要培育自主品牌、本土企业,加快产业升级,但加工企业招商投资周期短见效快,所以仍处于主流。”丁力有些无奈。
丁力表示,企业小规模低水平扩张,肯定无法为工人提供足够的职业技能培训和晋升通道,“现在的年轻人,尤其是‘90后’,更乐于选择一份有技术含量的工作甚而成为白领,对在城市生活有更多的期望。而那些小型服装厂,根本无法提供这些,招工难很正常。”
此外,在计划生育背景下,“90后”劳动力供给绝对数量在收缩。而企业倾向于用年轻人,两相对比形成剪刀差,让用工荒更为明显。
“现在加工贸易在内地二线省市也已铺开战场,对农民工而言,回家就业也是不错的选择。”丁力表示,因当前我国产业结构还没有本质改变,因此找工难与用工荒在一段时间内仍将并存。
■业界调查
仅20%企业订单充沛
今年2月份,广东省服装服饰行业协会对本行业的生存状态作了调查,收到了广州、佛山、深圳等8个市73家企业、9个产业集群的问卷样本。
报告显示,元宵过后,广东服装企业平均开工率在70%左右,缺工30%以上。调查中38%的企业表示招工极为困难,14%的企业反映老员工返工不理想。
订单情况不容乐观,仅20%企业表示订单充沛,80%企业表示订单尚有一定保障但仅可维持一季度。不少企业反映运营成本增加,资金运转困难,融资困难。
调查报告称,因该调查集中于省服装协会会员企业,这些企业竞争力相对较强。那些未被这次调查选中的小微型服装企业的运营情况可能会更差。
调查中,有接近60%的集群对2012年运营形势评价为“差”。有部分集群预测今年将会有30%的企业面临倒闭。
统筹:南都记者陈良军王震华
采写:南都记者 许方健
摄影:南都记者孙振飞 张志韬
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