部门施政失误，责任该如何追究？怎样控制和减少决策失误？科学的行政决策，需要哪些机制和体制保障？

　　上周，东莞发生的两件事，引起人们对部门失政现象及其追究机制的关注和思考。

　　第一件事，是发生在塘厦镇的保洁项目“一女二嫁”事件。去年中，塘厦镇公用事业中心在未做好调研的情况下，将合同尚未到期的保洁项目统一转包给另一家园林绿化公司。如今，这一操之过急的决策，造成了近2000万元的合同违约负担。

　　第二件事，是石龙镇近日牵出的养老金乌龙事件。已故多年的老人，仍持续享受政府的高龄津贴，该事件将核查疏漏暴露无遗。

　　毫无疑问，这是两起明显的部门决策和施政失误。它们只有两起，但也必须引起各方高度重视。

　　可以不太客气地说，在一些部门的施政实践中，“决策时拍脑袋，执行时拍胸脯，失误时拍屁股”的现象并不少见，或许，现实中存在着更多尚未曝光的施政失误案例。

　　行政决策行为，大多直接关乎民众的切身利益。错误或不当的决策，可能会导致重大的经济和社会后果，还会带来沉重的施政成本和社会负面效应，进而损害公共利益。严重的失政行为，也会直接影响公众对行政执政实力的信心，并最终削弱公信力。因此，部门失政不可忽视也不容小视。

　　对东莞各级政府部门来说，应该从这两起事故中，审视部门失政行为的原因及其危害，应该就防范和减少决策失误开展全面、深入的自省和思考。

　　具体来说，在施政前，做好决策控制的机制和体制保障，强化公共决策的研究咨询，通过深化调查研究和论证，以及引入社会等公共力量的民主监督等机制，将决策更多地纳入公共范畴，以避免决策的盲目性。

　　其次，在施政时，要建立决策施政的责任机制，真正做到“谁决策，谁负责”，同时强化决策之外的监督制约机制，提高决策的执行力。

　　最后，不可或缺的是，还必须配套建立行之有时、行之有力且行之有效的决策纠错和事后问责与追究机制。

　　只有这样，施政行为才能更加科学、专业和公开，因为决策失误所产生的成本和风险才能最大限度地减小。刘进