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重大项目:“一把手”工程

http://www.sina.com.cn  2012年05月17日08:30  南方日报

  开篇语

  几易其稿,认真筹备之后,东莞市招商引资工作会议昨天召开。东莞市通过这次专题会议,再次明确将内资和外资招商整合起来。

  新近闭幕的省第十一次党代会提出,要更加注重招商选资和招才引技,提高“引进来”的层次和水平。

  无论从贯彻省党代会精神的角度出发,还是从推进“三重”建设、实现高水平崛起的目标来看,东莞市在这个时间节点召开这样一次高规格的动员性会议,有着不同寻常的意义。

  市委书记徐建华说,要向外界传递东莞狠抓新一轮招商引资的强烈信号。

  东莞由引资起步,靠引资发展。如今,无论是产业基础、政策环境、生产要素,还是自身的发展阶段和进取意识,东莞都站在新起点上。

  新一轮的招商引资,对东莞的经济发展、转型升级意味着什么?

  东莞的政府服务、机制变革,将发生哪些积极变化?

  新一轮的招商引资,是否预示着东莞经济生态即将发生重大变化?

  若干年后,我们能否看到一个全新的东莞?

  为配合全市招商引资工作会议的召开,“向外界传递东莞狠抓新一轮招商引资的强烈信号”,从今天起,《南方日报·东莞观察》推出“再造东莞”系列报道,对这次会议的重大影响和深远意义作初步探讨,敬请读者垂注。——编者

  昨天,东莞市召开招商引资工作会议,推出“1+5”系列招商引资政策。市委书记徐建华在会上说:“现在的投资规模就是若干年后的产出,现在的投资结构也是若干年后的产业结构。东莞要加强重大项目的招商引资力度,大项目引进是东莞实现高水平崛起的最有效途径。”

  业界普遍赞赏这些政策,尤其是招引重大项目的政策措施,认为它们能使人“出去招商引资更有底气”。

  成立高级别工作领导小组

  “1+5”系列招商引资政策中的“1”,指的是《中共东莞市委、东莞市人民政府关于加强重大项目招商引资工作的意见》;“5”,指的是《东莞市招商引资重大项目认定的管理办法》、《东莞市重大项目招商引资“一站通”工作机制(试行)》、《东莞市招商引资队伍建设管理办法(试行)》、《东莞市招商引资产业指导目录》等5个文件。

  起到提纲挈领作用的文件“1”,共提出17条针对重大项目招商引资指导意见,包括招商机制、把重大项目引资作为“一把手”工程、招商策略、土地资源整合以及扶持奖励等。

  徐建华要求,各级、各部门都要把招引重大项目工作作为党政“一把手”工程来抓,各镇街、园区和市直有关部门也要建立相应的机构,强化职责,配强力量,加大对招商引资工作的统筹推进力度。

  他说:“特别是对重大项目,党政主要领导要亲自研究、亲自推动、亲自接待、亲自会见、亲自商谈。”

  在机制保证方面,市委、市政府决定,整合成立“市重大项目招商引资工作领导小组”。徐建华、袁宝成分别担任组长、副组长,市委、市人大、市政府、市政协相关领导担任成员,由该小组统筹全市重大项目招商引资工作。

  徐建华要求,要及时将较为成熟的大项目,提交市重大项目招商引资工作领导小组认定和决策拍板,纳入“三重”工作的绿色通道,实行政策咨询、项目审批、证照办理和规划、选址、征地、配套等“一条龙”服务,打造大项目引进的“高速路”和“直通车”。

  重大项目须符合东莞产业发展导向

  根据有关文件,重大项目必须符合东莞产业发展导向,在东莞办理工商税务登记。大项目的基本条件是:

  一要具有较大投资规模。新引进外资项目总投资额不低于1亿美元,内资不低于6亿元人民币。

  二要具有较高综合效益。投资强度上,外资项目不低于100万美元/亩,内资不低于600万元/亩。产出比上,外资项目不低于200万美元/亩,内资不低于1200万元/亩。税收上,不低于100万元/亩。

  三要具有较强综合实力,满足属于东莞重点扶持的战略性新兴产业项目、母公司属于行业龙头企业的项目、母公司属于国家高新技术企业的项目三个条件之一。

  上述条件中,主营项目属于房地产、酒店等行业的项目另行规定。

  如果未满足上述条件,但是对东莞产业发展具有战略性和决定性作用的重大项目,按”一事一议“的原则由领导小组认定。

  整合行政资源“一个窗口”全程服务

  “一站通”工作机制,将整合全市行政资源,通过“一个窗口”,对重大项目提供从信息收集、招商推介、接洽谈判到后期的跟踪督查、服务协调等“一站式”的全程服务。

  徐建华说,招商引资要宁缺毋滥。要明确评价体系,确保引一个是一个。东莞市土地资源非常稀缺,一方面要加大投资规模,同时又要讲项目质量。

  徐建华要求,要实施产业链招商,形成布局集中,园区竞争力。整合改造镇级产业集中区。特别是土地资源的统筹,综合镇街连片土地资源。大面积连片土地,必须集中起来。如果没有好的大项目,宁愿忍耐等待,不能让小项目占用。“要把好的西装面料布做成上好的西装,不要饥不择食地去做成一般的背心裤衩”。

  对于土地紧缺问题,徐建华要求加快“三旧”改造进程,使之成为能承接大项目的新笼子。他鼓励自行拆旧建新,腾挪更大空间。

  徐建华表扬了东坑镇整合归并做得有特色。凤岗镇盘活旧厂房和土地也很成功,如都市丽人企业就是用旧厂房盘活,一个企业有2亿的税收,也有自己的品牌。

  ■新闻语录

  现在的投资规模就是若干年后的产出,现在的投资结构也是若干年后的产业结构。东莞要加强重大项目的招商引资力度,大项目引进是东莞实现高水平崛起的最有效途径。

  帮扶企业的过程就是招商引资的过程。服务好现有企业是宣传东莞营商环境最好的广告。

  对于大面积连片土地,必须集中起来做大项目,如果没有好的大项目,宁愿忍耐等待,不能让小项目支离破碎地占用。

  ——市委书记徐建华

  ■数字看招商

  ●2008年以来,引进内资3543宗,协议投资金额1658.6亿元,实际731.48亿元,超亿元286宗。

  ●“十一五”期间,累计实际吸引外资116.9亿美元。超千万美元项目170宗。新签世界500强项目44宗。

  ●未来5年的目标,是引进内资项目300宗,协议引进内资2000亿元。

  ●2008年以来,东莞市引进的超千万项目比广州少了355宗,比深圳少269宗。

  ●东莞超千万美元的项目平均投资规模是3000万美元,深圳、佛山、广州、惠州分别是东莞的2.2、1.8、1.7和1.4倍。

  系列报道策划:

  南方日报记者 王慧

  采写:南方日报记者 戴双城

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