■剑言琴心

　　黄剑琴

　　明年第八届国际旅游文化节主会场移师清远，对此，清远市市长江凌的要求是将之作为“小亚运”会来办，并将活动交给有专业水平的公司来策划，采用市场化运作，花小钱办大事，把广东、清远的传统文化展示出来。

　　所谓花小钱办大事，就是用最少的投入，实现最大的效果。而最理想的效果应该是有声势、有影响、有实效，真正做到“政府花小钱办大事，企业借大事造大势，市民免费享‘大餐’”的多赢局面。

　　而最有效的方式，正是市长江凌提到的“采用专业化运作”。走专业化、市场化道路是目前节庆活动的重要方向。这种模式最大的特点是由“官办”转换成“民办官助”，用市场机制来解决节庆活动的一切开支，做到“文化搭台，经济唱戏”才是活动的生命力所在。

　　事实上，节庆活动走市场化运作之路，无论国外还是国内都不乏极具品牌生命力的经典案例值得借鉴。例如举办了114年的美国玫瑰花节组委会不向政府索取任何资金，相反，每年得支付州政府为此出动的警力以及清扫街道的所有费用。它每年给加州带来经济收益超过1.5亿美元。

　　在国内，采取市场化运作旅游节庆活动的一个典型范例就是昆明国际文化旅游节。云南省经济和社会发展相对滞后，要发展旅游及相关产业，单纯依靠政府投入是有困难的，所以必须按照市场规律和国际惯例，以“政府引导、社会参与、市场运作”的模式，提高大型国际活动的市场化运作水平，真正让企业成为会展节庆活动的主角，形成“政府搭台，企业唱戏”的机制。第三届中国昆明国际旅游节得到云南省共有37家企业和单位以各种形式参与协办、赞助和支持，提供资金、实物和服务1600多万元，提供现金800多万元；赞助实物和提供服务等折合人民币700多万元。

　　其实，节庆经济的容纳力非常强，十有八九的企业和产品都适合借助节庆平台进行展示和宣传推广，而且这种宣传推广主要是以节庆的主题活动为载体进行延伸和扩展。广东国际旅游文化节，立足广东，面向国际；通过活动，将清远整体面貌向国内外推介展示，不但能吸引游客，聚集人气，促进了旅游业的发展，也能拉动相关行业，各景区、酒店、房地产公司等都将受益匪浅。清远拥有丰富的旅游资源、包括旅游特产、旅游景点、旅游地产项目、酒店、餐饮服务业等，各个县区都有传统的文化活动，这些都适合借此舞台，参与其中。

　　当然，不是所有的节庆活动只要进行了市场化运作就可以“活”下去，“火”起来。除了市场化程度，还需要鲜明的主题策划与定位，积聚人气和消费力才能吸引赞助商的眼球。主会场在清远的广东国际旅游文化节，是清远建市以来承办最大型节庆活动之一，应该高起点、高标准、高档次定位，并寻求主题明确、内容丰富、形式创新、规模宏大、亮点突出、参与广泛的基本原则，将清远的山水城市特色、宜居休闲定位以及桥头堡战略和后花园优势等充分挖掘和展示，以保证相关活动能够达到预定的目标。

　　同时，在宣传层面上，也可以借鉴一些成功的经验，确立“小现场、大媒体，做精品、保圆满”的理念，通过加大宣传推广投入，加强与媒体的紧密合作充分利用平面、电视和网络媒体将活动和清远城市推向全国和世界。