中山公用事业集团股份有限公司监事会主席邵念荣：

　　■人物专访

　　【人物档案】

　　邵念荣，男，江苏淮安人，华南农业大学农业经济管理博士研究生，经济学研究员，现任中山公用事业集团股份有限公司监事会主席、党总支书记。同时兼任中山大学管理学院专业学位校外导师、北京理工大学珠海学院兼职教授。广东省作家协会会员，广东省书法家协会会员，中山市人力资源协会副会长，中山市紧缺适用高层次人才（第五层次）。

　　上市公司高管，这是他在外界最为人熟知的一个身份；大学兼职教授、硕士生导师，这是他学生所熟知的一个身份；作家、书法家，这是他的朋友和读者所熟知的一个身份。

　　邵念荣，中山公用事业集团股份有限公司（以下简称“中山公用”）监事会主席，兼任中山大学管理学院专业学位校外导师、北京理工大学珠海学院兼职教授、中山市人力资源协会副会长。

　　12月的中山，冬日咋寒还暖。这是邵念荣远走故乡来到中山的第12个年头了，从法学学士到管理学博士，从工商管理经济师到经济学研究员，从一名基层员工到一家国有控股上市公司高管。正如邵念荣所说，他把美好的青春放在了中山，而中山也记录了他的成长。他的经历，讲述了中山近年来在引进与培养高层次人才举措中的一个缩影。

　　寻梦中山被人才服务细节打动

　　几乎与其他所有寻梦故事的开头一样，邵念荣用“偶然”这个词打开了他最初来中山的动机。2001年初，初次到广州进行“蜜月之旅”的邵念荣恰好获悉中山公用组建不久“五湖四海、广纳人才”的讯息。

　　回忆当时自己被说动放弃高校教职来到中山公用做一名普通业务经理的冲动，邵念荣用了“求贤若渴”这个词来形容当时中山公用的诚意。有一个细节让邵念荣印象深刻。刚来中山办理入户等交接手续时，当时中山市人才交流中心的贴心服务让他深为感动。“工作做得非常细致，对我们也非常亲切耐心。”后来，给邵念荣夫妇办理手续的这两名工作人员都成为了他的好朋友。

　　来中山后，妻子的工作成了第一个难题。在江苏的时候，邵念荣的妻子是一名中学教师，但受编制限制，难以直接调入中山安排教师岗位。邵念荣把情况向集团公司反映后，集团公司领导很快同意安排在集团下属公司任职，虽然待遇不如原来的岗位，但总算为邵念荣解决了后顾之忧。

　　初到中山公用，邵念荣的职位是集团财务部的业务经理，主要负责做财务分析。“刚来的时候，也有矛盾和迷茫，但经过自己的勤奋和努力，局面很快就打开了。”邵念荣终归找到了一个公平竞争并能施展自己才能的平台，他很快适应了工作，扎实的专业基础和业务能力被公司所重视，不到一年就获得了晋升，之后又不断受到提拔。

　　诚意求贤深造之路成就“君子不器”理想

　　如果问公司的哪个优势最让人动心，邵念荣选择了集团公司对职工求学的大力支持。

　　虽业务能力得心应手，但邵念荣并未放弃任何专业技术申报的机会。2002年，他通过了工商管理经济师资格考试；2004年，他取得了高级政工师资格，2006年，取得高级经济师资格；2012年，取得经济学研究员资格。

　　不仅如此，他还在工作期间继续学习深造，于2002年开始进修中山大学管理学院硕士研究生课程，于2007年开始攻读华南农业大学农业经济管理学专业博士研究生课程。

　　而这背后，需要单位给予理解和支持。作为一名职员，不断地外出学习不可避免地要占用大量的工作时间。尤其是在攻读博士的期间，课程集中时一个星期要在中山和广州往返三四次，这对于一个公司的骨干职员来说，无疑是一笔巨大的时间成本。然而，就是在坚持与全日制学生一起上课的情况下，邵念荣连续4年的博士深造历程都得到了集团公司的理解和支持。

　　“一个公司给员工多好的待遇可以看到公司的诚意，一个公司对员工的个人追求有多大的认同，则可以看到公司的价值观。”值得一提的是，会计专业出身的邵念荣还是一个喜读诗书的文学爱好者、书法家。术业有专攻，在核心期刊上可见他几十篇有关财会以及经济管理的论文，而在书店，也可以看到他的诗歌集和散文集。可以说，在一个企业管理者的位置上，邵念荣同样实现了“君子不器”的儒学之道。

　　人才政策

　　如果说，“偶然”这个词概括了邵念荣最初来中山的动机，那么在接下来的12年时间里，又是什么诱因让他留下来，并把个人的价值追求和企业的发展愿景融合在一起的呢？

　　若论经济发展水平，邵念荣坦言，中山的优势并不比江苏一些地区大，“但关键是，这个地方能不能给你提供实现价值的平台，甚至是给你提‘茁壮成长’的土壤”。眼下，几乎每个城市都在上演人才抢夺大战，福利待遇也各有千秋，但邵念荣认为，真正能把人才“引进”并成功“留住”的关键因素，在于人才政策在基层所沉淀、融合和孕育出来的人才成长环境。

　　“薛晓峰书记提出的‘既要重视儿子，又要重视女婿’的观点，我觉得非常具有现实意义。重视存量人才的培养和开发，营造各尽其能、人尽其用的氛围，让人才政策和人才福利浸染到各类基层单位和微观经济社会单元，是改良人才成长土壤的重要方面。事实上，在人才引进培养机制健全、人才政策落实到位的前提下，真正的适合城市内部生产、发展需要的人才环境就会产生，这是一种人力资源再生机制的一种良性循环。”作为一名在中山成长起来的高层次人才，邵念荣对人才引进培养机制的运作尤为关注。在他看来，善于使用人才的口碑是有效吸引人才的最好宣传。

　　■政策解读

　　培养与引进并重

　　完善人才服务机制

　　“是猴子就给一棵大树，是老虎就给一座高山，是蛟龙就给一片江海。”中山市委书记薛晓峰对中山人才政策做出生动解读，正式目前中山市实施人才引进、培养政策的写照。近年来，在城市转向升级目标下，无论是单个企业还是庞大的区域经济体，高素质人才已然成为各城市实现跨越发展的核心要素。

　　在此背景下，中山市近年来连续重磅推出“纳才计划”，坚持人才培养与引进并重，不断完善人才服务机制，种好大梧桐，引得凤凰栖。

　　搭建“1+15”立体人才政策

　　人才是经济社会发展的第一资源，是城市发展的战略资源。近年来，中山这位求贤若渴的“伯乐”，制定出台了《中山市中长期人才发展规划刚要（2011-2020年）》及一系列政策措施，搭建起“1+15”立体人才政策体系，为引才、留才、育才提供有力的政策支持，为该市的转型升级及经济、社会建设提供强大智库。

　　购房补助最高可达100万

　　对认定为第一至第六层次的高层次人才，中山市财政给予每月1000—5000元的政府津贴，发放10万—100万元的购房补助。鼓励和支持本市企事业单位申报对新设立的博士后科研工作站和博士后创新实践基地，分别提供80万元、20万元的专项资助，为在站（基地）工作的博士后每人每年提供5万元的研发经费，以及1.2万元的工资外生活补贴。目前，已申请的企业高层次人才13人，其中属第二层次的1人，第五层次的4人；设立博士后科研工作站5个，博士后创新实践基地14个。

　　统筹：丁保权 盛远中

　　文图：罗丽娟 杨霞

　　（原标题：好土壤比高补贴更重要）