茶山镇将通过三方面，促进集体村组收入增加。昨日，茶山镇镇长黄少峰接受集中采访时表示，今年以来，茶山紧紧围绕“上项目、保企业、促增收”的工作思路，从镇村实际出发，推改革、强管理、促增收，积极推动镇、村、组及村民收入增加。

　　暂停村组新建非经营性项目

　　至今年10月，茶山镇村组集体总资产32.9亿元，增长3.1%；净资产27.4亿元，增长6.8%；负债率16.5%，下降2.9%。该镇今年以服务、管理和建设三管齐下促进村组增收。

　　茶山镇启动“10+1+1+1+1”工程，即每个村要选定10家重点企业，服务帮扶企业增资扩产，服务升级或新建一个村民车间，服务升级或新建一个农贸市场，服务升级或新建一个百货商场，以及服务升级或新建一家餐厅酒楼。

　　黄少峰说，茶山将全面普查村组经营性物业收入情况，加强对现有的经营性物业资产和土地的管理，加强应收账款催收力度，具体到每一笔应收款项的详细情况。从6月份起，茶山镇暂停了村组新建非经营性项目，全面普查存量土地资源，按照“宜工则工、宜商则商、宜居则居”原则，引导村组建设经营性物业。

　　黄少峰说，通过实施《茶山镇推动村组增收工作方案》，同时加强农村集体经济的管理，今年，茶山农村集体经济在增收、节支、减债方面取得了良好成绩。1—10月，全镇村组两级累计经营纯收入1.4亿元，同比增长28.2%；累计经营总费用1.6亿元，同比下降10.3%；村组物业面积289.8万平方米，同比增加5.22%。

　　将撤销全镇19个生产队

　　黄少峰说，茶山镇拟定了农村机构设置方案，进一步规范村级机构的设置，明晰农村岗位设定和人员配置，规定村组新增工作人员由组织部门统一招聘，使农村队伍人数和行政经费得到控制，农村机构管理服务功能更加突出。

　　该镇还出台了农村在岗在职人员奖惩方案，将村组干部工资与农村股份合作经济管理、社区生活服务中心示范点建设、推动村组增收、应收账款追收等挂钩，进一步激发村组在岗在职人员的工作活力。

　　由于历史原因，茶山部分村有村、组、队三级经济。生产队一级经济由于管理层级多，存在管理漏洞。目前，该镇正着力攻坚克难、协调各方，力促撤销全镇19个生产队，全面堵塞队一级管理漏洞。

　　在推动村组经济统筹管理方面，该镇选取南社村、刘黄村分别开展组级经济撤并和设置分社试点工作，预计明年3月份完成试点，随后在全镇范围内铺开村组经济统筹管理改革工作。

　　策划 南小渭

　　统筹 段思午

　　采写 南方日报记者 曾德军

　　丘想明 胡国球

　　（原标题：三方面促进集体收入增加）