在泉州市行政执法局的积极指导下，在区党工委、区管委会的大力支持下，泉州开发区执法分局刚柔相济、创新城市管理办法，积极探索开发区城市常态化管理工作方法，取得实效。泉州开发区获联合国工业发展组织认定授牌中国第五个、福建省首个“绿色开发区”。分局以“五个示范区”建设为契机，主动作为，刚柔相济，扎实配合开发区相关部门做好征地拆迁工作。

　　领导重视，支持执法队伍建设

　　一是配强执法队伍。分局大胆创新执法管理模式，采用服务外包方式，区财政共投入170多万元，打造一支过硬执法协勤队伍。目前分局有执法协勤人员40余名。实行错时上下班制度，从早晨6时至凌晨12时实行“三班倒”，实行网格化管理，全天候对园区进行巡查。

　　二是强化队伍教育。分局通过“走出去、请进来”的方式，不断加强队伍业务能力培训，着力提高执法人员的法律意识、专业知识和业务能力，打造一支思想好、业务精、肯吃苦、工作实的执法工作队伍。

　　三是规范巡查管理。分局绘制开发区城市管理作战图，用橙、绿、黄、蓝4种标记各个事态易发点，橙色涉及违法建设，绿色涉及市容管理，黄色、蓝色代表渣土车管理，在重点地段设置城市管理岗亭，实现24小时不间断检查监控，确保整治效果不反弹、不回潮。

　　主动作为，探索常态化管理机制

　　一方面，攻坚克难，刚性管理。园区旧铺农贸市场、崇荣街、城乡结合部等问题是历史遗留顽疾，开发区实验学校周边，晋江池店镇仕春村交界，周边同样形成一个小市场，“脏、乱、差”现象也曾长期存在。为彻底解决乱搭乱盖造成的“脏、乱、差”现象，切实改善园区环境，我局按照“先易后难”、“各个击破”的原则，突出以点带面，下足猛药治理“城市病”，顺利完成交界地周边环境整治任务。

　　另一方面，创新方式，柔性执法。开发区绝大部分常住人员是各大中小企业员工，也是市场消费的主流群体，导致企业周边私自搭盖违法占地现象多，因此一些摊主寻找各种理由阻扰执法。片区中队长、执法分局领导干部多次沟通劝解无效，若强行拆除，势必引起事态升级。

　　提升站位，部门联动攻坚克难

　　配合区开发公司将征迁安置政策发放到每个拆迁户手中。进村入厂，主动上门，做好宣传解释工作。特别是对生活困难等弱势群体做到早摸排、早了解、早汇报，及时在能力范围内解决相关问题，做到无缝对接。分局以“创城”、“ 创卫”为契机，积极协调相关职能部门，对症下药力克历史顽疾，达到了服务项目征迁目的。因开发区实验学校与晋江池店镇仕春村交界，拥有较好地理优势，某厂区在靠学校一侧的围墙边违章占地搭盖一排店面并经营，严重影响学校周边综治秩序及环境卫生。

　　在全市开展“两违”治理“百日拆违行动”以来，泉州市行政执法局开发区分局根据市局的工作部署，实行重点攻坚拆除，重点区域重点解决，落实巡查发现、核实查处、责任追究三个环节，以“早字当头，快速行动”为方针，结合市局下达的目标任务，做到“两违”早发现、早制止、早拆除，坚决遏制新增违法建设，切实把“两违”制止在萌芽状态，巩固和提升“两违”综合治理成效，将完成任务指标。下一步，我区将严格按照“百日拆违行动”的统一部署，对照具体要求，结合我区“五个示范区”建设，扎实深入开展“两违”综合治理工作，保质保量完成拆违任务，实现“两违”治理工作常态化、日常化，制度化。