2018年6月初，中国传媒大学启动了第一轮校内巡察工作，经过前期准备、进驻巡察单位、总结反馈等三个阶段，已完成第一轮巡察任务，取得了初步成效，也积累了一些初步的经验。

　　党委高度重视，做好顶层设计

　　学校召开专题党委常委会，传达学习教育部直属高校深化巡视整改暨推进巡察工作座谈会精神，进一步统一思想认识。学校党委、纪委经过多次深入、集中研究，成立巡察工作领导小组，组长由党委书记、校长担任，副组长由纪委书记、党委副书记担任，成员由党校办、纪检、组织、宣传、学工、人事、审计、财务等相关部门主要负责人组成。

　　设在学校纪委办公室（监察处）的巡察工作办公室按照学校党委的要求，制定工作规程，起草、制定《中国传媒大学巡察工作实施办法（试行）》，编印《中国传媒大学巡察工作学习资料汇编》，做好巡察工作的顶层设计，统筹推动，画好“施工图”。第一轮巡察完成后，根据巡察过程中的经验进行修订调整，并制定《中国传媒大学巡察工作规划》，通过一系列建章立制，使内部巡察工作有据可循。

　　全面动员部署，提高政治站位

　　学校党委召开巡察工作动员部署会，要求全校各级党组织和党员领导干部要认清形势，凝聚共识，提高政治站位，把接受巡察当作一次加强党性锻炼、检验工作成效、提高党性修养和业务能力的机会，当作疗伤治病、去污除弊的良机，增强开展巡察工作的责任感和紧迫感，切实做到各负其责、各尽其职、相互配合、同向发力。

　　巡察办根据党委要求，坚持突出问题导向，强化纪律意识，处理好政治与业务的关系，强化整改落实和成果运用，注重发力巡察“后半程”，为学校创造风清气正、干事创业的良好政治生态环境，以实际行动贯彻落实好中央和教育部党组对巡视巡察工作的部署安排。

　　强化人员培训，锻造巡察队伍

　　巡察队伍是取得巡察效果的关键，巡察工作办公室根据政治可靠，能力突出的标准抽调党校办、纪检、组织、学工、财务、审计等部门的正职、副职、科级干部组成巡察组，并根据被巡察单位的工作特点和巡察重点有针对性的调配人员，保证巡察组具备较强的人员素质和发现问题的巡察能力。

　　同时，巡察工作办公室高度重视巡察人员的业务培训工作，系统的对巡察人员进行业务培训，详细讲解校内巡察工作方案、流程、工作重点以及工作纪律等内容。通过对《中国传媒大学巡察工作学习资料汇编》自学、专题培训、交流心得等方式，厘清工作困惑，提高业务能力，进一步增强做好巡察工作的责任感和使命感，为工作的顺利开展奠定基础。

　　分步实施推进，注重巡察实效

　　为保证代表性，按照“积累经验，分批推进，五年覆盖”的原则，学校首轮巡察选取了文法学部、国际传媒教育学院、基建处等三家性质不同的二级单位。尤其是，对类似基建处等职能部门的巡察是学校重点探索尝试，以期为今后开展职能部门的巡察积累宝贵经验。巡察工作办公室通过此次巡察总结经验、形成规范，逐步实现对二级单位党组织及其领导班子巡察全覆盖。

　　巡察进驻前，各巡察小组认真搜集相关材料，确定巡察方向和工作重点，主要通过听取汇报、个别谈话、问卷调查、调阅资料、抽样听课、受理信访、召开座谈会以及走访调研等形式，有的放矢的开展好巡察各项工作，保证巡察工作有序推进，取得实际效果。（中国传媒大学纪委办公室（监察处）