3月27日，融创中国控股有限公司发布2019年度业绩报告，并召开投资者业绩会，融创中国董事局主席孙宏斌在问答环节表示，今年并购机会较多，但拿地要谨慎，“选择在应该拿的时间拿，在应该拿的地点拿”。

去年“买买买”，确权土储货值超2200亿元

融创在房地产业内有“并购王”之称，其扩张最主要的方式就是并购。2019年，孙宏斌开启了一系列“买买买”。1月，融创以125.53亿元收购泛海2个项目；4月，以13.34亿元收购阳光100重庆两项目70%股权；同在4月，砸下152亿元在武汉公开市场拿下四宗地块；7月，耗资67亿收购新湖中宝20宗地；10月，逾40亿接盘李嘉诚大连项目；12月，融创以10.42亿元接盘华侨城成都文旅项目。

2019年融创最大、最轰动的一笔收购来自云南城投。2019年11月27日，融创以152.69亿从云南城投收购环球世纪及时代环球51%的股权，由此，融创形成地产、服务、文旅、文化、会展会议、康养六大战略板块。值得一提的是，通过此次并购，融创锁定了货值超过6200亿元的土储。财报显示，该资产包货值约90%的土储位于成渝城市群及武汉、长沙、昆明等二线城市；确权土储货值超2200亿元，平均成本不足1800元/平方米，另外锁定土储货值超4000亿元。其中，持有物业占比不足5%。

好的标的并不多，未来将谨慎拿地

财报显示，2019年以来，融创获取了货值约1.34万亿元的土地储备。截至目前，融创在手的确权土储货值高达3.07万亿元，其中货值超过82%的土储位于一二线城市。同时，平均土地成本仅4306元/平方米。此外，在融创货值达3.07万亿元的土储中，超过60%的土储通过收并购方式获取。2019年以来获取的土储中，收并购获取6741亿货值，占2019年总新增土储的50%。

未来，对于新增土地投资，孙宏斌称，谨慎拿地，“不该拿的坚决不拿”。其理由在于，融创土地储备优势很大，“存量大、质量高，有很大的空间去挑选地块”。而目前地价偏高，等未来供应量上来，才有钱去买好的地，“选择在应该拿的时间拿，在应该拿的地点拿”。

除此之外，孙宏斌还强调，疫情之后，企业会进一步分化，会有更多并购机会，“融创内部定义今年为洗牌年，但好的标的并不多。”其理由在于，目前许多出现困难的企业，都是2017、2018年拿地很贵的企业，账不好算，“融创已接触很多并购机会，但还不是特别好。”

新京报记者 张晓兰 

编辑 杨娟娟 校对 李项玲