总往农村跑的记者很少涉足星级宾馆，而却在4月底两进新加坡大酒店，分别参加了两个新闻发布会。两个“新闻”的主角，一个是国内赫赫有名的青岛啤酒集团总经理彭作义，一个是省内崭露头角的五常葵花药业有限公司董事长关彦斌。一酒一药，两个传统产业，一个挥师北上，一个点兵南征，颇令人觉醒和振奋。

　　又一个山东大汉挥师北上

　　一个带着霸气的山东人来了，他就是青岛啤酒集团总经理彭作义。

　　4月28日，青岛啤酒东北事业总部暨青岛大众啤酒上市新闻发布会在新加坡大酒店举行，彭作义那一口山东话像磁石一样吸引了记者。他说，1997年以来，青岛啤酒确立了以“名牌带动”资产重组为核心的“大名牌”发展战略，不断扩大企业规模，先后在华东、华北、华南、西北兼并40多家啤酒企业，2000年底实现产售量186万吨，稳居全国同行业首位。他说，组建青啤东北事业总部标志着青啤全国战略布局的完成，我们有品牌、有技术、有资金，我们完全可以在东北生产出和青岛本部品质一样优秀的啤酒。

　　据了解，去年12月15日，青岛啤酒集团收购了阿城啤酒厂，现在又把青啤东北事业总部设在阿城，三五年内，青啤东北总部将形成40万吨的产销能力。

　　彭作义的到来，让记者想到了我们哈尔滨的另一个山东人，他就新三星集团总裁徐寿山。正是徐寿山，用十年时间，就把一个山沟里的小啤酒厂锻造成年产20多万吨啤酒、利税上亿元的集团公司，创造了黑龙江啤酒行业的神话。正是新三星的崛起，加剧了黑龙江省啤酒业、尤其是新三星与哈啤之间的空前竞争，将十几个外地品牌的啤酒击退，重新划分了各自的市场份额。与此同时，新三星与哈啤都在省内进行了大规模的资产重组，新三星又刚与华润集团合资，其实力进一步增强。

　　彭作义的到来，预示我省啤酒业又一轮残酷的竞争，是三足鼎立，还是天下归一统，自有分解。而我市几家依然游离于大集团之外的小啤酒厂也必将面临生死抉择。

　　又一条关东汉子点兵南征

　　“经过两三年的时间，葵花药业的年销售额将突破10亿元大关，跨入全国中药制造业五十强。”

　　4月29日，在新加坡大酒店举行的葵花药业改制三周年成果发布会上，五常葵花药业有限公司董事长关彦斌的发言同样豪气冲天，向来以封闭著称的黑龙江其实并不缺乏彭作义式的好汉。

　　回首葵花药业改制3年来的历程，不由得让人感叹“改制”给一个国有企业带来的巨大飞跃。

　　1998年4月，以关彦斌为首的民营企业五常塑料有限公司出资1500万元，买断了亏损3000多万元的濒临破产的原国营五常制药厂，成立民有民营的葵花药业有限公司。3年来，葵花药业迈出三大步。1998年，仅用8个月时间就扭转了原企业的亏损状态，实现销售收入1328万元，实现利税87万元。1999年，葵花药业各项管理和政策措施基本上路，实现销售收入3047万元，实现利税428万元。2000年，葵花药业发展速度明显加快，实现销售收入11316万元，纳税1175万元，赢利828万元。2001年1至4月，实现销售收入7984万元，纳税1200万元，赢利1000万元，年底可实现销售收入3亿元，利税总额将实现5000万元。

　　改制3年来，葵花药业创造了黑龙江制药行业的奇迹：各项经济指标均以300％的速度增长。

　　打开国内的各种传媒，到处都是以“哈药”为代表的北药的广告了，在这里人们也逐渐认识了一个新的形象，它就是“葵花药业”。三年中，投入广告费用5200万元，并在全国设立了15个营销办事处，建立终端客户13000家。

　　用一年时间收复黑龙江失地，用一年时间打开南方市场，再用一年时间占领南方市场。短短3年，葵花药业就在全国百万患者中建立了良好的声誉。

　　在市场竞争异常激烈的江苏省，葵花药业被评为“2000年江苏市场最具竞争力品牌”和“2001年江苏市场最具发展力品牌”，在这86个品牌中，就包括海尔、青啤这样的名牌企业。

　　面对即将加入WTO后更为激烈的市场竞争，葵花药业投入3000多万元建造新厂，并完成企业的GMP达标改造，使中药生产现代化。

　　关彦斌的出现让我们感到振奋。王晶本报记者杨兴文