在朝鲜战争的阵地相持阶段，陈赓以坑道战术抗击联合国军的优势火力，为扭转战局，稳定战线立下了汗马功劳。陈赓之子陈知建的口述，将回忆拉到了陈赓大将入朝作战的烽火往事里。

　　陈赓入朝作战烽火往事

　　述/陈知建 文/周海滨

　　朝鲜战争爆发前，陈赓时任中国人民解放军西南军区副司令员兼第四兵团司令员，率部解放云南。1950年7月7日，中共中央应越共中央之请，任命陈赓为中央代表前往越南，协助越方抗击法军，组织边界战役，打通中越两国交通线。此役共歼俘法军8000人，缴获大批武器弹药，解放5座城市，使越北边境的法军防御体系全线崩溃。

　　在打通中越交通线后，陈赓马不停蹄赶赴冰天雪地的朝鲜战场。1951年3月，他接任志愿军第三兵团司令员兼政治委员，率部入朝。途中腿伤复发，回京治疗，后赴大连继续治疗。6月1日，陈赓再次入朝，以志愿军第二副司令员的身份，协助彭德怀指挥作战。

　　从抗法到援越，对手比别人多一点

　　1950年越南反法战争的时候，当时的“印度支那共产党”，也就是现在的“越南共产党”向中共求援。

　　“印度支那共产党”主席是胡志明。我爸的部队打过长江以后，中央来电报说所有的缴获都不许扔，要带着走。我爸当时不理解，说带这么多东西怎么打仗啊。到了广州才知道，胡志明在等着准备接收呢。我爸和胡志明早在第一次国内革命战争时期，在广州就结下了亲密的革命友谊。当时胡志明化名李瑞，在孙中山的俄籍顾问鲍罗廷处任翻译。我爸则是黄埔军校的共产党员骨干，和胡志明一起度过了一段同甘苦、共患难的生活。

　　解放云南后，我爸任西南军区副司令员、云南省人民政府主席、云南军区司令员。7月7日，他被任命为中共中央代表前往越南。越共号称尚有16万部队，但自1945年初撤离河内以后，经几次不大的战役，部队建制几乎全被打乱。由于缺乏粮食和弹药，部队无法集中，分散在方圆几百公里的山林里，只能勉强集中起两万来人，进行了整编训练，组建正规军。

　　7月至10月，我爸在越南协助制定并指挥边界战役，开通中越之间的交通线，为中国援越抗法打开一条通道。

　　这样一来，我爸的对手比别人多一点。他打过法国人，而日本人、美国人大家都是一起打的。这也是他一生中参加的最后两场大规模作战，他的军事活动舞台从国内扩大到了国际，交战对手是在装备上远远优于己方的法国、美国侵略军。

　　马良山战斗：坑道战初显神威

　　朝鲜战争的时候，我爸从1950年11月至1952年6月六渡鸭绿江，先后担任中国人民志愿军第三兵团(下辖第12、15、63军)司令员兼政治委员、志愿军副司令员、代司令员等职。1951年夏，我爸率部入朝后，志愿军经过5次战役，已经进入战略防御阶段，整个战局在三八线附近呈现出僵持局面。经苏联提议，交战双方商定于1951年7月10日开始举行停战谈判。从此，朝鲜战争便以军事斗争与外交斗争相交织的方式进行着。

　　这时，战争已从大规模的运动战转向两军相持的阵地防御战，志愿军能不能在阵地战中顶住火力上占有绝对优势的联合国军的进攻，成为决定战争胜负的关键。我爸对作战情况经过一段时间实地考察，提出进行坑道作业，得到了司令员彭德怀的极力赞同，并以联合司令部的名义发出。

　　其实，这也是受到作战经验的启发。有一次打仗，把阵地都炸完了，大部分战士都牺牲了但是有几个还活着，原来他们躲在了一个石头的夹缝里，大家意识到坑道的作用。

　　但有人提出：“这不是自掘坟墓吗？”我爸说：“坑道作业不仅仅是为了保存自己，更重要的是为了更好地消灭敌人。今后我们的坑道作业，要向既能藏又能打的战术坑道方向发展。坑道必须与野战工事相结合，必须与防御兵力相适应，必须有作战与生活的设备，有统一的规格标准。”这样，坑道工事就成为一个能打、能防、能机动、能生活的完整体系。

　　针对放炮洞(俗称“猫耳洞”)和各种小型坑道的缺点和不足，志愿军司令部提出坑道工事必须达到“七防”，也就是防空、防炮、防毒疫、防雨、防潮、防火和防寒。为了减少伤亡，我爸还提出工事的保障要足够坚固，能抵御四英寸大炮轰击不算，还必须设有伪装工事，使校正侦察机不敢接近。他还说，工事管理和保养也很重要，要求随时修补，能适合“七防”。

　　1951年10月3日至8日的马良山战斗，志愿军的坑道战术初显威力。当时，志愿军第64军防御正面，进攻的敌人是英联邦第一师和美骑兵第一师第五团一部，其进攻重点是高旺山、马良山。每天，敌人都是以一至两个团的兵力猛攻。激战到4日16时，志愿军主动撤离高旺山及其以西227.0高地。10月5日以后，敌人的进攻重点指向马良山及其西南216.8高地，并且改取集中兵力、火力逐点进行攻击的战术。每天敌人都是以一个多团兵力在猛烈炮火支援下进行多梯队的轮番攻击，最多的一天发射炮弹3万发。

　　马良山阵地曾五次失而复得。我军防守216.8高地的一个连，依托坑道式掩蔽部(即贯通的马蹄形防炮洞)，曾在一天内连续击退敌21次冲击，毙伤敌700余人。我方伤亡26人，坑道工事的优越性在这次战斗中初次显现了出来。

　　激战至8日，志愿军在给敌人以大量杀伤后，主动撤至黄鸡山、基谷里、白石洞、伍炭里一线继续防御。这时，英联邦第一师由于伤亡过大被迫停止进攻。经5昼夜激战，我方毙伤敌2600余人，敌人只前进了3公里左右。

　　上甘岭：坑道拖住敌人43天

　　我爸经常强调，坑道战如果不得法，则是坟墓。1952年“五一”，他在志愿军第一线兵团及军的参谋长会议上说，不要太相信坑道工事，不得法则是坟墓。坑道工事不能遍地皆是，完全坑道不符合战术要求。他要求阵地构筑必须符合战术要求，主要发扬火力，火力交叉，互相支援，便利出击，不要为坚固而坚固，次要才是保存自己，作为屯兵掩蔽部。

　　在我爸的亲自督促下，1951年秋季防御作战中开始出现的坑道工事雏形，经过各部队的改进发展，到1952年夏季，全线构成了一个以坑道为骨干支撑的点式阵地防御体系。坑道里面有吃饭、睡觉、养伤员的地方，有厕所，还有囤积弹药、粮食的地方，简直是另一个小天地，比民兵那个地道战要高级多了。

　　这些工事，有的近抵敌军几十米。由于很近，我们通常把敌人布置在前沿阵地上的铁丝网、地雷偷偷移到自己的阵地上来，我们移过来敌人再摆，敌人摆了我们再搬。63军189师就掘取了敌人700多个地雷来加强自己阵地的防御。

　　这个对付优势装备敌人的重要战略措施，既保障了发起攻击的突然性，又能在表面野战工事被占领的情况下，守军仍能坚持坑道，配合预备队实施反冲击，大大减少了部队的伤亡。震惊中外的上甘岭战役，雄辩地证明了坑道战术的成功。

　　1952年10月14日，美军发动所谓“金化攻势”。敌人共向这里倾卸炮弹190多万发，投掷炸弹5000多枚，最多的一天500多枚，山顶上土石打松一米多深。最后，美军只占领了志愿军两个班的前沿阵地。

　　我爸算过账，上甘岭战斗，美军打的炮弹，最多的一天是15万发，值300万美金。他说，美国士兵最怕死，经常用炮来壮胆子，他们神经质地乱七八糟地胡放一气，而我们与他们不同，使用炮火都是集中打击，从来不会吃亏。就是在这样密集的炮火攻击下，咱们用坑道战，消耗敌人很长时间(43天)。

　　有时候，敌人用小部队封锁我们的坑道口，可是我们坑道口多，这边出来架上枪一通打，就把他们打跑了。什么扔毒气啊，用炸药炸你啊，什么招儿都使遍了，战士们都有办法对付。很短时间内，美国人就没办法了，打不动了。有了这个基础，才能把上甘岭守住。

　　坑道战来自工兵

　　使用经验

　　上甘岭打的是坑道战。我爸在这方面有历史教训。解放战争时，在山西打阎老西，他的一个营被打掉了，就是因为没有注意工兵作业，指挥员选择地形有点问题。

　　当时我爸把团长、政委叫来，我爸还没说话，他们就请求处分了。我爸把全部营以上干部集合起来，到刚打过的战场上去。

　　我爸说，“你们看，全连的队形还是摆得好好的，连长死在连长的位置上，指导员死在指导员的位置上，卫生员死在抢救伤员的过程中，司号员还做着吹号的姿势。有一个头朝后的没有？”

　　“没有！”大家沉痛地回答。

　　我爸惋惜地说，“这么好的部队，指挥员稍一疏忽，就造成这么大的损失，知罪吗？”

　　“知罪！”

　　我爸又转头问指挥员、营长说：“你们怕不怕死？”

　　“不怕！”营长斩钉截铁地说。

　　“那你有没有打滑头仗？”

　　“没有！”营长再次铿锵有力地回答。

　　我爸没有处分他们，而是让他们吸取教训。

　　我爸打仗的时候，特别注重作战效率，也就是说自己人伤亡大的，他宁可不打。所以他打的仗，都是以少胜多。敌人的伤亡比我们大得多时，他才打。

　　后来，我爸所属部队，除了背枪背干粮背弹药等之外，一人一个工兵工具，每人腰上都别一把锹或一个镐，一打仗就用炸药。

　　到朝鲜战场他用这个经验打坑道战，别人不理解，说这叫自掘坟墓，我爸反驳说敌人火力这么强，不打坑道战就站不住脚，所以令全军展开坑道战。

　　我爸两次预言过自己活不过60岁，其中一次就是在朝鲜战场上。我是后来听我爸的部下提及才了解到的。第一次是渡江战役时期，我爸曾对部下说他预感自己活不过60岁；第二次是在朝鲜战场期间，闲谈中忽然又再次提及此事。至于为什么说活不到60岁，就恰好只活到58岁，恐怕只有天晓得了……  我爸对朝鲜战争有自己的认识，他在军事工程学院当院长介绍朝鲜战争时说，朝鲜战争中国打得是有代价的，如果不打，让他搞掉朝鲜，打到鸭绿江，战争就扩大了。美国这次搞朝鲜，是费了很大力量的，还强迫其仆从国家出了兵，连小小的卢森堡也出了一个排，二十几个人。志愿军参战不仅没有扩大朝鲜战争，而且还推迟了世界战争。(本文史料参考《陈赓军事文选》等。据《看历史》杂志)