中欧商学院院长雷诺 做喜欢的事

　　本刊记者  陈磊  实习记者  柯文浩  发自上海

　　在这位老人和同事的努力下，中欧以借来的教室起步，根据《金融时报》全球商学院排名，2009年，中欧 MBA 课程升至世界第八，悄然坐上亚洲商学院头把交椅

　　巴塞罗那—上海，上海—巴塞罗那，巴塞罗那—上海……今年9月，佩德罗·雷诺第三次往返于两座城市之间。下了飞机，他常见的状态是：一头扎进在中欧国际工商学院的办公室。

　　“别看都65岁了，每次十多小时的长途飞行，几乎都不倒时差。”中欧的员工袁梅为雷诺充沛的精力感到惊讶。

　　雷诺，中欧国际工商学院(下简称“中欧”)的院长，创始人之一。这位面目慈祥的长者，也是享誉世界的学者——曾在哈佛、密歇根等多所大学任教，在全球各地创办多所商学院，担任国际管理学会会长多年。

　　“萨缪尔森是我很好的朋友，曾在我家吃过饭。还有彼得·德鲁克，和我也很熟。”雷诺说。

　　从1984年开始，在这位老人和一帮同事的努力下，中欧以借来的教室起步。根据英国《金融时报》全球商学院排名，2009年，中欧 MBA 课程升至世界第八，悄然坐上亚洲商学院头把交椅。

　　“这是团队的功劳，不能算在我一个人的头上。”雷诺说，“我只是在做我喜欢的事。”

　　“这个危险的国家”

　　在中欧一楼的大厅里，摆放着十几张材质上乘的西班牙进口木桌，为学员的学习与交流提供便利。甚少有人知道，这些桌椅，都是雷诺亲自拉来的“赞助”，“从西班牙空运而来”；还有电梯，雷诺曾亲自跑到一家瑞士电梯公司，软磨硬泡，让对方捐了两部；教室的窗户，是西门子在法国的一个生产商，免费给中欧打造的……

　　在雷诺的努力下，中欧的很多设施都没花钱。“我不认为这是在求人，因为这对他们(赞助企业)有帮助。”雷诺说，由于企业捐赠，中欧可以降低学员学费，而且，学生们会记得这些企业。

　　多年来，仅雷诺一人，就为中欧拉来超过1亿元的赞助。但是，作为校长的他，在中欧工作了二十多年，没领取过一分钱工资。“连往返中国和西班牙的机票，都是他自掏腰包。”

　　当然，雷诺并不是一个活雷锋，他的收入来源是：风险投资公司、企业咨询、公司董事，还有教书。并且，他不觉得在中欧义务工作有什么特别——“我喜欢这么干。”当年，他的一位哈佛老师也这么干过，他“只是学习而已”——“最初的动机，就是当时发现中国缺乏工商管理的人才。”

　　那是1984年，第一次来到北京的雷诺，看到了经济即将起飞的中国以及改革开放的潜力，他想，这应该是一个需要专门商学院的地方。在雷诺等人的热心操办下，国家经委与欧共体共同创办了中国－欧洲共同体管理项目(1989年更名为中国－欧洲共同体管理中心)。

　　欧盟给予的资金十分有限，中国政府借了一栋楼供管理中心使用，“每天走进这栋楼的时候，都会担心这楼是否会突然塌掉。”

　　“当时，很多外国人都不了解中国，认为这是个危险的国家。但当你来到中国之后，和中国的政府、学生交流，你可以意识到，中国其实也想要追求繁荣，可那个时候很多国家并不知道这一点。”

　　一开始，中欧的项目很小——彼时的中国，甚少有人知道MBA为何物，师资当然匮乏，第一年，不得已，雷诺只好让自己的教授朋友临时“客串”教师。“谁能想到中国能发展到今天的样子呢？！”雷诺说。

　　“我猜测他是男孩”

　　现在，65岁的雷诺在中欧讲授创业学，他对学员的要求是：自己启动一个商业项目，“不一定要真正办起来，但是你必须清楚其中的每一个步骤”。而他自己，已经创建了4个风险投资公司——帮助创业者创办了20多家企业，最大的一个，在西班牙已经雇佣了超过1000名员工。

　　“我帮助别人去创业。”雷诺说，他在中欧也有一个风险投资公司，1000万欧元的规模，如果有中欧学员想创业来找他，“商业计划通过评审后，一般每个项目会给30万欧元左右的资助。”

　　作为全球范围内最早一批研究“创业学”并身体力行的学者，雷诺的经历，也充满了创业色彩。

　　早年，出自西班牙平民家庭的雷诺，住在巴塞罗那的贫民窟，他家附近有个火车站，过往的都是拉煤车，还有很多专门产煤的工厂。“那个地方到处都是烟，天都是黑的，每个煤矿工人都穿着制服，下班骑自行车回家。”

　　若干年后，当雷诺第一次来到中国的时候，感觉北京和童年的巴塞罗那“完全一样”，这让他“很有亲近感”。

　　这个贫民窟中长大的少年，对红色中国充满了好奇——西班牙政府要求所有国民断绝与共产主义世界的联系，带着一股逆反情绪，雷诺通过“地下手段”弄来一本法语版的《毛泽东参考》，津津有味读了起来。

　　“你不能阻止人们去学习。”他说，“如果当时被政府发现了，我肯定要去坐牢的。但是，现在，你知道，一切都放开了。”

　　到哈佛攻读博士时，“拖家带口”的雷诺，还是生活拮据——毕业前夕，为了提前订便宜的机票，他甚至猜测尚未分娩的孩子性别。

　　“在当时的医疗条件下，我们无法判断快出生的那个孩子是男是女，但又必须替这个孩子订机票。不定名字就没法给这个孩子订机票了。”

　　雷诺说，他“冒险”猜测自己的这第三个孩子是男孩，并为尚未出世的“儿子”起了名字，然后，才订了机票。

　　“每个人都对社会负有责任，而不仅仅是纳税。”雷诺说。

　　当年，哈佛商学院有一位大教授，热衷于在世界各地创办商学院，且不求回报，这给了他重大影响。因为，随着商业世界发展、全球化企业出现，战争终将变得没有意义乃至消除。

　　“感谢中国的帮助”

　　作为一名讲授创业学的教授，出身于哈佛商学院的雷诺，将在中国办中欧也当做了自己的一次创业，不仅为其制定详细发展规划，甚至连MBA和EMBA的具体实施方案，“都展示给上海市长看过”。

　　那是中欧项目成立十年的时候，在北京惨淡办学的团队，从北京迁至上海，雷诺记得，开学时，全校只有30名MBA学员，“校园没建好，只好借上海交通大学的教室，作为临时教学场所。”

　　如今，中欧仅上海校区，就在60亩校园的基础上，又扩建了3.6万平方米的建筑。2010年4月，占地3.3公顷的中欧国际工商学院北京新校区，已经落成并将投入使用，这让雷诺很开心。

　　“在最糟糕的情况下，你都要意识到自己的潜力。即使当时只有那么小的规模，但我仍然认为中欧会有很大的潜力，最后，我们做到了。”

　　雷诺说，当他请贝聿铭建筑师事务所来设计校园时，“很多人不相信，会办成这么大吗？”

　　实际情况是，1994年至今，中欧已培养MBA和EMBA毕业生近10000名，培训经理人80000多人次。