|
南油重组将带来“五赢”——招商局重组南油集团透析本报记者杨勇王晓晴招商局增资重组南油集团，是深圳在国企改革征途上迈进的又一重要步伐。从去年6家市属一级国企整体改制，到今年初德赛入主深万山，再到国药集团进驻一致药业、中粮控股深宝恒、航盛重组深华发，可以看出，深圳整体推进国企改革的步伐正在有节奏、大力度地迈进。成熟一个、推出一个，这既是我市推进国企改革的既定方针，更是切实盘活国有资产、高质量达成改革目标的有力保证。久经酝酿增资重组南油集团的重组，也是在久经酝酿、反复研究谈判，在时机成熟的情况下实现的。据了解，有关方面从去年就开始着手研究该集团的重组和改制问题。市委、市政府领导对此高度重视，省委副书记、市委书记黄丽满，省委常委、市长李鸿忠还主持国资国企改革领导小组会议，专门听取南油改制重组情况的汇报，并做出相关决策。副市长张思平则多次到南油集团调研，充分听取该集团班子和员工的意见，并与招商局集团高层多次进行沟通和协商，确定了增资重组的方向与原则。市投资控股公司成立后，与招商局集团进行了坦诚、充分、多层次的协商，本着追求多赢目标的原则，在增资扩股、资产分割与改制、土地确权、债务重组、员工补偿等一系列问题上达成了基本共识。南油重组改制的成功，对加快推进深圳国企改革进程，在确保国有资产保值的情况下搞活企业都具有重要意义。资源何其多怎奈债台筑成立于1984年的深圳市南油（集团）有限公司是市属大型国有企业，负责对西部南油开发区、西乡共23.01平方公里区域的综合开发建设、统筹经营管理。这一区域，面积比蛇口工业区还大1倍多。目前，南油开发区有4个工业区、1个中心生活区、1个港口仓储区和数个环境优美、设施配套的居住小区。整个南油集团拥有全资、控股、参资企业40多家，形成了以房地产业和港口物流业为龙头，工业、商贸、文化产业同时发展的多元化格局。南油集团的资源优势是有目共睹的，这也是吸引招商局集团大举进驻的关键。据了解，目前南油尚有9.7平方公里的土地在规划中，主要位于前海，而月亮湾片区、后海片区还有部分土地待开发。在港口岸线资源方面，妈湾港区位于珠江口深水航道一侧，可建10多个3至5万吨的大型深水泊位，年吞吐量可达2000万吨。同时，港区后方还有大片仓储及临港工业用地。位于前海的西部物流园区是深圳正在建设的重点物流园区之一，目标是建成面向国际、覆盖珠三角、为深圳提供配送物流服务的现代化复合型大型物流园区。尽管资源丰富，但受种种因素的影响，南油集团近年来经营举步维艰，债务负担沉重。在深圳新一轮国企改革的浪潮中，南油集团被推向改革前台，并成功引入招商局这样的“大腕”进驻。五方都将受益在昨天的签字仪式上，副市长张思平乐观评价认为，这次重组是企业重组的成功典范，将带来“五赢”局面，招商局、南油集团、南油员工、南油债权人及整个深圳市等五方都将从中受益。有着130年历史的招商局集团无疑是南油重组的大赢家。张思平说，招商局多年来欲整合西部港口物流资源的目标实现了，随着资源的优化整合，深圳西部港口与物流业将迎来飞跃发展的局面。而招商局作为西部港区的主要投资者，必将获得丰厚回报。此为一赢。张思平说：“南油目前存在严重的债务风险，经营困难。重组可使南油摆脱债务风险及法律风险，剩余资产的改制则会创造新的机制，一个以房地产为主业的‘新南油’将出现。”此为二赢。南油集团的员工利益在重组中也得到极大重视和体现。张思平说，所有南油集团员工都将进行身份置换，员工可自主选择进入招商局控股的集团公司或余下的改制企业。退休员工的社会保障问题在重组中也得到妥善解决。这是三赢。南油债权人也是重组的赢家。新股东进入后，南油债权人的利益有了“着落”。据悉，招商局将逐步增资南油集团，承接其债务。张思平指出，整个深圳市都是这次重组的赢家。此为五赢。接手南油后，招商局集团可对整个西部港区的资源进行通盘考虑、整合提高，这对深圳经济发展具有重要意义。同时，妥善解决南油员工的补偿安置问题，对深圳的社会稳定也大有裨益。作者:本报记者杨勇王晓晴编辑:
| 
