红网长沙3月17日讯（记者刘怡斌）“围绕提升华菱的集团化运作能力，突出抓好体制创新、理念创新、管理创新等工作，加快创建国际型大公司。”在今天召开的湖南省属国企改革暨国有资产监督管理工作会议上，华菱集团总经理孙显同显得信心十足。
据悉，华菱集团是1997年底由湖南三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。目前，华菱集团已进入全国钢铁行业十强，华菱的分层经营管理模式得到广泛认同，被钢铁协会誉为省级区域内强强联合的典范。
近年来，华菱的集团化运作、分层经营管理模式的潜能、优势得到了充分体现和释放。2001年，华菱已率先成为湖南第一家销售收入过100亿元的企业；2004年，华菱又成为湖南第一家销售收入过200亿元的企业。2005年，华菱将力争成为湖南第一家销售收入过300亿元的企业。
孙显同表示，当前，湖南省属国有企业改革已进入攻坚阶段，华菱的改革发展也正处于承上启下的关键时刻。面对国际国内大公司、大集团的强势竞争，华菱集团将在湖南省委、省政府的正确领导下，在省国资委的直接指导下，以加快建设1000万吨钢为物质平台，以产权制度改革为突破口，建立开放式、国际性、混合型的产权结构，实现真正意义上的法人治理结构，全方位促进体制、机制、管理、技术、企业文化的再创新。同时进一步加强产业资本与金融资本的联动运作，加快构筑财团发展框架，推动企业走向更大更强，在钢铁行业新一轮发展竞争中创造更大的辉煌。(稿源：红网)(作者：刘怡斌)(编辑：阿锋)
