宝安区出台全市首个《关于在全区掀起“责任风暴”实施“治庸计划”加强执行力建设的实施意见》，在抓落实中迈出了坚实的一步。
掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，关键是要迅速拿出行动来。责任建设不是喊在嘴上的口号，不是挂在墙上的标语，更不能开开会传达传达就万事大吉，而必须要真刀真枪地体现于我们的日常工作中，用行动和效果来说话。掀起“责任风暴”、实施“治庸计
划”，绝不能等、不能看。特区新一轮发展的冲锋号已经吹响，需要我们拿出更大的勇气、更多的激情、更强的能力去迎接新挑战，破解新难题。如果还抱着等待观望的心态，等“上面”下达具体的指令、看其他地区和部门先做出个样子，就会丧失抓各项工作的主动性，就会错失干事创业的大好机遇，这样做，就是不负责、不尽责。落实责任，绝不能推、不能混。掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”，市委、市政府是下了大决心的，没有例外的地区，没有例外的岗位，没有例外的身份，也绝不是来一两场阵风骤雨。为什么要这么做？就是因为我们不能再让少数懈耽消沉、不思进取，躺在功劳簿上吃老本的人，影响干部队伍的风气，贻误深圳的事业。深圳的干部要对抓责任落实的必要性、紧迫性有清醒的认识，那些抱着侥幸心理混日子，以为风暴不会刮到自己头上来，工作上不能及时进入状态的干部，首先就是“责任风暴”和“治庸计划”要追究的对象。
掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”，要在增强针对性和可操作性上下功夫，动真格、来硬的、搞实的，推动各级干部提神、提气，把强大的压力转化为干事创业的动力，提高服务效率和水平。说到底，抓责任、治庸的最终目的不是为了处理少数几个不负责的干部，而是为了普遍提高干部的尽责意识和履责能力，建设现代责任政府，搞好深圳的事业。这就要求我们在实施“责任风暴”、“治庸计划”的过程中，对症下药，惩前毖后，治病救“牛”。对于那些确属德浅才庸、占着职务岗位不作为的干部，一定要坚决让其让“位”、交“枪”，没有第二种选择；对于那些善政之德较强、善政之才不足的干部或者年轻干部，要加强学习和培训，缺什么补什么，帮助他们提高能力；对于那些思想认识存在问题，出工少出力的干部，要帮助其端正认识，用制度和措施进行督促和激励。在抓责任和治庸的过程中，可操作性尤为重要。首先要有可以打分的“成绩单”。要建立起科学的、权责清晰的责任体系，明确责任主体，明晰责任层级，量化具体岗位责任，使每个环节都有章可循，使每个岗位规范运作，这样，工作有没有尽责、是干才还是庸者，就有了准确的“标尺”。其次要有可以罚分的“买单制”，明确“买单”对象和程序。一旦发生问题或事故，岗位责任如何负，领导责任如何负，每一个层次、环节都要有相应的责任人负责“买单”；执法责任制、行政惩戒制、行政首长问责制、责任倒查制，各项“买单”制度都要落实到位。此外，还要有明确的时间表，不唱“明日歌”，保证工作在时效内完成、目标在预期内达到，如此，责任才能抓出效率和效果。
“责任风暴”、“治庸计划”能不能药到病除，见到成效，使我们的干部队伍焕发活力和生机，就看我们能不能迅速行动起来。
