华侨城集团党员像面旗帜

　　千名共产党员在先进性教育中集体交出优秀答卷

　　华侨城集团党员像面旗帜

　　金秋十月，正是收获的季节，华侨城集团捷报频传：10月8日，华侨城盘点香港迪士尼乐园开业后的第一个黄金周的业绩显示，欢乐谷、世界之窗、锦绣中华·民俗文化村等三

　　华侨城集团从7月18日开展保持共产党员先进性教育活动以来，1400多名共产党员，上至集团总裁任克雷、党委书记张整魁，下至景区、酒店、工厂和建筑工地的普通员工，个个精神饱满，以“看我到底怎么做”的气概，奋战在各自的岗位上，为集团2万多名在职员工起到了很好的表率作用，也为集团的发展谱写了新的篇章。

　　华侨城大酒店

　　六旬干部顶着烈日带头奋战在工地

　　华侨城大酒店（原深圳湾大酒店）重建工程是深圳市重点建设项目，按计划，酒店将于今年年底封顶，明年10月对外营业。届时，这座总建筑面积达11万平米的白金五星级商务度假酒店，将以先进的设施、完备的功能、磅礴的气势、美轮美奂的景致，屹立在深圳湾畔。

　　华侨城大酒店的重建已进入建设的关键时期，要在既定的时间内竣工，酒店集团的工程师和施工队就必须连轴转，即使遇到暴雨酷暑也不例外。在紧张施工的过程中，酒店集团的党员建设者发挥了至关重要的作用。

　　今年夏天，深圳天气阴晴不定，一会儿暴雨连连，一会儿酷热难耐。华侨城大酒店建设工地经受了一次又一次的严峻考验。7月18日，就在华侨城集团举行党员先进性教育活动动员大会的那一天，酒店工地正赶上一次面积达1000多平方米的砼浇注，这是开工以来第二次大规模的砼浇注，需连续24小时进行。砼浇注是建筑施工中最关键的工序之一，需要严格确保各阶段的衔接，工序繁杂且不能间断。早上7点，华侨城大酒店重建项目负责人、老党员聂国华和酒店集团党委书记、董事长蒋成立，就已经来到工地现常8点50分，聂国华、蒋成立准时赶回公司，与酒店集团所有党员一道入场参加动员大会。中午1点30分，他们又一次来到工地“督战”。当天的气温高达37摄氏度，是入夏以来最热的一天，这两位六十岁上下的老党员，顶着烈日在酌热的工地上连续作战3个多小时，令在场的数百名工人大受鼓舞。为保护高温下作业的工人，两位领导要求施工单位给工人送凉茶、送盐水、送冷毛巾，确保不让一个工人倒下。聂国华还亲自联系了华侨城医院，快速调配了两名经验丰富的医生到工地现场坐诊，为工人们采取及时的防暑措施。

　　在公司领导带动下，酒店集团的一批党员工程师也在默默地发挥着模范作用。工程总监叶俨涛每天至少在工地工作15个小时。7月18日那天，他守在工地直到次日凌晨2点多，一大早又赶来工地；工程部副总监罗小龙负责酒店施工现场管理，他以工地为家，几乎全天奔波在工地……

　　从7月18日早上7点至7月19日早上8点，在酒店集团党员领导和建设者的共同奋战下，这次大规模的砼浇注终于圆满完成。

　　旅游狂欢节

　　青年才俊冒着暴雨指挥排练到深夜

　　六旬党员干部在工地上奋不顾身，被称为“少帅”的青年才俊吴斯远干起活来更是活脱脱“拼命三郎”一个。

　　7月20日晚，离2005年华侨城旅游狂欢节开幕只有两天，开幕式晚会进行联排。

　　晚上8点半，在世界之窗停车场，由华侨城集团十几个下属单位制作，代表着华侨城20年建设成就的20辆彩车整装待发。华侨城欢乐谷旅游公司总经理、党总支书记、华侨城旅游狂欢节总导演、共产党员吴斯远手持对讲机，指挥着彩车按规定路线和程序驶入狂欢节开幕式晚会主会常15分钟后，吴斯远出现在世界之窗环球舞台，开幕式晚会联排开始。

　　吴斯远手里的对讲机和手机开始响个不停，关于庆典晚会上狂欢节权杖的制作、关于每一个环节的衔接、关于演员与舞台效果的交融等等，每一个细节都需要他确定。9点钟，天下起了暴雨，雷电交加，联排被迫暂停。他一面指挥所有演职人员避雨，注意安全，一面和有关人员调整雨后联排安排。一个小时后，暴雨还没有完全停止，吴斯远已开始冒雨指挥所有人员各就各位，继续进行联排。凌晨1点，联排结束，所有人员都离开了现场，吴斯远又召集晚会导演组会议，对出现的问题提出解决方案逐一进行落实，确保开幕式晚会万无一失。

　　知情人告诉记者，像这样的夜间工作吴斯远已经连续干了好几天，在他周围，有许多共产党员和他一起，以先进的理念、卓越的才干、强烈的责任心和使命感开展工作，全力打造华侨城旅游新的品牌。他们把自己的工作作为一项事业，以满腔的激情全身心地投入其中，在狂欢节筹备第一线和参与狂欢节的2000多名演职人员中，使共产党员的形象像一面旗帜，高高飘扬。

　　联排之前，作为欢乐谷公司党总支书记，吴斯远刚刚参加完当晚7点举行的欢乐谷全体党员大会，作为华侨城企业一名党员领导干部，无论工作多么繁重，他始终把保持共产党员先进性教育作为自己的必修课，并贯穿在自己的实践之中。

　　房地产客服中心

　　基层党员擦亮窗口一丝不苟为客户

　　除了党员领导干部外，更多的共产党员在他们各自的基层岗位上挥洒着青春和汗水，为共产党员这个称号增光添彩。

　　客户服务中心是华侨城房地产公司对外的一线部门，直接面对客户，其一举一动均代表着公司的服务水平和品牌形象。华侨城地产客户服务中心党支部在保持共产党员先进性的实践活动中，结合自身岗位，开拓创新、无私奉献，老、中、青三代党员充分发挥先锋模范作用，团结和带领着部门全体员工为提升公司的品牌和服务形象贡献力量。

　　为了明确公司产权物业的状态，确保物业的正常使用，身为客服中心支部书记的老党员郑庭旗带领大家对所有物业进行了登记造册，那整整两箱的账册在随后国务院国资委关于公司产权物业的检查中，得到检查人员的一致好评。为了时刻掌握产权物业的状况，老郑每周进行实地检查，每个月，还要到广州和惠阳等地检查公司在外地的物业情况。曾有员工不解地问道：“郑经理，管好华侨城内的物业已经这么不容易了，何必每月都到外地去呢，况且很多物业都是空置的。”老郑却说：“既然是公司的资产，就不但要管，而且还要管好。”

　　党员李立丹是建筑工程师出身，大家都亲切地称她李工，作为客服中心的副总监，面对房地产市场的新形势，为进一步提升公司的竞争力，提高公司产品服务水平，她带领客服中心全体成员编写了部门的操作手册，为客服中心进一步规范化、程序化的运作打下了基矗多少个夜晚，她总是默默地在办公桌前思考着一个个问题。即使生病在医院输液的时候，心里想的还是客服中心如何在工作中提升公司竞争力的事。

　　年轻党员邱少军，在处理客户的反馈意见时，总是第一个奔赴现常炎热的夏季，纯水岸一业主反映该公司提供的空调不制冷了。他得知情况后，马上联系空调厂家到现场，不料厂家工作人员在维修时损坏了一个管道配件，若按一般的维修程序等待材料，业主还得等上一天。一直在现场跟进维修情况的小邱急业主之所急，在了解到同类产品市场有售的情况下，当即带上维修人员到市场购买。经过一番努力，空调故障排除了，在清爽的凉风中，业主满意地笑了。