排队检讨与招商“大跃进”（今日话题）

　　广西藤县近来出了一个爆炸性的新闻，占县直属部门总数70％的47个部门的领导被责令在电视上一一亮相，向全县人民说明或检讨他们招商引资不力的原因。每天晚上，藤县的居民打开电视就能看到这些部门领导的亮相，与以往不同的是，这一次的亮相不是风光无限的剪彩、发指示，而是向全县人民“检讨”。

　　严格意义上讲，检讨包含着两层意义，其一，对自身行为错误或失误的深刻反省；

　　单从行为表象看，藤县出现的排队检讨景象反馈的似乎是较积极的信号，可细一思量，不免咂出了另外的复杂味道。每晚四五名县直属部门的负责人轮流登台，严肃检讨自己和自己管辖部门招商引资工作不力与未达标的事实，也就是说，尽管职务身份不同，但检讨风景线上的主角们却陈述和表达着同一种歉疚、同一种反思、同一个主题，每晚的黄金时段，持续十数日，形式与内容却大同小异。可以想象，在这部不断复制和流水线式上演的检讨“连续剧”中，陈述者的认识深度和受众的心理认同将会被怎样不断消解与麻痹，尤其是当残联、史志办、计生局、机关服务中心这样的非经济职能部门，却因为“引资力度不够”而必须严肃深刻检讨时，是否多少给人一种滑稽和怪诞感？

　　按照科学理性的行政考核方式，评价这些部门及其负责人工作是否得力、绩效是否达标的主要标尺，显然应是其对本职工作的履行和完成情况，而在“招商主义”大旗的挥舞下，这些绩效品评构件通通被忽略不计，人们看到的是招商第一、引资至上的纯经济指标、纯功利目的的考核方式，它是否意味着，缜密科学的职能化分工已然须服从于短期利益指标呢？如果是，这些部门的工作定位甚至名称标识都大有重新洗牌的必要了，比如统筹为县招商办残联分部、史志办分部、计生局分部等等。

　　从本质上说，排队检讨仍是全民招商、引资“大跃进”等行政“飓风”刮落的“奇花异果”，它是片面且功利的行政利益目的论的产物，也是GDP至上和政绩工程的极端表象。而从依法行政、科学行政的角度看，此举更是随意且荒诞，它扭曲和倒置了行政考评标尺。

　　《华南新闻》(2005年11月23日第二版)