本报讯（记者潘祥海）要问谁是中国跑得最快的人，几乎所有人都可以给出答案“刘翔”，要说谁是中国开店开得最快的，恐怕能答上来的人并不多。上周末，苏宁北京亚运村店和湖州德清店开业，根据苏宁电器连锁发展中心的统计数据，它们是苏宁今年所开设的第148和149家连锁店。而本周末苏宁又将开出上海南汇店，这样苏宁今年开出的店面数量就达到了150家，提前一个月完成了今年年初提出的全年开出150家连锁店的发展目标。平均开设一家店面所需要的时间仅为2.2天，这样的速度绝对是家电连锁业的“飞人”。就此，记者采访
了苏宁电器连锁发展中心总监蒋勇。2.2天开一家店当记者向蒋总表示祝贺时，他第一时间竟没有反应过来，等记者说明是针对苏宁提前完成了全年的连锁发展目标时，他才有点不好意思地笑道，“现在开个店已经是件很自然的事了，还真没把完成开店计划看成是一件非常值得庆祝的事情。”的确，从元旦到11月26日的330天时间里，苏宁已经开出了150家店，平均开设一家店面所需要的时间仅为2.2天，相比2001年40天新开1家店、2002年20天、2003年7天、2004年3.5天这些逐年提升的开店速度又达到了一个新的台阶。其中犹为值得一提的是，苏宁仅今年五一节一天就在全国开了22家连锁店，创下了业界单日开店数量的最高纪录。蒋总表示，苏宁的连锁发展策略是稳健而有成效的，在年初制定开店目标时就已经作好了充分的规划，对开店的区域划分、数量分布、时间段选择、资源储备、人员招聘等环节都有着自己的节奏，所以在连锁拓展的过程中并没有承受过多的压力。在谈及开店速度不断提升的原因时，蒋总首先分析了行业的大环境：2004年12月11日，我国取消外商投资商业企业在区域、股权数量等方面的限制，这意味着外资进入家电流通业的门槛取消了。而苏宁电器于2004年在深交所中小企业板块上市，并成为商务部重点扶植的20家大型商业企业公司之一后，在2005年迎来了一次难得的机遇。为了应对外资资本的巨大冲击，苏宁电器提前打牢市场根基，争取市场主动权，乘势而上，做大做强，在神州大地上演了“苏宁加速度”。开店赚钱两不误“如果单纯以开店数量
作为考核依据的话，那我们2005年新开店的数量还可以增长一倍！”蒋总表示。
出于国内家电连锁的竞争态势以及能在未来和国际零售巨头对阵时谋得较好的规模优势，2005年伊始，各大家电连锁企业就纷纷提出了自己的连锁发展目标，数量动辄以百计，苏宁的150家连锁目标当时被认为是相当保守的。整个2005年，家电连锁开店热潮在全国各个城市此起彼伏。据相关统计数据，今年主要家电连锁企业新开的店面超过了600家，部分采取了并购方式的连锁企业店面数量增长显著，激烈的竞争甚至还导致很多无谓的“夹击战术”、“三明治战术”被广泛使用，同一商圈多店连开的现象屡见不鲜，家电连锁单店的经营质量遭遇严重挑战。在这样的背景下，苏宁的单店经营质量却依然保持了同行业第一，据G苏宁（002024）发布的第三季度季报显示，2005年1至9月，苏宁实现主营业务收入比上年同期增长71.81％；实现净利润比上年同期增长110.68％，在家电连锁企业里此业绩可谓翘楚。“苏宁的连锁发展不是一个孤立开店的过程，经营管理质量、效益也是考核我们工作的重要标准。”蒋总解释说。
《江南时报》(2005年11月23日第八版)
