落实科学发展观:杨凌模式破解技术产业转换难题

　　新华网西安12月7日电（记者储国强、段博）有“克隆羊之父”称号的张涌教授，自从拥有了自己的生物科技公司后，整天就忙得不可开交。不过，这位科学家自成为“老板”后，他所精通的克隆和胚胎技术很快就与产业和市场对接上了，他通过这些高新技术进行快速繁殖的名优牛（羊）品种胚胎已销往20多个省区。

　　张涌教授只是杨凌破解技术与产业转换难题的一个缩影。作为我国唯一的国家级农业

　　几年间，杨凌的科技成果转化率由32％提高到了45％，涌现的“农字号”企业已达804家，科技推广产生的经济效益也由每年30多亿元增加到100多亿元。

　　科教单位与企业的“利益共同体”

　　面对国家不可能对科教单位成果转化提供更多资金支持的现实，杨凌示范区管委会的决策者把眼睛转向了市场和社会资本。近年来相继出台了一系列政策支持科教单位在企业中拥有股权和期权或以知识产权入股。

　　西北农林科技大学积极探索与社会法人或自然人合作，结成利益共同体企业，实现了科教单位与企业的结合。截至目前，学校以专利、专有技术，部分实物资产和货币资金参股组建的各类对外合作企业有26家，对外合作企业的总注册资本8亿多元，学校50多人进入合作企业，转化学校科技成果60余项。去年这些企业销售总额达到5亿元。

　　杨凌金坤生物工程股份有限公司是由陕西金坤集团实业股份公司和西北农林科大等多家股东共同投资组建的生物高科技企业，学校以16项专有高新生物技术等无形资产入股，并由学校5位专家教授参与公司进行技术指导。公司在管理上推行专家负责制，生产、经营、育种等都是专家负责，完全实现了资本与专家的结合。

　　近3年来，学校与50多个地方政府和企业建立了长期的社会服务合作关系，承担各类推广项目266项，产生的社会经济效益190多亿元。

　　科学家与企业家融合加速成果转化

　　杨凌示范区建区伊始，就从创新机制入手，鼓励科教人员以技术或知识产权在企业中占有股份，甚至领办或创办农业高科技企业，使科教人员不仅是企业的技术和智力资源，同时也是企业的股东或“老板”。这一融合，使科学家个人价值得到体现，能量得到释放，加速了成果转化。

　　几年前一些有远见的企业家就把目光盯向了杨凌的科学家。杨凌中富绿色硅谷有限公司是示范区第一家入区的农业高新技术企业，注册资本7790万元。这家公司的一大特点就是，23名股东中有16位是在生物工程、植物育种、林学、果树、生态综合治理等8个学科14个专业领域的科学家。杨凌金坤公司主要应用胚胎移植技术进行良种繁育，西北农科大5位专家在这家公司里拥有375万元的股份。一些专家表示：“让专家成为股东，表明了对知识的尊重。”

　　科学家与企业家的融合，将他们掌握的高新技术成果付诸产业化，取得较好的社会和经济效益。张涌教授创办的杨凌科元生物工程股份有限公司，两年累计转化科技成果收益达600万元；张兴教授创办的无公害农药研究中心，三年累计转化科技成果收益近500万元；吴文君教授创办的农药研究所，三年累计转化科技成果收益近200万元。这些专家教授的带头示范及科技企业展示的良好发展前景，为科技成果转化工作增加了新的途径。

　　技术推广实现知识与“大产业”的结合

　　一项技术成果可能带来一个产业的兴起。杨凌一些科技人员通过技术推广，推动了整个产业的发展，实现了知识与大产业的结合。

　　西北农科大葡萄酒学院院长李华是亚洲第一个葡萄酒博士。1986年他从法国留学回国后，除了办厂生产李华牌葡萄酒外，一直致力于使我国葡萄酒标准与国际接轨。1988年以来，他先后举办两届葡萄酒、果酒国家评委培训班，利用“葡萄酒质量最优化原理及其研究”对国家评委进行了系统培训，使葡萄酒质量最优化研究成果在全社会范围内得到应用和推广，有力地推动了我国葡萄酒、果酒产业的发展和技术进步。据中国食品工业协会的不完全统计，李华博士的这一研究成果，已累计创造直接经济效益50多亿元，间接经济效益超过300亿元。

　　近几年来，杨凌示范区每年投入600多万元，区内两所大学也筹措1000多万元作为科技推广专项资金，在省内外建立了一批农业实用技术和高新技术相结合的推广基地。

　　在这些政策推动下，杨凌许多科教人员走上了推广第一线，把“论文”写在了田间地头。杨凌专家自1999年起在宝鸡市建起了34所“专家大院”，培训当地农民和农技人员，推广和转化科技成果，覆盖布尔山羊、秦川肉牛、肉奶蛋加工、专用玉米和设施农业等产业。这一推广模式辐射带动了全市近百个乡镇，年农业产值增加4亿多元，目前已在全国26个省区市推广。

　　据统计，几年间，杨凌共推广国内外名优动植物良种1600多种，累计培训农民300多万人次，推广农业实用新技术850余项，农林作物良种示范推广面积近2亿亩，因科技推广而产生的经济效益，由每年30多亿元增加到120多亿元。