治疗“矿难麻木症”的药方何在

　　徐锋

　　孙家湾矿难、山西朔州矿难、新疆阜康矿难、广东兴宁矿难、河北邢台矿难、黑龙江矿难……今年以来，一起起矿难接踵而至，数百个鲜活的生命悄然逝去。而当神情悲恸、泪水成冰的图像在电视上、报纸上频频出现后，一种值得警惕的情绪悄然来到很多人心头———矿难已然司空见惯，死亡也已熟视无睹，这就是出现在今日中国可怕的“矿难麻木症”

　　而看客的麻木，非但不应受到谴责，反倒值得同情和深思。试想，矿难越“整改”越恶性、频繁，人们由最初的震撼、揪心、叹息、落泪，到今天的无奈、麻木，岂非一种情感的挫折、爱心的受伤？而更值得反思的是，频频发生的悲剧在我们很多人心中，还产生了一种错误的印象———“看来煤矿就是这么一个高危行业呀……”无奈加上误解，导致了人们麻木化倾向，这侵蚀并危及着当前煤矿治理的舆论基础，值得警惕！

　　那么，我们应该怎样对待这种“矿难麻木症”？治疗的药方又何在？

　　我想，治疗“麻木症”，首先是要加大国内外煤矿现状的对比宣传。相信，当每个人都了解到美国、德国等发达国家的煤矿其实已不再是我们这样的“高危行业”后，这种惊讶、震惊一定会让麻木之情荡然无存。

　　而根治“矿难麻木症”的药方只有一个：让矿难变得“稀缺”。而这既有赖于政府的铁拳———坚决收回地方政府批准煤矿的权力，并把煤矿安全和“乌纱”绑在一起，出了事故真正让矿主倾家荡产、让责任官员掉乌纱。更亟待体制性革新———一方面要提高煤矿经营的准入门槛，逼迫经营者在矿工的安全措施上花更多钱，比如现在很多私人煤矿都没有给矿工买保险，矿难发生后矿主一跑了之，便出现“老板赚票子，农民死儿子，政府当孝子”的怪现象。这一点上可以借鉴德国的做法，强制矿主给矿工上保险，由于保险公司承担了理赔风险，他们会积极参与煤矿的安全检查，起到有力的监督作用。

　　对此，有人表示担心：煤矿经营成本增加后，是否会导致国民经济整体成本的水涨船高、从而损害经济的高速增长？这种想法是杞人忧天，第一，煤炭本质上是一种稀缺资源，而且近年供不应求，价格形成机制受供求关系影响极大，而开采成本的增加对价格影响则极有限；第二，目前很多煤矿每吨煤生产成本仅100余元，而煤炭的最终用户价最高却达700元，利润高得不正常，改善生产条件、增加成本的空间极大。更何况，在提倡“以人为本”的社会里，有什么能比生命的价值更高？或许，这种“经济效益主导”思想的存在，也正是“矿难麻木症”积重难返的一个症结吧。