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落马官员曝交通厅长“前腐后继”关键点


http://www.sina.com.cn 2005年12月07日12:05 生活报

  为什么交通系统的腐败案件层出不穷,屡打不绝?梁小平,江苏省交通产业集团总经理助理,曾任宿迁市交通局副局长、宁宿徐高速公路总监代表等职务,面对检察官,他道出了当前交通腐败的诸多“关节点”。也许,如果目前的交通建设体制不改变,交通官员大面积“塌方”的现象还会重演。

  据交通部门统计,1998年到2003年全国交通完成固定资产投资1.7万亿元。如此巨

大的建设规模,使拥有公路工程“生杀予夺”大权的交通管理部门炙手可热,也逐渐成为腐败“病毒”侵蚀的“高危行业”。在交通厅厅长落马的黑名单上,从四川省交通厅长刘中山、贵州省交通厅长卢万里开始,已有新疆、广东、广西、湖南、河南、安徽、江苏等省份的17位厅长。河南省更是创下了连续三任交通厅长“前腐后继”的犯罪纪录。交通官员不断落马,厅以下干部更多。在这些案件中,发案环节基本都与公路建设有关。

  “公路特别是高速公路投资太大,动辄几十亿上百亿元,建设周期也较长,而且目前又缺少有效的管理和监督,腐败行为很难避免。”梁小平以高速公路建设的规划、设计、招标、施工四个阶段为例,向记者曝光交通工程建设腐败“关节点”。

  规划阶段。据梁小平介绍,具有高速公路规划资格的设计院很少,“选择哪一家设计院来做规划,主要靠领导选择,目前并没有将规划纳入到招投标范围内,规划费用一般也是协商解决,这就容易引发相关单位通过各种关系、使用各种手段找到相关领导,尽可能拿到项目并争取到多一点的规划费用。”

  设计阶段。“在设计方面,高速公路建设所在地的地方政府希望设计的规格越高越好,投资规模越大越好,而作为投资和管理主体的交通部门则希望投资越少越好,可以减少经营风险”,梁小平说,这个阶段的最大问题是,除江苏外,全国很多地方都没有将“设计”纳入招投标行列。据介绍,通常规划和设计是由两家单位分别做。

  招标阶段。我国交通领域工程建设普遍实行综合评估法的招投标机制。这种机制即是先由相关单位预先计算出一个工程造价作为标底,然后根据这个标底,组织专家为投标商打分,得分高者中标。这种招投标机制可以有效控制投资,防止施工方漫天报价,但最大的缺点是不能排除人为因素,最突出的表现就是泄漏标底和贿赂专家。“一些交通部门负责人同时兼任工程建设公司负责人,有的还顶着‘评标委员会’主任桂冠,这种特殊身份为他们以权谋私提供了方便”,梁小平说,“只要是他们想关照的单位,基本上都能中标。”

  施工阶段。这是工程进入实质建设阶段。“这个阶段要特别注意四个方面:一是分包环节。投标公司在获得工程总承包权后,把工程分为若干标段交由下属公司分头施工,而下属公司在组织施工时,也会把一些小工程转包给一些中小施工企业或农民工程队。与总承包权的获取方式不同,分包工作面广量大,没有严格的招投标程序,哪一段工程交给哪个施工队,没有严格的标准,一些公司或工程队为了能拿到工程或拿到好工程,行贿是他们通常采取的主要方式。二是现场监理。现场施工监理的主要职责是,对施工单位的建设进度和质量进行监督管理,按工程建设要求,监理不签字,施工单位一分钱也拿不到。同时,在工程建设过程中,监理还可以根据现场实际,对工程进行变更。一个施工单位能否挣到钱,关键看他与现场监理和建设管理方的关系。”梁小平说,虽然目前监理出事的不多,但问题却不少。三是工程款的支付。“合同规定内的那部分钱一般都能拿到,但有些工作没有也不可能全部都写进合同,施工单位在施工过程中都要做很多合同外的工作,要拿这部分工作量的钱,就得与建设管理方的领导关系好”,梁小平说,“特别是在工程变更增加工程量时,施工单位都会出手大方。”四是节日期间。特别是在中秋、春节这两个传统节日期间,施工方的领导或老板都会以各种名义“看望”建设方的管理人员,虽然出手数额不会很大,但行贿受贿范围却很大。

  曾锦成,河南省交通厅原厅长,1997年因受贿罪被判处有期徒刑十五年。

  刘中山,四川省交通厅原厅长,2000年因贪污罪、受贿罪被判处死刑,缓期二年执行。

  卢万里,贵州省交通厅原厅长,2004年5月因贪污罪、受贿罪被一审判处死刑。

  王兴尧,安徽省交通厅原厅长,2004年因涉嫌重大经济问题,已被依法逮捕。

  毕玉玺,北京市交通局原局长,2005年被判处死刑,缓期二年执行。

  牛和恩,广东省交通厅原厅长,2005年因受贿罪、滥用职权罪被一审判处有期徒刑十三年。

  (据《检察日报》报道)

  (生活报)


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