“总评榜”寻经济界诸葛亮

　　“第二届陕西经济推动力总评榜”活动引起各界，尤其是企业界广泛关注，特别是管理渊源和“管理的陕西情结”等话题，成为各界争相议论的热点。有些企业家甚至认为，在企业成长的过程中，会遇到来自市场各方的矛盾和问题，如何成功解决这些问题，成为经济社会的强者，实际上就成为“管理”最核心的问题。寻找陕西经济推动力人物，本质上就是寻找陕西经济界的诸葛亮！

　　管理智者取胜之本

　　“管理是一种大智慧”，一位管理学专家如是说。在市场经济中，不是强者必胜，不是弱者必败，一切都是辩证的，如何组织力量占领市场、驾驭市场，是管理工作者必须考虑的。为了给企业管理提供一些借鉴，很多企业家喜欢研究兵法。

　　陕西是很多杰出“管理人”的发迹或建功立业之地，像周文王、姜子牙、诸葛亮等优秀的“管理人”，都在三秦大地上留下很多“管理”经典，其管理思想足以让企业家叹服，并从中得到启发。像“明修栈道，暗渡陈仓”等等，都发生在陕西。指挥作战、管理国家，与管理企业有某种共性，诸如用人、资源分配等等，以及矛盾冲突的解决，管理永远是智者取胜的根本。

　　“总评榜”之所以以“管理”为题，是因为管理是企业家最为珍贵的财富，企业的成败无一例外取决于管理。像资金的筹措、产品定位、运营速度等等。总评榜之所以能够得到各界积极关注，是“管理”主题直接让活动增色，使活动更有号召力。

　　变革管理的硬要素

　　白手起家，在陕西商界有较高声望的一位企业家表示，管理的目的在于适应变化，剔除不和谐要素，最终让企业不断创新，基业常青。大部分企业中，三分之二的变革会失败。要管理变革的确不容易，其中部分原因在于，人们对于什么因素对变革成败的影响最大，还没有一致的认识。要以不变应万变，谈何容易！如果让10位管理者指出一种影响变革项目成败的关键因素，你很可能会得到10个完全不同的答案。所以，如何优化管理使企业适应各种环境，惟一的办法就是变革。

　　就像姜子牙、诸葛亮指挥战事一样，没有完全一样的两场仗、没有完全一样的敌人、没有完全一样的地形和气候，所以管理方法应该是不断变化的。社会在发展，政策、经济和消费观念在不断进步，管理也必须是不断升华的，除去一些共性的东西而外，变革是管理的硬要素。

　　很多企业家认为，“总评榜”活动不仅能够通过媒体的强大优势，反映各界意志，让优秀的企业家涌现出来，而且也提供了一个各界共同探讨、共享优秀管理成果的平台。相信荣登“总评榜”的企业家，不仅是陕西经济的“财神”，也一定是经济生活中的智者。

　　“总评榜”组委会日前告知各界，总评榜已接受百十家（人）候选者，评委会将对被推荐的候选者进行初选，在此基础上产生正式候选人和企业，并通过报纸版面和网络等公示候选人，读者可以信函、网上点击、邮件和手机短信的形式参与评选。

　　由著名经济学家、管理专家组成的评委会投票，最终确定“和谐陕西，管理力量·第二届陕西经济推动力总评榜”的获奖人选。奖项设置上在保留去年“总评榜”中“陕西十大经济风云人物”、“陕西十大经济新锐人物”两个奖项外，增设“2005陕西十大最具价值管理人”、“2005陕西十大优秀管理企业”等奖项。目前，候选人的推荐和报名仍在继续，候选人和单位确认工作正在进行中。

　　电话：029-884291938842917488429319

　　传真：029-88429188E-mail:sxjingji@mail.huash.com

　　本报记者王联虎