漫步甬城的大街小巷，林林总总的精品书屋、特价书店和特色书店让人目不暇接，丝丝书香可闻。然而，开书店门槛低，经营得好却不易———据记者不完全统计，市区经营报刊、杂志的大众书店不下200家。经营良好的报刊店仅占两三成。书店怎样才能获得好的经营业绩呢？在甬城，就有这么一家特色书店，从最初的十多平方米一爿小店迅速发展成在全大市拥有24家直营连锁店的“黑马”。
13年前，新世界书店只是一家再普通不过的报刊书店。“书店地段要好，经营的书刊要有特色，贴近特定的读者群。”在谈到开店时，蒋蔚侃侃谈出了他的生意经，在这位书店经理看来，开书店位置很重要，有时相差数十米或者隔一条街，生意就会有很大的差异，适宜开书店的地段包括人流量密集的车站、商场、医院、剧院、社区、院校。
随着竞争激烈，书报刊店的读者之争也显得尤为关键。很多书店的通用做法是“撒大网”，雅的俗的放一点，正价特价放一点，表面看上去品牌很丰富，但读者却嫌“不贴肉”。而这，也使得读者慢慢流失。“我有一个感觉，大众市场越来越难做，而针对特定读者的小众市场却有‘花头’。”蒋蔚说，一位报刊亭主说他的《读者》、《女友》等大众性杂志下降明显，而一些像《家电维修》、《钓鱼》、《无线电》等偏冷门的期刊却稳中有升。这说明“拓展读者群”是一个关键问题。因此，在不同地域书店陈列应不同，比如天一广场商务区，财经类、管理类、时尚类期刊会很齐全，而在高等院校的门店，则会把体育、娱乐、电脑类的期刊一网打尽。“开书店还要有个性，不能看什么赚钱就做什么，不随波逐流，才会赢得读者的认可与忠诚。”蒋蔚称，他们最早代理的杂志是《三联生活周刊》，当时没什么知名度，但认为内容有品位，就坚持一直做了下来———其《中国国家地理》、《三联生活周刊》等杂志销量曾跻身全国城市销量的前列。
“绝不做特价打折书！尽管打折书利润丰厚，但部分打折书粗制滥造，惟书店有品格有特色，聚拢的读者群才越来越大。”（周晖）
