广州与河内，真的不同

　　在中国住了一段时间，我常常感到外企常驻人员在这里与在河内生活的不同。比如在日资企业，即使是大公司的老总上班或去打高尔夫，也要乘坐出租车。还时常有这样的情形，包括我自己在内，穿着西装的外国人在银行窗口前，操着不熟练的汉语努力地和营业员沟通。这些事在中国似乎很平常，而在东南亚国家却难得一见。

　　在河内的银行和医院的窗口前，只要有外国人，肯定会有翻译兼秘书跟在身边。外

　　在中国的生活有很大不同，理由有好几条，但我想最主要是：不管外国人愿不愿意，我们都得适应中国的标准。就说语言吧，在中国，会说汉语的外国雇员非常多，不会的反而稀少。常驻人员的妻子们都到语言学校去学汉语。我妻子就常被其他人家的太太问道：“为什么不学汉语？”这里没有专为外国人设置的特殊生活区，我们和有层次的中国人在同一餐厅就餐、坐同样的火车、出租车，有时还接连换乘公共汽车，同样融汇于都市生活中。外国人在这里，不奢望享受特殊待遇。外国员工不得不自立，越来越果敢地学习使用当地语言，积极融合到中国社会中去。

　　日资企业到了广州，几乎都是注册的公司实体，联络办事处很少。因为办事处是“成本中心”，虽花成本，却不能从事经营活动。而作为公司，只要花了成本，就必须获得利润。在经费意识上，在华日企要比在东南亚的高一大截。这里竞争的激烈程度，就像要把活马的眼珠挖出来，在和中国本土企业进行势均力敌的交锋的同时，还要留意其他外资同行的动向，不分昼夜地全力展开经营。

　　这里的业务环境使我们不得不融合于中国标准，“效益”的概念决定了我们的生活细节。我不是不怀念当财主的感觉，而是“这才是驻外员工应有的生活”这样一种意识，正逐渐改变着我以往的观念。▲

　　（摘自7月14日日本《每日新闻》，原题：中国标准与外国常驻人员，作者池部亮，郭隽译）