评论：县乡干部到省城做官才“有奔头”？

　　湖南省委正式宣布提拔5名优秀的乡镇党委书记直接到省直厅局任正副处长，对此，湖南省委书记张春贤指出，之所以采取这一举措，一是要表明一个态度，即省委高度重视基层、重视一线、重视做好基础性工作；二是要形成一种导向，即选拔任用干部凭实绩看德才，在县乡工作的干部，只要坚决贯彻中央和省委的要求，扎实做事，就会进入组织的视线之中；三是要落实一种机制，即让安心基层、安心做事、不事张扬、勤政廉洁、不跑不要的干部感到有奔头、有前途。(7月25日人民网)

　　正确的用人导向，对干部队伍建设具有重要的导向作用。湖南省打破论资排辈、求全责备、迁就照顾等观念的束缚，改革干部选拔任用方式，真正把那些想干事、会干事、干成事而又能共事、不出事的干部，把那些认真贯彻科学发展观、一心扑在事业上的基层干部，选拔到省级机关岗位上来，这对于增强省级机关干部队伍的活力，形成重视、关注、支持县乡工作舆论氛围都非常有益。它将激发县乡干部的创造力，引导他们扎根基层、建功立业、健康成长。但是应该看到，湖南省此举仍有一些负面效应需要引起注意。

　　首先，一定程度上影响基层干部队伍的稳定。优秀的基层干部中，能提拔到省级机关当处长的只是凤毛麟角。而通过这一示范作用，可能使一部分干部光想着瞅准机会调到省里去，不愿沉下身子为基层为群众干实事，甚至有的人热衷于搞一些急功近利，能快速出政绩的“形象工程”而劳民伤财，这样就与上级的初衷南辕北辙了。由此，笔者试问，基层的官员干出实绩来，是不是一定要提拔到省级机关来任职，才能体现领导的爱护、组织的关心？做官到底是为了自己谋位子、谋权力、谋前程、谋“安乐窝”，还是为老百姓谋幸福？

　　其次，从专业性角度看，省级机关的处长岗位都是一些业务性、专业性比较强的位子，并不适合乡镇党委书记来担任，某种程度会造成干部队伍和人才资源的错位和浪费。同时，应理性的看待现在的乡镇领导干部，他们中的绝大多数已告别“泥腿子”时代，而成为“走读生”，家都安在县城，生活待遇上较改革开放前的同类干部有天壤之别。他们需要上级的关心，但这种关心不一定就是上调到大城市的大机关。因而，将他们调到省级机关就会使他们觉得“有前途”、“有奔头”缺乏一定的现实基础，到底是给更多优厚的生活待遇，还是让他们继续得到提拔重用？在目的性上有些含糊。而且，这种在基层做官为了将来“有奔头”的导向意义不符合执政为民的基本原则。

　　基层干部要求不断进步，上级组织肯定成绩，破格提拔无可厚非。但是，目前更需要通过一系干部制度的改革，真正营造一种新的干部干事的环境，就象此前一位省委书记所期望的那样：“有一大批为政清廉、开拓进取的干部。各级领导干部集中心思、沉下身子、迈开双腿，到基层去，到困难最多的地方去，到群众意见最大的地方去。把精力用到求发展上，把心思用到求实效上，把劲头用到抓工作上”，引导基层干部为官从政“专利国家，而不为身谋”，那么，无论将来能否得到提拔上调，都会使干部们科学执政、民主执政和依法执政的水平提高一大步。