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三管齐下 抢占源头治腐工作制高点


http://www.sina.com.cn 2006年07月26日15:21 红网

  2006年,嘉禾县纪检监察部门坚持以“三个代表”重要思想为指导,结合本县的实际,开拓创新,三管齐下,抢占源头治腐工作的制高点,有力推动了全县党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。

  一、实施“阳光工程”,规范行政行为,是抢占源头治腐工作制高点的坚实基础

  

  首先我县对行政审批实行“归口式”管理,按照规范和透明原则严格执行“一站式”审批和“一个窗口”服务。县委书记周余武、县委副书记、纪委书记邓满成、县委副书记、常务副县长李水福等对此项工作高度重视,亲自出面协调,督促落实。要求对具备条件的所有审批事项都规定集中到窗口办理,并对收费事项、项目、程序进行公开,窗口单位办理项目的收费票据由政务服务中心统一领取、提供、管理和结算。以杜绝“一事两地、多头办理”及“人情审批”和“暗箱操作”的现象。对没有进入政务服务中心行政审批事项进行监督检查,责令限期进入政务服务中心,对不按要求进入中心的将严格按《关于优化经济发展环境十条禁令》(嘉发[2003]3号)、《关于损害经济环境行为责任追究办法》(嘉办发[2002]5号)的有关规定严肃处理。如县房产局没有将审批项目进入在大厅,给予了通报批评,并且对该单位负责人进行诫勉谈话。其次,实行“全程式”监督。健全政务服务中心内部监督机制,对政务中心审批事项、办事程序、运行方式、服务质量建立了严密的内部日常监督机制,同时,强化外部监督,从人大、政协、企业离退休老干部中聘请8名暗访督查员,并开通了“廉政热线”。第三,实行“辐射式”带动。以政务服务中心为示范“窗口”,在各部门、各乡镇全面推行阳光工程,实现由政务公开向厂务公开和村务公开的转变,目前,阳光工程普及面达100%,袁家、塘村、车头、城关等乡镇还建立了便民室,扩充延伸了政务服务中心的服务领域。

  二、采用“定点术”,进一步规范政府采购工作,是抢占源头治腐工作制高点的有效措施

  

  我县将车辆定编定点加油、定点维修和统一保险纳入了政府采购范围。推行“三定一统”,严控小车费用。一是给单位小车定编。年初,我县制定了《嘉禾县县直行政事业单位和人民团体车辆定编管理办法》,根据各单位性质、级别、职能、财力状况、工作强度、职工数量等确定该单位小车的数量和规格。二是定点维修。我县采取公开招标方式,在县内及郴州市确定了4家定点维修厂家。实行定点维修后,每年维修费节约率11.8%,金额达48万元。三是定点加油。我县由政府采购部门选定小车加油定点站并签订协议,规定全县公用小车必须到定点加油站加油,并实行了“二证、一台帐”管理制度,即小车供油证、单位外出派车证、定点加油台帐,政府采购部门定期审核检查“证证相符、证帐相符、司机是否在台帐上签字”等情况。定点加油后,每年油料费节约率8%,计52万元。四是统一车辆保险。我县制定了《县直行政事业单位和人民团体机构车辆统一保险暂行办法》,县政府采购管理中心根据公正、公平、公开、效能的原则,组织公开招标选定3家定点承保公司。我县建立了政府采购定点保险资金管理专户,凡收付车辆保险资金,一律由专户集中拨付。实行统一保险制度,同比节约率达28%,节约资金130万元。

  三、设置“防火墙”,进一步深化财务制度改革,是抢占源头治腐工作制高点的重要保障

  

  去年5月,我县纪委监察局查处了一起会计联络员涂改伪造发票贪污案,在全县引起强烈反响。经过广泛的调查研究,县纪委监察局认为有必要在会计核算中心与单位之间增设一道“廉政防火墙”。在财政、

审计等部门的协作下,去年8月,我县推出民主监督财务管理5项制度。其中规定:全县所有单位必须成立一年轮换一次的民主监督财务管理小组;小组成员中至少有一名群众代表,单位负责财务的审批人和单位财务联络员不得担任小组成员;单位所有发票必须先交民主监督财务管理小组预审,再交主管领导审批,然后由会计联络员送交会计核算中心报帐。会计核算中心对没有经过预审程序的票据,一律不予报帐。自去年8月该县实行民主监督、民主
理财
以来,该中心共拒付各种不合理发票开支580次,共为财政节资近200万元。

稿源:红网 作者:罗雨 亚君 水祥


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