对待民企必须摘掉有色眼镜(图)

　　昆山凯宫机械董事长苏善珍接受采访本报特派记者罗薛梅摄本报讯（特派记者罗薛梅）“二十年来，我们昆山下的工夫都在政府观念的转变上，政府部门就是服务机构。”昨日，昆山经济技术开发区政策研究室黄承圯主任在介绍昆山发展经验时，再三强调解放思想、转变观念。

　　据介绍，“二十年前的昆山还只是一个以农业为主的荒凉小山村，就是因为经济排名在苏州的最后一位，大家都叫‘小六子’。”如今，在《福布斯》“中国最佳商业城市排行榜”中，昆山居县级市首位。

　　20年来一直在转变观念

　　二十多年来，昆山政府部门“唯一”做的事就是转变观念。1984年昆山投资1000万自费搞了一个开发区，1992年升格为国家级开发区，这是为什么？“因为1991年我们开发区上缴的利税就等于江苏省两个国家级开发区利税的两倍，为什么不升。”黄表示，这就是解放思想的“业绩”。

　　审批服务都有严格期限

　　“对待国有企业、外资企业，对待民营企业，就要摘掉有色眼镜。”黄强调，做到公平对待民营经济后，服务就显得特别重要，这个服务就是当地政府职能部门的服务。

　　据了解，在昆山审批一个项目，从立项、审批到开工，整个过程仅为80个工作日，且90％都是提前完成。而在其他城市，整个过程应该在200个工作日。“服务期限都有严格规定，凡是快到期的，整个办理过程电脑就会显示橙色，一旦超期将变为红色。这时，执行人员的绩效考核将受到影响。”

　　邀重庆民企到昆山发展

　　在昆山，重庆火锅、烧鸡公最为出名。据昆山市民资招商服务中心陈卫斌主任介绍，在昆山重庆民营企业规模很小，注册资本达到50万的只有7家，总注册资本为350万元。“重庆民营企业可以利用自身的优势来昆山发展。”采访结束前，陈主任向我市的民营企业发出了邀请。

　　他山之石

　　书记借十万成就一个亿万富翁

　　本报讯（特派记者罗薛梅）“要不是当初书记借出的十万元，哪有我苏善珍的今天。”这是个人资产近两亿、昆山凯宫机械董事长苏善珍接受采访时说的第一句话。

　　1997年，一个偶然的机会，苏善珍来到昆山考察，受到当地政府、百姓的重视，第二年，苏便带着50万资金来到昆山，创立了凯宫机械有限公司。随着规模的扩大，凯宫出现了资金问题，“买原材料差十万。”

　　这时，苏想到“当时在这里创企业，市里说了，有困难可以直接找市领导。”一个电话，苏在书记手里借到了十万元，解了燃眉之急。“缺钱给钱、没地找地，书记都这么关心我的企业，我自己的企业再不做好，真是无脸见人。”

　　从最初50万创业资金、四个工人、租来的200平方米厂房，到现在近两亿个人资产、400余工人、几万平方米的自有厂房，苏善珍用了不到8年时间。苏善珍告诉记者，“去年厂里产值在1亿左右，而今年能达到3个亿。”

　　“我能有今天，靠的就是政府部门的鼎力服务。在昆山任何职能部门都没有吃、拿、卡、要，这是在我的老家建湖县是无法比拟的。”苏善珍说。