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多头联动 破解物管体制难题


http://www.sina.com.cn 2006年08月21日03:31 四川新闻网-成都日报

  四川新闻网-成都日报讯:

  一个小区出现两个业主委员会筹备组,而且两个筹备组之间互不承认,一场业主与开发商之间,业主与业主之间的矛盾就这样升级了……不久前,武侯区晋阳街道办事处清水河小区,业主委员会筹备小组的纠纷让小区内的居民感到头痛,最终因为有了《社区物业管理工作实施意见(试行)》作为依据,武侯区房管局、晋阳街道办事处和社区居委会一道出

面协商,终于调和了双方的矛盾,两个业主委员会筹备小组顺利实现合并。武侯区在全市率先推出的该意见,引起了各地关注的目光,成都市房管局、北京朝阳区等地纷纷派人前来调研,这一全新的做法将有望在更多地方进行推广。

  亮点:多头联动 突破体制性障碍

  两个月前,武侯区出台了《社区物业管理工作实施意见(试行)》,意见提出,武侯区实行政府、行政主管部门、街道办事处、社区居委会、企业和业主联动方式,建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建设的整体合力。

  “物业管理是当前的难点、热点问题,许多物业管理活动中出现的矛盾纠纷,实际问题难以得到解决,相关部门也难以对其进行实施管理,最终的结局是闹上法庭,多方受损。”武侯区房管局有关人士告诉记者,为了整合行政执法力量,突破体制性障碍,该区成立了社区物业管理工作领导小组,由区政府分管领导任组长,区政府相关部门和街道办事处行政主要负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在区房管局。

  作为政府层面对物业的管理,将根据辖区内各物管区与不同利益的诉求,分类归档,按相关法规政策进行调处,并及时会同公安、物价、民政、房管、建设、规划、城管执法、市容、消防、安监、工商、税务等部门进行调处,以维护本辖区社会稳定。

  内容:划分职能 落实责任形成合力

  “目前,国家颁布的物业管理条例较为原则,实际问题难以得到解决,社区建设与物业管理脱节,未形成开发、建设、服务的有机衔接,遗留问题给后期物业管理带来矛盾重重……”武侯区房管局有关人士告诉记者,面对物业管理出现的难题,出台的意见主要内容为规定行业主管部门、办事处、居委会各自承担的监督管理职责。如:建立投诉机制,各个职能部门协调处理出现不同的投诉;物管企业退出项目将接受街道办和房管局的监督和查处等。

  其中作为区政府派出机构的街道办事处,接到建设单位或业主书面要求后,将组织业主推荐产生成立业主大会筹备组成员。筹备组由业主代表组成,组长由街道办事处派员担任,主要是对业主之间、业主与业主委员会之间等的违法和违规行为进行制约和监管。其目的是维护业主的合法利益。

  《意见》试行后,公安、市容等部门也加入到物业管理中,形成了齐抓共管的局面,改变了物业管理由房管局一个部门单独管理的局面,破解了体制难题。张瑞琴 本报记者 赵一

  新闻快评

  打造和谐社区的积极探索

  □洛官

  业主、物管,是随着房改、房地产市场的兴起而产生的一种新型社会关系。业主,更是一种通过住房产权而获得的新的社会身份。

  与传统社会不一样,新型的业主,并不能独立地生活在自己的产权房之内,而物管公司,也并非传统的看家护院角色,而是一种新型的服务企业。

  新型的社会关系,本身就有一个磨合的过程,加上有的物管公司是开发商利益的延伸,由此产生的业主、物管矛盾,似乎是一种天生的矛盾体。媒体上常见,业主、物管之间的矛盾、纠纷、冲突,花样百出,而又显得公说公有理,婆说婆有理。这种现象的长期存在,一方面影响业主的安居乐业,一方面又影响和谐社区的建设,因此,不能等闲视之。

  武侯区的做法,以构建和谐社区,打造最佳人居环境为目的,从突破体制性障碍着手,以构建大物管格局着眼,整合政府、行政部门、行业、街道办事处、业主委员会、物管公司资源,探索新型的物管之路,取得了可喜的成果。

  武侯区的做法,值得借鉴之处,首先在于坚持情为民所系的态度,将物管、业主矛盾视为当前的难点、热点问题,积极探索化解之道。其次是会同政府的十余个相关部门,从法治上建章立规,以期收长治久安之效。


爱问(iAsk.com)

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