五年前，湖南省常德市鼎城区人民检察院头顶上的光环，曾是那样的多姿多彩：市级文明单位、省级“五好检察院”、全国“人民满意检察院”，可是从2001年开始，这个检察院却因多方面的原因慢慢滑向低谷。坎坷、辛酸化成一股巨大的力量激励着全院上下奋力拼搏，当2006年春暖花开时，该院再次跨入湖南省先进基层检察院行列。
2004年9月，汪泽云同志临危受命，走马上任鼎城区检察长一职。他上任后第一件事
就是和院党组成员深入一线，与干警交心，在广泛征求意见、反复论证的基础上提出了构建和谐机关、营造和谐执法环境的“和谐”理念。此后，院党组成员用自己的一言一行尊重、关心、理解、支持着每一位干警，使广大干警由被管理的客体，向自我管理的主体转变，实现了从“要我干”到“我要干”的飞跃。
为构建和谐的外部执法环境，该院在注重自身廉政建设的同时，还从两个方面入手：一方面关注和解决人民群众诉求的突出问题，坚持检察长接待日制度，通过首办负责制妥善处理和解决群众反映、申诉和控告的问题；另一方面，加强职务犯罪预防工作，该院和12家单位建立了预防联系点，并通过开展重点预防项目，上法制教育课等形式，帮助16家单位建章立制。
为改变过去靠印象评价部门工作、靠印象奖罚干警的弊端，该院紧紧围绕管人、管案、管事进行了积极的探索，推出“岗位责任目标管理、执法质量管理、检察事务管理”三项工作管理机制。新的管理机制产生了强大的活力，推动着该院各项工作快速进展。近三年来，干警中有150人(次)立功受奖；在案件质量管理方面：他们按照“统一受案，依职侦办、流程监管、集中评查、逐月考核、及时归档”的原则认真执行、严格落实，执法质量明显提高，2004年、2005年连续两年被湖南省检察院评为优秀(等次)单位。
一份耕耘一份收获。2005年该院不仅综合考评名列全市榜首，队伍管理跨入全市政法系统先进行列，而且反贪工作再次被湖南省检察院授予“三无一好”先进单位，该院信访接待室还被最高人民检察院授予“文明接待室”光荣称号。
